監(jiān)督成本是指監(jiān)督和保證當事人能夠切實履行合同而付出的成本支出。

　　監(jiān)督成本是指為實施監(jiān)督而付出的價值犧牲。它由三部分組成：

　　1、監(jiān)督的直接成本即監(jiān)督主體執(zhí)行監(jiān)督過程中所耗費的資源與監(jiān)督客體因遵守監(jiān)督規(guī)則而耗費的資源，包括：

　　(1)監(jiān)督的人工成本， 即專業(yè)監(jiān)督人員的工資、獎金、福利等，專業(yè)監(jiān)督人員簡單再生產(chǎn)的費用，對專業(yè)監(jiān)督人員法規(guī)政策、職業(yè)道德和監(jiān)督技能進行培訓(xùn)的人力資源追加費用。

　　(2)監(jiān)督正常運行的維持成本，即監(jiān)督機構(gòu)組建成本，監(jiān)督的技術(shù)成本， 各級政府部門為管轄范圍內(nèi)的企事業(yè)單位而花費的指導(dǎo)費用、宣傳報道費用和其他管理費用如監(jiān)督人員耗費的業(yè)務(wù)費用、行政辦公費用、政府機構(gòu)和企業(yè)所有者委托社會中介組織對企業(yè)進行監(jiān)督、檢查的費用等，監(jiān)督客體因遵守監(jiān)督而耗費的資源如保留記錄、使用專人、提供辦公設(shè)施和材料的費用、聘請專門律師及按規(guī)定繳納的各種費用等。

　　(3)監(jiān)督的交易成本：即企事業(yè)單位在接受政府機構(gòu)或其委托的中介組織的監(jiān)督時所發(fā)生的接待費用、差旅費用及為了滿足檢查人員的某些需求花費的其他支出等；

　　(4)監(jiān)督的制度成本： 為制訂監(jiān)督賴以實施的各種規(guī)章、制度、法律、法規(guī)所支出的費用。

　　2、監(jiān)督的間接成本即由于監(jiān)督主體和客體的不當行為而造成的價值損失(包括經(jīng)濟效益和社會效益)。

　　3、監(jiān)督的機會成本：指由于選擇一種監(jiān)督方案、放棄另一種監(jiān)督方案而造成的潛在的價值損失，它是以喪失的潛在收益為表現(xiàn)形式的相對成本，是利用一種監(jiān)督資源獲取某種收益時所犧牲的另一種收益。這些社會成本和收益不能在市場中計算。

　　股東一經(jīng)理關(guān)系是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的必然產(chǎn)物，二者之間是委托與被委托的關(guān)系。監(jiān)督成本是股東與經(jīng)營者之間必然存在的一項重要的代理成本，股東為滿足財富最大化的要求，一方面要盡可能監(jiān)督全面，一方面又要盡可能縮減這項支出。兩者究竟應(yīng)處于什么樣的關(guān)系，一定要立足于公司的客觀實際，而不能一味地追求其中的某一方面，從而造成得不償失的后果。

　　因為代理關(guān)系的必然存在，監(jiān)督成本成了任何股份公司必不可少的成本支出。從某種程度上來說，監(jiān)督成本的多少同與之帶來的收益是成正比的，監(jiān)督力度越強，監(jiān)督成本越大，同時代理行為帶來的損失就越少，收益越多，相反亦然。但在可以獲得一定的收益前提下，我們可以盡可能采取一些可行的措施來減少我們的監(jiān)督成本，筆者主要從上述的成因分析來探討可以控制監(jiān)督成本的途徑。監(jiān)督成本主要是二者的目標不一致帶來的，因此控制監(jiān)督成本的最主要的一項措施是建立最優(yōu)的報酬激勵機制，使經(jīng)營者的目標與公司所有制的目標趨于一致。經(jīng)理人員的報酬一般由薪金、獎金、股票與股票買賣選擇權(quán)和退休金計劃等構(gòu)成。每一種形式的報酬都既有優(yōu)點又有缺點，那么，激勵報酬設(shè)計應(yīng)是所有不同報酬形式的最優(yōu)組合。在給經(jīng)理支付薪酬時，應(yīng)配合賦予經(jīng)營管理者一定的股權(quán)份額，讓經(jīng)理人員持有公司一定比例的股份。這樣，就使得經(jīng)理人員在其任職期間，會把自身的利益同公司的長遠利益結(jié)合在一起，會自覺地節(jié)省一些不必要的開支，以獲得更多的股利，從而起到降低監(jiān)督成本的效果。例如：直接采用給高層管理者送紅股，且在一定時期限制高層人員股份的流通，對于他們把全部精力注入企業(yè)經(jīng)營目標是非常有益的。另外，更為科學(xué)的方法是在支付經(jīng)理人員薪酬時，應(yīng)將經(jīng)理人員的激勵報酬與企業(yè)的經(jīng)營目標聯(lián)系起來，使其報酬直接和每股收益和權(quán)益收益率掛鉤。當然，最好的辦法是能將這兩種方式結(jié)合起來來制定激勵薪酬計劃，從而加大激勵機制的作用力。