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企業(yè)種群

1.什么是企業(yè)種群[1]

企業(yè)種群是指同行業(yè)企業(yè)或產(chǎn)品具有替代功能的公司和機(jī)構(gòu)在地理上的集中,一個(gè)企業(yè)種群是那些依賴(lài)相同的物質(zhì)和社會(huì)環(huán)境、依賴(lài)共同資源的企業(yè)的集合。

2.企業(yè)種群的選擇及其邊界[2]

在自然選擇理論里,生物學(xué)家對(duì)選擇的對(duì)象存在一定的歧義,達(dá)爾文認(rèn)為,選擇的單位是個(gè)體,即組成物種的群體當(dāng)中,個(gè)體之間存在著差異,自然選擇作用于這些有差異的個(gè)體當(dāng)中,從而使適應(yīng)的個(gè)體得以保留,不適應(yīng)的個(gè)體遭到淘汰,個(gè)體只圖自身的利益,不會(huì)考慮群體的福祉。而英國(guó)生物學(xué)家wynne—Edwards(1962)則提出了群選擇(group selection)理論,認(rèn)為選擇的單位不一定是個(gè)體,利用群體選擇可以解釋動(dòng)物進(jìn)化行為的許多方面,或換句話(huà)說(shuō),凡是那些個(gè)體之間彼此照顧的群體,其選擇的優(yōu)勢(shì)更加明顯,自然選擇可以在個(gè)體層次上起作用,也可以在群體層次上起作用。群體選擇的觀點(diǎn)和個(gè)體選擇的觀點(diǎn)都難以徹底征服反對(duì)者的一個(gè)重要原因在于難以確認(rèn)真正的利他行為,利他行為是既對(duì)群體有利,又對(duì)個(gè)體有利的行為。

現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為,企業(yè)群體進(jìn)化的最佳選擇是企業(yè)之間實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)和合作的協(xié)同,在競(jìng)爭(zhēng)和合作中尋求企業(yè)、行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一致性,以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)各企業(yè)的傷害,確保企業(yè)和行業(yè)協(xié)同發(fā)展。群選擇理論是我們研究現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)種群選擇的理論基礎(chǔ)。

企業(yè)種群是一定時(shí)間和空間中由同質(zhì)的一群企業(yè)個(gè)體組成的結(jié)構(gòu)和功能單位,企業(yè)種群占有一定的領(lǐng)域,其企業(yè)個(gè)體間通過(guò)種內(nèi)關(guān)系有機(jī)地組合成一個(gè)系統(tǒng),但這一系統(tǒng)只包括同質(zhì)企業(yè),它屬于同結(jié)構(gòu)群。一般情況下,企業(yè)發(fā)展總能形成企業(yè)種群,以企業(yè)種群的形式共生、繁衍和擴(kuò)張,因而企業(yè)種群屬于總體企業(yè)概念中存在的一個(gè)基層單元。企業(yè)種群不但是企業(yè)個(gè)體的集合,它還有更高一層的特點(diǎn),以整體與環(huán)境發(fā)生各種關(guān)系,因而企業(yè)種群是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本組成單位。從進(jìn)化的觀點(diǎn)看,進(jìn)化過(guò)程就是企業(yè)種群中個(gè)體基因從一個(gè)世代到另一個(gè)世代的變化過(guò)程,因而種群又是一個(gè)進(jìn)化單位。

從企業(yè)種群演進(jìn)的視角看,企業(yè)種群的進(jìn)化過(guò)程分為變種(Variation)、選擇(selection)和保留(retention)三個(gè)階段,在這三個(gè)階段中;選擇最為重要(Campbell,DonaldT.,1965)。

企業(yè)種群生存發(fā)展空間的位置和布局的選擇是自然、資源、歷史、文化、社會(huì)需求、技術(shù)、政策共同作用的結(jié)果,借用生態(tài)學(xué)觀點(diǎn),企業(yè)種群的空間分布類(lèi)型大致可分為3類(lèi):集群型(clumped)分布;隨機(jī)型(random)分布和均勻型(uniform)分布。企業(yè)集群型分布的成因,當(dāng)代主流理論認(rèn)為主要有以下幾個(gè)因素:(1)外部經(jīng)濟(jì)(主要理論:馬歇爾的外部經(jīng)濟(jì)理論);(2)聚集經(jīng)濟(jì)(主要理論:韋伯的工業(yè)區(qū)位理論;胡弗和巴頓的聚集經(jīng)濟(jì)理論);(3)增長(zhǎng)極因素(主要理論:科洛夫斯基的地域生產(chǎn)綜合體;佩魯?shù)脑鲩L(zhǎng)極理論);(4)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)因素(主要理論:斯科特、斯托伯、哈里森和沃爾的新產(chǎn)業(yè)空間理論;波特的新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué));(5)制度因素(包括企業(yè)家精神、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、鄉(xiāng)土文化等);(6)歷史事件(克魯格曼的歷史事件解釋);(7)信息經(jīng)濟(jì)、注意力經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)效應(yīng);(8)政府作用(制度安排和政府政策)。從生態(tài)學(xué)的視角來(lái)看,企業(yè)集群型分布的成因應(yīng)是資源分布的不均勻。同質(zhì)企業(yè)的隨機(jī)型分布和均勻型分布在經(jīng)濟(jì)管理研究中很少涉足,同質(zhì)企業(yè)的隨機(jī)型分布主要是因?yàn)樵诃h(huán)境的資源分布一致、企業(yè)種群內(nèi)個(gè)體間沒(méi)有彼此吸引或排斥時(shí),才容易產(chǎn)生隨機(jī)分布。同質(zhì)企業(yè)均勻型分布的成因主要是企業(yè)種群內(nèi)企業(yè)個(gè)體間激烈競(jìng)爭(zhēng),或者有抑制、偏害因素的存在。

企業(yè)種群的選擇是一種環(huán)境選擇,在生態(tài)學(xué)中,環(huán)境是生命系統(tǒng)周?chē)囊磺惺挛锏目偤?,它包括空間以及其中可以直接或間接影響生命系統(tǒng)生存和發(fā)展的各種因素,而種群環(huán)境則指的是種群周?chē)纳锖头巧锃h(huán)境,尺度一般是在生物群落之內(nèi)或附近的非生物環(huán)境和同種及異種的生物環(huán)境。構(gòu)成環(huán)境的各種因素稱(chēng)為環(huán)境因子或生態(tài)因子,根據(jù)不同的研究目的和劃分標(biāo)準(zhǔn),可以劃分為多種類(lèi)型,按因子是否有生命力分為生物因子(biotic factors)和非生物因子(abiotic factors);按因子變動(dòng)情況分為穩(wěn)定因子和非穩(wěn)定因子。穩(wěn)定因子是質(zhì)和量不隨時(shí)間變化的因子;非穩(wěn)定因子是質(zhì)和量隨時(shí)間變化的因子,包括周期性變動(dòng)因子和非周期變化因子(常杰、葛瀅,2001)。.在國(guó)內(nèi)企業(yè)種群研究中,都側(cè)重于從生物因子和非生物因子的角度進(jìn)行理論研究(韓福榮,徐艷梅,2002),研究企業(yè)種群中企業(yè)之間及企業(yè)與其所在環(huán)境之間的相互關(guān)系,探討環(huán)境因子及其變化對(duì)企業(yè)種群的影響以及企業(yè)種群對(duì)環(huán)境因子變化所產(chǎn)生的反應(yīng)(楊忠直,2003)。企業(yè)個(gè)體及群體、消費(fèi)者、市場(chǎng)中介、供應(yīng)商和投資者等被看作企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要生物因子,構(gòu)成了企業(yè)種群生態(tài)系統(tǒng)的生物環(huán)境。非生物因子中的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然資源、政策法令、科技水平、勞動(dòng)力水平等構(gòu)成了企業(yè)種群生態(tài)系統(tǒng)的非生物環(huán)境。

資源是稀缺的,資源的稀缺性決定了企業(yè)種群選擇的存在,它決定企業(yè)種群的發(fā)展規(guī)模和方向。資源是推動(dòng)企業(yè)種群進(jìn)化的能量,特別是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,資源的范圍在不斷擴(kuò)展,知識(shí)、技術(shù)、信息等資源已成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)化的有效力量。企業(yè)種群的存在要求不同的資源保證(resource commitment),Daniels(1970)和Vernon(1983)認(rèn)為,資源是一組配置到其他用途將會(huì)帶來(lái)有成本且有價(jià)值的資產(chǎn)。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)是控制和掌握可以從組織中分離的優(yōu)秀組織技能和只能隱含在企業(yè)員工內(nèi)部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的組織制度。企業(yè)資源稟賦、企業(yè)組織控制等因素影響企業(yè)進(jìn)入方式的選擇,進(jìn)而影響企業(yè)種群的數(shù)量和質(zhì)量,因而,企業(yè)不僅要對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、市場(chǎng)和行業(yè)作出選擇,而且它們還必須將資源作為一種減輕選擇壓力的手段,資源選擇是企業(yè)種群選擇的一個(gè)必要條件。

“優(yōu)勝劣汰”和“適者生存”的市場(chǎng)優(yōu)化選擇是企業(yè)種群面臨的一個(gè)必然選擇,Alchain(1950)認(rèn)為,選擇機(jī)制在企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)化中是基于企業(yè)的盈利能力而發(fā)生的,能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)者生存下來(lái),而遭遇虧損者逐漸消失掉了。選擇是由組織間的差異性導(dǎo)致的過(guò)程,資源和市場(chǎng)較好又能緊跟環(huán)境變化的企業(yè)種群得以進(jìn)化,難以適應(yīng)環(huán)境變化的企業(yè)種群將逐步淡出。邁克爾.波特(1997)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的中心思想是,企業(yè)可以通過(guò)五力模型分析不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而選擇進(jìn)入盈利性高的產(chǎn)業(yè),并根據(jù)具體情況采用不同的競(jìng)爭(zhēng)策略以最終贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,基于生存的市場(chǎng)盈利選擇是企業(yè)種群選擇的一個(gè)前提,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)選擇是企業(yè)種群選擇的結(jié)果。

企業(yè)種群的選擇機(jī)制研究是在區(qū)域限定、產(chǎn)業(yè)限定和政策限定背景下,研究企業(yè)種群選擇的各類(lèi)因素的功能及其相互制衡機(jī)制,顯然,在企業(yè)種群選擇函數(shù)里面,環(huán)境、資源和市場(chǎng)是影響企業(yè)種群選擇的內(nèi)生關(guān)鍵因素,環(huán)境選擇、資源選擇和市場(chǎng)選擇構(gòu)成了企業(yè)種群選擇的邊界。

3.企業(yè)種群的內(nèi)選擇機(jī)制[2]

在相關(guān)組織理論的企業(yè)選擇研究中,大都偏重于強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的因素探討企業(yè)的選擇機(jī)制,如能力、資源、屬性、組織的結(jié)構(gòu)、制度因素等。強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的選擇的交易費(fèi)用理論誕生于企業(yè)為什么會(huì)存在的命題(Ronald Coase,1937),企業(yè)之所以存在是因?yàn)樗梢怨?jié)約交易費(fèi)用,因此,以交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的選擇應(yīng)以減少企業(yè)的交易成本為基點(diǎn)。波特所謂的縱向整合的戰(zhàn)略通過(guò)戰(zhàn)略購(gòu)并或內(nèi)部發(fā)展進(jìn)入新領(lǐng)域的戰(zhàn)略,以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等等即使如此。

市場(chǎng)選擇對(duì)企業(yè)種群可以產(chǎn)生顯著性的累積性的改變,只要選擇系數(shù)和被選擇實(shí)體的變化率高度相關(guān)。在企業(yè)種群內(nèi)的選擇中,只有基因種群才具有必然的穩(wěn)定性,如果種群正在迅速的發(fā)展,具有低的滅絕率和替換率,那么,對(duì)于群體選擇來(lái)講,內(nèi)源的變化率就會(huì)太大以至于不可能產(chǎn)生任何累積性的效果,要是群體選擇更加有效,突變率與選擇系數(shù)必須具有低的相關(guān)性。市場(chǎng)選擇實(shí)際上是企業(yè)種群不斷篩選的過(guò)程,在企業(yè)種群增長(zhǎng)期間,自然選擇的篩選作用會(huì)減弱,結(jié)果會(huì)增加企業(yè)種群內(nèi)的變異,并使很多劣質(zhì)基因保存下來(lái),當(dāng)條件恢復(fù)正常時(shí),這種劣質(zhì)企業(yè)個(gè)體由于自然選擇的加強(qiáng)而被淘汰,引起種群下降,同時(shí),種群內(nèi)的變異也隨之下降,企業(yè)種群的上升不可避免地為企業(yè)種群下降鋪平道路,最終使企業(yè)種群素質(zhì)和質(zhì)量得以提高,品種加以改進(jìn)。

以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)選擇理論主要強(qiáng)調(diào)如何使企業(yè)獲得超出一般水平的利潤(rùn)回報(bào)及可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源及能力,企業(yè)間利潤(rùn)的差異來(lái)源于它們利用不完善、不完全的要素市場(chǎng)以獲得和發(fā)展戰(zhàn)略資產(chǎn)的能力不同,其研究目標(biāo)集中在資源的特性和戰(zhàn)略要素市場(chǎng)上,以此來(lái)解釋企業(yè)的可持續(xù)的優(yōu)勢(shì)和相互間的差異。企業(yè)資源選擇和積累的決策是一種經(jīng)濟(jì)理性,它受制于有限信息、認(rèn)知偏差和偶然不確定性,正是對(duì)那些有價(jià)值的、稀缺的、難以復(fù)制的、不可替代的資源的有效利用和理性識(shí)別,導(dǎo)致了企業(yè)的超額利潤(rùn)及其相互間的差異。以資源為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)提出,資源的選擇和積累是企業(yè)內(nèi)部決策制定和外部戰(zhàn)略因素的函數(shù),企業(yè)內(nèi)部的管理決策受經(jīng)濟(jì)理性和效率、效果和利潤(rùn)動(dòng)機(jī)的支配。外部影響是影響企業(yè)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)要素,如買(mǎi)方和供應(yīng)方的能力、競(jìng)爭(zhēng)者的密集程度、工業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),這些因素影響著什么資源以及它們?cè)鯓颖贿x擇和配置。資源的選擇和配置能否導(dǎo)致企業(yè)問(wèn)的差異依賴(lài)于要素市場(chǎng)的不完善性,這種不完善性是指關(guān)鍵資源的獲取、模仿以及替代的障礙,這些障礙阻止了競(jìng)爭(zhēng)者獲得或復(fù)制關(guān)鍵資源的能力,導(dǎo)致了企業(yè)間贏利能力的長(zhǎng)期差異,當(dāng)戰(zhàn)略要素市場(chǎng)是不完善的或不完全的,它們創(chuàng)造了阻礙資源流動(dòng)的邊界,以及競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間資源分配的不對(duì)稱(chēng)。資源市場(chǎng)的特性形成了資源的特性和資源的贏利潛能,這些資源的特性包括資源是否是稀缺的、獨(dú)一無(wú)二的、難以模仿的、持久的、不可交易的、難以描述的、不可替代的。資源贏利的特性不僅來(lái)源于要素市場(chǎng)的不完善,還來(lái)源于獨(dú)特的歷史環(huán)境和特殊能力的積累??傊?,以資源為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)認(rèn)為,可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于審慎的理性管理的選擇、選擇性資源的積累和配置、戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)要素和要素市場(chǎng)的不完善。

以資源為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)沒(méi)有考慮包容著資源選擇決策的社會(huì)背景因素以及這種背景因素是如何影響企業(yè)間長(zhǎng)期的差異,也沒(méi)有提出資源選擇的程序,也就是企業(yè)是如何作出或未作出理性的資源選擇來(lái)追求經(jīng)濟(jì)回報(bào)的。組織理論中的新制度主義的觀點(diǎn)則很好地解釋了上述問(wèn)題。制度理論分析了社會(huì)影響和社會(huì)習(xí)慣對(duì)組織行為的影響。從制度學(xué)派的觀點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)運(yùn)行在一個(gè)由準(zhǔn)則、價(jià)值觀和各種規(guī)范組成的社會(huì)框架之中,這種社會(huì)框架決定著哪些經(jīng)濟(jì)行為是合適的和可以接受的;經(jīng)濟(jì)選擇并非如新古典理論所強(qiáng)調(diào)的只受制于技術(shù)、信息和收人,它還受制于社會(huì)因素,如準(zhǔn)則、習(xí)慣和慣例等;對(duì)社會(huì)約束的遵守決定了組織的成功和生存。按制度學(xué)派的觀點(diǎn),資源決策的制度背景在個(gè)人、企業(yè)以及企業(yè)外部的層次上,深刻地影響了資源的選擇和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這里的制度背景即是指規(guī)則、準(zhǔn)則和圍繞著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信念,圍繞著資源決策的制度因素影響著企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)租金的潛能。在個(gè)人的層次上,管理者的準(zhǔn)則、習(xí)慣以及對(duì)傳統(tǒng)審慎的認(rèn)同,影響著管理者的決策。在企業(yè)的層次上,公司文化、共享的價(jià)值觀系統(tǒng)和政治程序,以及在企業(yè)外部,政府壓力、工業(yè)聯(lián)盟和社會(huì)制約(規(guī)則、準(zhǔn)則、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全、環(huán)境管理)等都影響著資源的選擇及戰(zhàn)略決策

從生態(tài)學(xué)視角來(lái)看,企業(yè)種群內(nèi)選擇機(jī)制發(fā)揮作用,來(lái)源于企業(yè)個(gè)體特征的變化,特別是企業(yè)種群密度增加的時(shí)候,制止企業(yè)種群增長(zhǎng)的力量不是環(huán)境因素的改變,而是企業(yè)個(gè)體特征的劣化,企業(yè)種群平衡的密度可能因?yàn)槠髽I(yè)種群內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改變而改變,這時(shí),企業(yè)個(gè)體的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)企業(yè)種群都是至關(guān)重要的,正是企業(yè)種群中個(gè)體的選擇才內(nèi)化成了企業(yè)種群選擇的基本特征,以此我們可以從理論層面上抽象出影響企業(yè)種群選擇的因子和特征。

企業(yè)種群選擇的邊界表明,以市場(chǎng)為基礎(chǔ)選擇的交易費(fèi)用理論、以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)選擇理論和新制度主義的觀點(diǎn),把市場(chǎng)、資源和社會(huì)背景等因素作為企業(yè)選擇的重要變量,它只是企業(yè)個(gè)體選擇的結(jié)果,部分內(nèi)含了企業(yè)種群選擇的內(nèi)容。而一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)所關(guān)注的影響企業(yè)選擇的產(chǎn)業(yè)特有性因素、政策特有性因素、區(qū)域特有性因素和企業(yè)特有性因素,只能從企業(yè)進(jìn)入的角度解釋企業(yè)的選擇機(jī)理并部分解釋企業(yè)種群選擇機(jī)理。產(chǎn)業(yè)性因素決定的是行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)而影響到企業(yè)進(jìn)入方式的行為選擇(產(chǎn)業(yè)特有性因素包括產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)業(yè)的集中程度、所要進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者、產(chǎn)業(yè)的需求條件、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況等),區(qū)域因素影響到企業(yè)進(jìn)入方式的地區(qū)選擇(包括企業(yè)將要進(jìn)入的地區(qū)的區(qū)位條件、當(dāng)?shù)匚幕⒁Y能力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等),政策因素影響到企業(yè)進(jìn)入方式的行業(yè)選擇(包括產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、優(yōu)惠政策),企業(yè)特有性因素影響到企業(yè)進(jìn)入方式的規(guī)模選擇(包括企業(yè)的資產(chǎn)和能力,即進(jìn)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、資本實(shí)力、差異化生產(chǎn)的能力以及技術(shù)領(lǐng)先能力等)。而在企業(yè)進(jìn)入方式選擇研究中,很多學(xué)者只是把企業(yè)特有性因素作為最重要的因素重點(diǎn)加以研究的(HominChen,H.,1999)。

企業(yè)種群的選擇首先是關(guān)注企業(yè)種群生態(tài)系統(tǒng)的生物環(huán)境和非生物環(huán)境,它決定了企業(yè)種群生存和發(fā)展的空間,資源選擇決定了企業(yè)種群生存和發(fā)展的能力,市場(chǎng)選擇決定了企業(yè)種群生存和發(fā)展的質(zhì)量。

4.企業(yè)種群選擇的程序與路徑[2]

企業(yè)種群選擇首先表現(xiàn)為企業(yè)種群的內(nèi)選擇機(jī)制在發(fā)揮作用,主要體現(xiàn)為企業(yè)種群選擇的程序與路徑。以演進(jìn)理論為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理理論不僅探討了企業(yè)是如何建立起自己的獨(dú)特的資源與能力的,而且研究了企業(yè)選擇的程序與戰(zhàn)略變化的路徑、步調(diào)是如何相互影響的(Nelson,R.R.a(chǎn)ndWinter,S.G.,1982)。

在Nelson,R.R.和Winter,S.G.(1997)的進(jìn)化理論中,企業(yè)被假定為在任何給定的時(shí)間只不過(guò)具有一定的能力和決策規(guī)則,隨著時(shí)間的流逝,這些能力和規(guī)則由于存心要解決問(wèn)題的努力和偶然事件而不斷改變,在這一過(guò)程中,與自然選擇相似的經(jīng)濟(jì)情況在起作用。市場(chǎng)是企業(yè)選擇的重要因子,市場(chǎng)選擇決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境提供企業(yè)成長(zhǎng)的界限,這一界限與企業(yè)存活能力和增長(zhǎng)率有密切的關(guān)系。企業(yè)市場(chǎng)的選擇表現(xiàn)為一種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程也就是企業(yè)對(duì)不斷變化的外部市場(chǎng)作出反應(yīng)和適應(yīng)的調(diào)整過(guò)程。該理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)資源的差異性,同時(shí)也注重企業(yè)資源與環(huán)境變化的統(tǒng)一,認(rèn)為企業(yè)的成長(zhǎng)是通過(guò)生物進(jìn)化的三種核心機(jī)制(即多樣性、遺傳性和自然選擇)來(lái)完成的,該理論相當(dāng)重視組織、創(chuàng)新、路徑依賴(lài)等的進(jìn)化對(duì)企業(yè)的影響。在企業(yè)選擇過(guò)程中,進(jìn)化經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的異質(zhì)性,異質(zhì)性是人類(lèi)動(dòng)力理論的重要組成部分,一些企業(yè)由于獲得了某種異質(zhì)資源而可能導(dǎo)致他們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)群落競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增加。

種群生態(tài)理論從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的承載能力(the carrying capacity)、組織慣性(the organizational inertia)和戰(zhàn)略與環(huán)境的匹配三個(gè)方面分析了組織種群的選擇過(guò)程,Hannan,MichaelT.和John Henry Freemen認(rèn)為,組織種群是那些依賴(lài)相同的物質(zhì)和社會(huì)環(huán)境、依賴(lài)共同資源的組織的集合,組織能否適應(yīng)、生存主要取決于環(huán)境對(duì)組織形式的選擇(Hannan,MichaelT.a(chǎn)nd John Henry Freemen,1984)。

企業(yè)種群的選擇需要考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的承載能力(Brittain,JackW.,1994),即在一個(gè)既定的環(huán)境狀況下,環(huán)境所能容納的成功企業(yè)或企業(yè)種群的數(shù)量。同時(shí)也要考慮法律、法規(guī)、其他制度規(guī)定(Baum,JoelA.C.a(chǎn)ndChristineOliver,1991)和環(huán)境資源的可獲得性(Wholey,Douglas,R.a(chǎn)ndJackW.Brittair,1989)。制度變量的任何變化(如法律的廢除、標(biāo)準(zhǔn)的改變等),或者外部資源可獲得性的改變(如新材料或技術(shù)的變化,通訊或生產(chǎn)方式的改變等)都會(huì)引起環(huán)境承載能力的改變。

種群生態(tài)理論所探討的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的承載能力的選擇,集中表現(xiàn)為企業(yè)種群生存競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中產(chǎn)業(yè)容量和企業(yè)數(shù)量之間的選擇。國(guó)內(nèi)外在產(chǎn)業(yè)組織的相關(guān)理論研究中,部分學(xué)者曾對(duì)市場(chǎng)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量之間的關(guān)系進(jìn)行過(guò)研究。按照寡頭競(jìng)爭(zhēng)理論,判斷一個(gè)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量是否過(guò)多,關(guān)鍵是確定進(jìn)入該行業(yè)的門(mén)檻水平,該門(mén)檻水平可由行業(yè)中單個(gè)企業(yè)必需的最低市場(chǎng)規(guī)模來(lái)度量,如果現(xiàn)存企業(yè)的平均市場(chǎng)規(guī)模大于產(chǎn)業(yè)所要求的最低市場(chǎng)規(guī)模,則說(shuō)明企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可供利用;反之,則說(shuō)明現(xiàn)存的企業(yè)數(shù)量擁擠,規(guī)模太小,投資太分散。確立企業(yè)生存的最低市場(chǎng)規(guī)模,主要取決于企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng),在其他因素不變的前提下,企業(yè)之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越激烈,單個(gè)企業(yè)所要求的最低市場(chǎng)規(guī)模便越大;進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度則往往以企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)所必需的沉沒(méi)成本大小來(lái)衡量,當(dāng)沉沒(méi)成本增大時(shí),為了保證企業(yè)能夠生存,單個(gè)企業(yè)所必需的最低市場(chǎng)規(guī)模必須相應(yīng)增大,惟此才能使得每個(gè)企業(yè)至少能抵補(bǔ)由于進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈程度上升而增加投入的固定成本。據(jù)此可以認(rèn)為,一個(gè)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)越激烈,則單個(gè)企業(yè)所必需的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)變大,競(jìng)爭(zhēng)程度與全行業(yè)所必需的市場(chǎng)規(guī)模就有正相關(guān)關(guān)系。而競(jìng)爭(zhēng)程度又是與行業(yè)中企業(yè)數(shù)目正相關(guān)的,由此推斷,企業(yè)存活數(shù)目必定與市場(chǎng)規(guī)模正相關(guān)。反過(guò)來(lái)說(shuō),若一定區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)存的市場(chǎng)規(guī)模不大,則保證某行業(yè)中企業(yè)存活的最適合企業(yè)數(shù)目必定不大(平新喬,魏軍鋒,2001)。Caves(1989)、Curry&George(1983)對(duì)市場(chǎng)規(guī)模與最適合企業(yè)數(shù)目的研究結(jié)果表明,市場(chǎng)規(guī)模小區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集中度一般較高。Bresnah—an&Reiss(1991)從市場(chǎng)規(guī)模與企業(yè)數(shù)量關(guān)系來(lái)推測(cè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,發(fā)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)最小市場(chǎng)規(guī)模隨著企業(yè)數(shù)量的增加而增加。Asplund&Sandin(1999)的研究也得出了同樣結(jié)論,即隨著行業(yè)中企業(yè)個(gè)數(shù)的增加,單個(gè)企業(yè)必需的最小市場(chǎng)規(guī)模在一定限度內(nèi)也會(huì)遞增。

在早期的研究中,Hannan和Freemen重點(diǎn)研究了組織慣性在企業(yè)選擇中所起的作用(Hannan,MichaelT.andJohn Henry Free—men,1977),即沉沒(méi)成本、不完備的信息、內(nèi)部政治約束和組織的歷史等對(duì)企業(yè)選擇的作用,這些慣性力量影響著組織把握機(jī)遇的能力。Hannan和Freemen為此還推導(dǎo)出了他們的“第一定理”:“在現(xiàn)代社會(huì),組織種群內(nèi)的選擇對(duì)那些組織結(jié)構(gòu)慣性較高的組織有利”(Hannan,MichaelT.a(chǎn)ndJohnHenryFreemen,1989)。

趙錫斌、夏頻(2005)認(rèn)為,組織慣性與企業(yè)選擇之間存在著一個(gè)極限,在這個(gè)極限內(nèi),組織慣性的增加導(dǎo)致企業(yè)選擇壓力的減輕,超過(guò)這一極限,過(guò)度的組織慣性會(huì)妨礙企業(yè)的靈活性,影響企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于不同的種群而言,這一極限的水平也不同,并不存在著一個(gè)統(tǒng)一的極限。另外,組織慣性可能會(huì)導(dǎo)致組織僵化,當(dāng)新的競(jìng)爭(zhēng)者出乎意料地加入時(shí),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的威脅,組織慣性與企業(yè)選擇之間存在一個(gè)倒“u”型的關(guān)系。企業(yè)要生存和發(fā)展,必須增加組織慣性,尤其是在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,但當(dāng)組織慣性超過(guò)一個(gè)極限以后,組織慣性的增加會(huì)加大企業(yè)選擇的壓力。

企業(yè)種群選擇中如何和環(huán)境相匹配是企業(yè)種群的一種戰(zhàn)略選擇,Carroll,ClennB.(1985)曾提出過(guò)兩種企業(yè)戰(zhàn)略:全面戰(zhàn)略(generalist strategy)和專(zhuān)門(mén)戰(zhàn)略(specialist strategy),全面戰(zhàn)略是指提供廣泛的產(chǎn)品或服務(wù),或者服務(wù)于相對(duì)廣泛的市場(chǎng),專(zhuān)門(mén)戰(zhàn)略是指提供范圍相對(duì)窄小的產(chǎn)品或服務(wù)于相對(duì)窄小的市場(chǎng)。生存的機(jī)率由種群內(nèi)企業(yè)所采用戰(zhàn)略的總體情況和競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境的特征這兩個(gè)因素所決定,種群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的組織,在組織形式上的相似程度影響企業(yè)選擇的程度,企業(yè)在決定是采用全面戰(zhàn)略還是專(zhuān)門(mén)戰(zhàn)略時(shí),不得不認(rèn)真考慮競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。種群內(nèi)的組織形式如果非常不同,就意味著企業(yè)種群在某一環(huán)境中采用了專(zhuān)門(mén)戰(zhàn)略,對(duì)于每一個(gè)采用專(zhuān)門(mén)戰(zhàn)略的企業(yè)種群而言,由于種群內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和技術(shù)都與所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的某一部分相適應(yīng),所以,種群內(nèi)組織形式非常不同,彼此間的競(jìng)爭(zhēng)不充分,這也意味著企業(yè)種群的效率損失。如果企業(yè)種群內(nèi)的組織形式非常相似,企業(yè)種群就能更有效地競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),企業(yè)選擇的壓力也變得更為嚴(yán)苛(Freemen,John and MichaelT.Hannan.1983)。在企業(yè)種群環(huán)境選擇和戰(zhàn)略選擇方面,Hanllan,MichaelT.a(chǎn)nd John Henry Freemen(1989)提出了精確細(xì)化的(fine—grained)環(huán)境和粗糙細(xì)化的(coarse—grained)環(huán)境兩個(gè)概念,他們認(rèn)為,精確細(xì)化的環(huán)境有利于專(zhuān)門(mén)戰(zhàn)略,粗糙細(xì)化的環(huán)境則不利于專(zhuān)門(mén)戰(zhàn)略。

在企業(yè)種群選擇的程序和路徑上,種群生態(tài)理論沒(méi)有進(jìn)一步探討企業(yè)種群的策略選擇,企業(yè)種群的選擇,只有戰(zhàn)略選擇,其程序和路徑是不完善的,它還必須包含更為具體的策略選擇。有關(guān)種群的策略選擇,R.H.MacArther(1962)在前人對(duì)生物生活史的研究的基礎(chǔ)上,曾提出過(guò)r—K選擇的自然選擇理論。R.H.MacArther和E一.0.Wilson(1967)從物種適應(yīng)性出發(fā),進(jìn)_步把r選擇的物種稱(chēng)為r策略者(r—strategistis),K選擇的物種稱(chēng)為K策略者(K—strategis—tis)。R策略是指有利于增大內(nèi)稟增長(zhǎng)率(per capita rate of increase)的選擇,K策略是指有利于增加競(jìng)爭(zhēng)能力的選擇。生態(tài)學(xué)中所研究的r—K選擇理論是基于種群生活的兩種環(huán)境條件而提出來(lái)的,生活在條件嚴(yán)酷和不可預(yù)測(cè)環(huán)境中的種群,其死亡率與種群密度無(wú)關(guān),通過(guò)種群數(shù)量的單純?cè)黾佣S持種群的發(fā)展;生活在條件優(yōu)越和可預(yù)測(cè)環(huán)境中的種群,其死亡率與種群密度緊密相關(guān),種群內(nèi)個(gè)體之間存在激烈競(jìng)爭(zhēng),前者采取r對(duì)策,后者采取K對(duì)策(尚玉昌,蔡曉明,2000)。借用生態(tài)學(xué)理論,選擇r對(duì)策的企業(yè)種群,主要是環(huán)境變化引起的,其環(huán)境資源常常是無(wú)限的,它們善于在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,開(kāi)拓和利用資源,容易在新的生境中定居,對(duì)于來(lái)自各方面的干擾能及時(shí)做出反應(yīng),r對(duì)策的選擇適應(yīng)于新興的企業(yè)種群的發(fā)展。K對(duì)策的選擇主要適應(yīng)于發(fā)展成熟的企業(yè)種群,由于種群數(shù)量穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)激烈,它們對(duì)其生境有極好的適應(yīng)能力,并能有效利用生境中的各種資源,但它們的種群數(shù)量通常是穩(wěn)定在環(huán)境負(fù)荷量的水平上或附近,并受著資源的限制。

趙紅、陳紹愿、陳榮秋(2004)在研究企業(yè)生態(tài)對(duì)策時(shí)認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境不穩(wěn)定時(shí),企業(yè)個(gè)體通過(guò)生產(chǎn)多種局部性質(zhì)不同的產(chǎn)品,占據(jù)企業(yè)群落空間的不同生態(tài)位,以保證企業(yè)個(gè)體內(nèi)部各個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)總和,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡或增長(zhǎng),為企業(yè)的健康生存和生長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng)物資。當(dāng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境比較穩(wěn)定時(shí),企業(yè)個(gè)體通過(guò)規(guī)模效益、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)策略和品牌形象等方式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以保證企業(yè)個(gè)體能從單項(xiàng)產(chǎn)品中獲取足夠的利潤(rùn),來(lái)維持自身生存和生長(zhǎng)。r選擇和K選擇理論從自然選擇的角度為我們研究企業(yè)種群的策略選擇提供了理論支撐。

企業(yè)種群選擇的程序與路徑分析表明,企業(yè)種群的選擇基本上是沿著環(huán)境、資源、市場(chǎng)的程序與路徑,采用不同的戰(zhàn)略、策略使企業(yè)種群產(chǎn)生、繁衍、發(fā)展和延續(xù),企業(yè)種群的產(chǎn)生和消亡是環(huán)境、資源、市場(chǎng)相互制衡的結(jié)果。

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