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運(yùn)輸管理

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1.什么是運(yùn)輸管理

運(yùn)輸管理是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中到中間商手中再至消費(fèi)者手中的運(yùn)送過(guò)程的管理。它包括運(yùn)輸方式選擇、時(shí)間與路線的確定及費(fèi)用的節(jié)約。 其實(shí)質(zhì)是對(duì)鐵路、公路、水運(yùn)、空運(yùn)、管道等5種運(yùn)輸方式的運(yùn)行、發(fā)展和變化,進(jìn)行有目的、有意識(shí)的控制與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸目標(biāo)的過(guò)程。

2.運(yùn)輸管理的意義

1.運(yùn)輸管理能保證勞動(dòng)過(guò)程順利進(jìn)行,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

一個(gè)規(guī)模較大的物流或運(yùn)輸企業(yè),有幾百人乃至幾千人在一起共同勞動(dòng),這是一種協(xié)作性的勞動(dòng)。凡是共同勞動(dòng)都有程度不同的分工,而有分工就有協(xié)作,分工越細(xì),各個(gè)部門、環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性就越強(qiáng),協(xié)作關(guān)系也越密切。為了保證勞動(dòng)過(guò)程順利進(jìn)行,就必須有管理。這就是由共同勞動(dòng)過(guò)程的性質(zhì)產(chǎn)生出來(lái)的管理職能。馬克思說(shuō):"一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng),都或多或少地需要指揮,以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng),并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運(yùn)動(dòng)--不同于這一總體的獨(dú)立器官的運(yùn)動(dòng) --所產(chǎn)生的各種一般職能。"協(xié)作勞動(dòng)需要管理,就象"一個(gè)樂(lè)隊(duì)就需要一個(gè)樂(lè)隊(duì)指揮"(《馬克思恩格斯全集》第23卷,第367頁(yè))。

物流企業(yè)或運(yùn)輸企業(yè)的管理,就是對(duì)整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)--運(yùn)輸計(jì)劃、發(fā)運(yùn)、接運(yùn)、中轉(zhuǎn)等活動(dòng)中的人力、運(yùn)力、財(cái)力和運(yùn)輸設(shè)備,進(jìn)行合理組織,統(tǒng)一使用,調(diào)節(jié)平衡,監(jiān)督完成。以求用同樣的勞動(dòng)消耗(活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)),運(yùn)輸較多的貨物,提高勞動(dòng)效率,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.運(yùn)輸中運(yùn)輸費(fèi)所占比重大,是影響物流費(fèi)用的重要因素

在物流業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,直接耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),它所支付的直接費(fèi)用,主要有:運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)等。而其中運(yùn)輸費(fèi)所占的比重最大,是影響物流費(fèi)用的一項(xiàng)主要因素。特別在當(dāng)前我國(guó)交通運(yùn)輸很不發(fā)達(dá)的情況下,更是如此。國(guó)外很重視物流費(fèi)用的研究,如日本曾對(duì)一部分企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,在從成品到消費(fèi)者手中的物流費(fèi)用中:保管費(fèi)占16%,包裝費(fèi)占26%,裝卸搬運(yùn)費(fèi)占 8%,運(yùn)輸費(fèi)占44%,其他占6%;我國(guó)用于運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用也占物流費(fèi)用的40%左右??梢?jiàn)運(yùn)輸費(fèi)在物流費(fèi)中所占的比重最大。因此,在物流各環(huán)節(jié)中,如何搞好運(yùn)輸工作,積極開(kāi)展合理運(yùn)輸,不僅關(guān)系到物流時(shí)間問(wèn)題,也影響到物流費(fèi)用問(wèn)題。物流企業(yè)只有千方百計(jì)節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,才能降低物流費(fèi)用,以及整個(gè)商品流通費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加利潤(rùn)。

3.運(yùn)輸管理工作的原則

就物流而言,組織運(yùn)輸工作,應(yīng)貫徹執(zhí)行"及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、完全"的原則,即:

1.及時(shí)。就是按著產(chǎn)、供、運(yùn)、銷情況,及時(shí)把貨物從產(chǎn)地運(yùn)到銷地,盡量縮短貨物在途時(shí)間,及時(shí)供應(yīng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的需要;

2.準(zhǔn)確。就是在貨物運(yùn)輸過(guò)程中,切實(shí)防止各種差錯(cuò)事故,做到不錯(cuò)不亂,準(zhǔn)確無(wú)誤地完成運(yùn)輸任務(wù);

3.經(jīng)濟(jì)。就是采取最經(jīng)濟(jì)、最合理的運(yùn)輸方案,有效地利用各種運(yùn)輸工具和運(yùn)輸設(shè)施,節(jié)約人力、物力和動(dòng)力,提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益,降低貨物運(yùn)輸費(fèi)用;

4.安全。就是貨物在運(yùn)輸過(guò)程中,不發(fā)生霉?fàn)€、殘損、丟失、燃燒、爆炸等事故,保證貨物安全地運(yùn)達(dá)目的地。

"及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全"亦稱物流運(yùn)輸?shù)?四原則",這四個(gè)方面是辯證的統(tǒng)一,必須進(jìn)行綜合考慮,忽視或片面強(qiáng)調(diào)任何一方面都是不行的。

4.運(yùn)輸方式

目前運(yùn)輸方式主要包括:鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸五種。

1、鐵路運(yùn)輸

鐵路運(yùn)輸是利用鐵路進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)姆绞?,是利用鐵路設(shè)施、設(shè)備運(yùn)送旅客和貨物的一種運(yùn)輸方式,在國(guó)際貨運(yùn)中的地位僅次于海洋運(yùn)輸。鐵路運(yùn)輸與海洋運(yùn)輸相比,一般不易受氣候條件的影響,可保障全年的正常運(yùn)行,具有高度的連續(xù)性。鐵路運(yùn)輸還具有載運(yùn)量較大、運(yùn)行速度較快、運(yùn)費(fèi)較低廉、運(yùn)輸準(zhǔn)確、遭受風(fēng)險(xiǎn)較小的優(yōu)點(diǎn)。

鐵路運(yùn)輸也存在缺陷,如運(yùn)輸受軌道的限制、不能跨洋過(guò)海,鐵路建設(shè)投資大、使得其應(yīng)用在一定的程度上受到限制。

2、公路運(yùn)輸

公路運(yùn)輸,是指以公路為運(yùn)輸線,利用汽車等陸路運(yùn)輸工具,做跨地區(qū)或跨國(guó)的移動(dòng),以完成貨物位移的運(yùn)輸方式。它是對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸和國(guó)內(nèi)貨物流程的主要方式之一,既是獨(dú)立的運(yùn)輸體系,也是車站、港口和機(jī)場(chǎng)物資集散的重要手段。

公路運(yùn)輸生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣,公路運(yùn)輸最顯著的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)是它的靈活性。表現(xiàn)在:空間上的靈活性,可以實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸;時(shí)間上的靈活性,可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)運(yùn)輸,即根據(jù)貨主的需求隨時(shí)啟運(yùn);批量上的靈活性,公路運(yùn)輸?shù)膯⑦\(yùn)批量最小;運(yùn)行條件的靈活性,公路運(yùn)輸?shù)?a href="/wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1" title="服務(wù)">服務(wù)范圍不僅在等級(jí)公路上,還可延伸到等級(jí)外的公路,甚至許多鄉(xiāng)村便道的輻射范圍,普通貨物裝卸對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備沒(méi)有專門的要求;服務(wù)上的靈活性,能夠根據(jù)貨主的具體要求提供有針對(duì)性的服務(wù),最大限度地滿足不同性質(zhì)的貨物運(yùn)送需求。

3、水路運(yùn)輸

水路運(yùn)輸是指利用船舶等浮運(yùn)工具,在水域沿航線載運(yùn)旅客和貨物的一種運(yùn)輸方式。水路運(yùn)輸具有成本低(僅為公路運(yùn)輸?shù)娜种唬?、能耗省、過(guò)程長(zhǎng)、運(yùn)量大等與其他幾種運(yùn)輸方式相比較的明顯優(yōu)勢(shì)。

但受自然條件的限制與影響大,即受海洋與河流的地理分布及其地質(zhì)、地貌、水文與氣象等條件和因素的明顯制約與影響;而且對(duì)綜合運(yùn)輸的依賴性較大河流與海洋的地理分布有相當(dāng)大的局限性,水運(yùn)航線無(wú)法在廣大陸地上任意延伸。

4、航空運(yùn)輸

航空運(yùn)輸是指利用飛機(jī)運(yùn)送貨物的現(xiàn)代化運(yùn)輸方式。近年來(lái),采用航空運(yùn)輸?shù)姆绞饺遮吰毡?,航空貨運(yùn)量越來(lái)越大,航空運(yùn)輸?shù)牡匚蝗找嫣岣?。速度快、安全性好、?jié)省包裝等費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)。但缺點(diǎn)投資大、運(yùn)量小、運(yùn)費(fèi)比較高、易受天氣的影響等。

5、管道運(yùn)輸

管道運(yùn)輸是一種以管道輸送流體貨物的一種方式,而貨物通常是液體和氣體,是統(tǒng)一運(yùn)輸網(wǎng)中干線運(yùn)輸的特殊組成部分。有時(shí)候,氣動(dòng)管 (pneumatic tube) 也可以做到類似工作,以壓縮氣體輸送固體艙,而內(nèi)里裝著貨物。管道運(yùn)輸石油產(chǎn)品比水運(yùn)費(fèi)用高,但仍然比鐵路運(yùn)輸便宜。大部分管道都是被其所有者用來(lái)運(yùn)輸自有產(chǎn)品。

就液體與氣體而言,凡是在化學(xué)上穩(wěn)定的物質(zhì)都可以用管道運(yùn)送。因此,廢水、泥漿、水、甚至啤酒都可以用管道傳送。另外,管道對(duì)于運(yùn)送石油與天然氣十分重要——有關(guān)公司多數(shù)會(huì)定期檢查其管道,并用管道檢測(cè)儀(pipeline inspection gauge)做清潔工作。

5.運(yùn)輸管理體制

運(yùn)輸管理體制,簡(jiǎn)要的說(shuō),就是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,組織和管理運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行的方式和方法,它包括市場(chǎng)、流通分配、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域中的所有制形式、組織結(jié)構(gòu)、決策權(quán)限、調(diào)節(jié)體系和利用分配等。

管理體制實(shí)質(zhì)上是生產(chǎn)關(guān)系問(wèn)題,是基本市場(chǎng)關(guān)系的更具體的表現(xiàn)形式。

6.運(yùn)輸管理系統(tǒng)

運(yùn)輸管理系統(tǒng)(Transportation Management System,TMS)是一套基于運(yùn)輸作業(yè)流程的管理系統(tǒng),該系統(tǒng)以系統(tǒng)管理、信息管理、運(yùn)輸作業(yè)、財(cái)務(wù)管理四大線索設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。系統(tǒng)管理是TMS系統(tǒng)的技術(shù)后臺(tái),起到支持系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的作用;信息管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)客戶信息、車輛信息、人員信息、貨物信息的管理,建立運(yùn)輸決策的知識(shí)庫(kù),也起到促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)更加優(yōu)化的作用;運(yùn)輸作業(yè)是該管理系統(tǒng)的核心,系統(tǒng)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸任務(wù)的訂單處理、調(diào)度配載、運(yùn)輸狀態(tài)跟蹤,確定任務(wù)的執(zhí)行狀況;財(cái)務(wù)管理是伴隨著運(yùn)輸任務(wù)發(fā)生的應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用,通過(guò)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付的管理及運(yùn)輸任務(wù)對(duì)應(yīng)的收支的核算,生成實(shí)時(shí)全面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,能夠有效地促進(jìn)運(yùn)輸決策。

運(yùn)輸管理系統(tǒng)是利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和物流管理方法設(shè)計(jì)出的符合現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作實(shí)踐的管理軟件。簡(jiǎn)單實(shí)用是本系統(tǒng)的最大特點(diǎn)。在系統(tǒng)中,工作人員只需進(jìn)行簡(jiǎn)單的選擇、點(diǎn)擊等操作即可完成工作。尤其是對(duì)中小企業(yè),不能人為地追求高科技、多功能,反而會(huì)造成企業(yè)付出了一筆不菲的資金卻買回了一套功能不能完全發(fā)揮、效率更低的局面。

TMS系統(tǒng)的主要功能模塊,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1、系統(tǒng)管理功能設(shè)置:用戶管理模塊、權(quán)限角色管理模塊、數(shù)據(jù)字典維護(hù)模塊、日志管理模塊。

2、基本信息設(shè)置:客戶信息管理模塊、車輛信息管理模塊、人員信息管理模塊。

3、運(yùn)輸作業(yè)設(shè)置:訂單處理模塊、調(diào)度配載模塊、運(yùn)輸跟蹤模塊。

4、財(cái)務(wù)管理設(shè)置:統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理模塊、應(yīng)收應(yīng)付模塊。

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