企業(yè)生態(tài)位
目錄
1.什么是企業(yè)生態(tài)位[1]
企業(yè)生態(tài)位是企業(yè)在整個生態(tài)資源空間中所能獲得并利用的資源空間的部分,是一個企業(yè)乃至一個行業(yè)在企業(yè)生態(tài)大環(huán)境中擁有的明確位置,企業(yè)在行業(yè)中的生態(tài)位是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競爭實力的標志。
2.企業(yè)生態(tài)位的基本原理[2]
企業(yè)生存發(fā)展是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程.其構(gòu)成要素的復(fù)雜性、影響因子的多元性 依存環(huán)境的變動性決定了企業(yè)生存發(fā)展過程的曲折性和理論研究視角的多維性。從仿生學(xué)的角度看 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè).社會和自然形成的復(fù)雜的有機整體,是一個具有物質(zhì)循環(huán).能量流動和信息傳遞的物質(zhì)體系,也是一個具有自我維持和自我調(diào)節(jié)能力的功能單位。在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中.企業(yè)之間的關(guān)系有多種類型 可以彼此作用 也可以互不影響 可以互利共生,也可以相互侵害。
生態(tài)位是物種生存和發(fā)展所需資源條件的總集合,是物種對外部生存環(huán)境生態(tài)適應(yīng)性的凝聚體,是物種長期進化的產(chǎn)物。企業(yè)間的生態(tài)關(guān)系是企業(yè)生態(tài)位關(guān)系的外在表現(xiàn)。與自然界生物物種類似,企業(yè)也是處在一個綜合 復(fù)雜、多元的生態(tài)系統(tǒng)中。企業(yè)生態(tài)位是企業(yè)在特定的生存環(huán)境中 以提高經(jīng)濟效益、增強競爭優(yōu)勢為主導(dǎo),通過與外部環(huán)境的物質(zhì)循環(huán)、能量轉(zhuǎn)換和信息流動而形成的相對地位和功能作用。企業(yè)生態(tài)位是由企業(yè)自身狀況、外部環(huán)境、環(huán)境對企業(yè)的影響、企業(yè)對環(huán)境的作用以及企業(yè)與企業(yè)問的相互關(guān)系共同決定的,是企業(yè)在與外部環(huán)境“平衡一一不平衡——新的平衡 的矛盾運動中逐漸形成的。
企業(yè)生態(tài)位受到諸如人力資源、產(chǎn)品資源、消費市場、資金、技術(shù)、政策等諸多要素因子的影響 共同決定企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)生態(tài)位的影響因子相互之間的交叉催化 推動企業(yè)生態(tài)位的變遷。由于不同地區(qū)環(huán)境條件、資源結(jié)構(gòu)的不同 各個企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和發(fā)展情況的迥異 企業(yè)生態(tài)位影響因子在性質(zhì)、類別、豐度、走向、構(gòu)成上的差異 造成不同企業(yè)間不同生態(tài)位的特征。高適合度空間對于企業(yè)的生存發(fā)展是最有利、最適宜的 而低適合度空間相對來說則不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。一般而言,具有高適合度空間的企業(yè)具有較強的競爭力.存活的概率較大:如果企業(yè)對外部影響因子的適合度偏低,那么其在競爭中就會處于劣勢地位.被淘汰出局的概率較高。
3.企業(yè)生態(tài)位的特征[3]
(一)生命本質(zhì)性特征
生命本質(zhì)性是企業(yè)生態(tài)位的顯著特征之一。企業(yè)生態(tài)位的生命本質(zhì)性特征主要表現(xiàn)為內(nèi)部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化和功能演進完善化。企業(yè)在不同資源維度的利用和占有幅度的有機綜合,使多個資源維度緊密聯(lián)系起來,形成企業(yè)生態(tài)位特定的結(jié)構(gòu)形態(tài)、聯(lián)結(jié)方式和空問范圍,每一個結(jié)構(gòu)層面都體現(xiàn)資源維度之間關(guān)系的系統(tǒng)化特征。內(nèi)部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化是形成企業(yè)生態(tài)位的基礎(chǔ),每一個結(jié)構(gòu)層面是企業(yè)生態(tài)位實現(xiàn)正常運作不可或缺的重要組成部分。在企業(yè)生態(tài)位內(nèi)部,各結(jié)構(gòu)層面之間的交互聯(lián)系是建立在系統(tǒng)化基礎(chǔ)之上,也正因為如此,使企業(yè)生態(tài)位具有整體性較強的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性較強的功能。隨著企業(yè)生態(tài)位空間內(nèi)部各結(jié)構(gòu)層面關(guān)系的穩(wěn)定化與系統(tǒng)化,企業(yè)生態(tài)位的功能演進也逐漸趨于完善化與合理化。在初創(chuàng)期,企業(yè)生態(tài)位對外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的控制能力較低,對發(fā)展空間和資源取向的把握程度不高,與外部環(huán)境之間還沒有真正建立起全面的物能流轉(zhuǎn)關(guān)系,企業(yè)生態(tài)位功能尚處于造勢蓄能階段,面臨較強的競爭壓力。在發(fā)展期,企業(yè)生態(tài)位功能不斷穩(wěn)定與清晰,能夠廣泛地與環(huán)境開展物能交換與互動聯(lián)系??梢?,內(nèi)部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化和功能演進完善化是形成企業(yè)生態(tài)位生命特性與智慧特性的前提。
(二)社會積累性特征
企業(yè)生態(tài)位的社會積累性集中表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)功能發(fā)展與資源因子體系改變兩個方面。從結(jié)構(gòu)功能發(fā)展來看,企業(yè)生態(tài)位是企業(yè)長期適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化,與外部社會環(huán)境及其他企業(yè)在長期交往過程中形成和積累起來的,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)復(fù)雜化、網(wǎng)絡(luò)化特征。
隨著企業(yè)的逐步發(fā)展和外部環(huán)境因子的不斷改變,企業(yè)生態(tài)位始終處于動態(tài)調(diào)整的變化態(tài)勢之中。一些企業(yè)生態(tài)位逐漸走向衰退,而一些企業(yè)生態(tài)位則朝向結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、功能完善的成熟形態(tài)發(fā)展。在經(jīng)濟全球化背景下,成熟的企業(yè)生態(tài)位會吸引企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以外的更多的資源因子,進一步優(yōu)化了企業(yè)生態(tài)位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能,促進了企業(yè)的健康生存和持續(xù)演化。從營養(yǎng)因子體系改變來看,企業(yè)生態(tài)位是社會經(jīng)濟系統(tǒng)的重要組成部分,與外部生態(tài)因子,尤其是經(jīng)濟生態(tài)因子和社會生態(tài)因子存在廣泛聯(lián)系。企業(yè)外部生態(tài)因子的有無多寡、優(yōu)劣高低制約企業(yè)生態(tài)位的發(fā)展變化,決定企業(yè)生態(tài)位的存亡久暫。處于發(fā)展初期的企業(yè)生態(tài)位,與外部環(huán)境進行物能流轉(zhuǎn)的機制尚不健全,用于維持生存和促進發(fā)展的生態(tài)因子的種類較少且豐度不足、效度偏低,因而營養(yǎng)因子體系表現(xiàn)出結(jié)構(gòu)相對單一的特征。經(jīng)過一段時問的成長發(fā)育,隨著企業(yè)生態(tài)位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能的健全穩(wěn)定,一些無效的、低劣的生態(tài)因子會不斷被剔除,留下的便形成了企業(yè)生態(tài)位正常生長、健康發(fā)育所需要的營養(yǎng)因子體系。
(三)遺傳變異性特征
企業(yè)生態(tài)位具有攜帶其遺傳信息和功能片段的遺傳基因。遺傳基因幾乎滲透到企業(yè)生態(tài)位的每一個空間、結(jié)構(gòu)和功能。當企業(yè)生態(tài)位進行調(diào)整轉(zhuǎn)換、優(yōu)化創(chuàng)新時,其遺傳基因就可以被精確地復(fù)制和遺傳,從而實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)位在時間流程上承先啟后,在結(jié)構(gòu)上相互一致,在功能上彼此互補。同時,企業(yè)生態(tài)位遺傳基因的復(fù)制性又蘊涵著傳承性和再生性,保持了企業(yè)生態(tài)位的結(jié)構(gòu)功能的相對穩(wěn)定。然而,遺傳基因的復(fù)制和遺傳過程充滿了復(fù)雜性與多變性,尤其當一些無效的、低劣的遺傳信息被傳承、復(fù)制且蓄積到一定程度便有可能產(chǎn)生足夠的破壞力,進而影響有價值的遺傳信息與特性的有效積累,導(dǎo)致企業(yè)生態(tài)位出現(xiàn)演化分岔,甚至走向衰亡和退化。此外,企業(yè)生態(tài)位也具有異質(zhì)性,沒有兩個企業(yè)生態(tài)位是完全相同的,即便是同一企業(yè)生態(tài)位,在不同的環(huán)境條件和發(fā)展時期也會表現(xiàn)出明顯的差異性。突變主要是指企業(yè)生態(tài)位的遺傳基因在復(fù)制和遺傳過程中發(fā)生了組成、結(jié)構(gòu)和形狀等的微弱變化。突變是以對企業(yè)生態(tài)位的“異化”、對企業(yè)生態(tài)位的辯證否定為本位和出發(fā)點的。一切企業(yè)生態(tài)位的演進發(fā)展都是通過遺傳基因的突變不斷實現(xiàn)。為了適應(yīng)環(huán)境變化,獲得持續(xù)生命力,促進企業(yè)健康演化,企業(yè)需要通過企業(yè)生態(tài)位遺傳基因的重組,達到企業(yè)生態(tài)位遺傳基因的突變,實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)位的發(fā)展優(yōu)化。
(四)自校平衡性特征
生物物種的生態(tài)位具有自我維持和自我調(diào)節(jié)能力,在不受外力和人為干擾的情況下,物種生態(tài)位可保持自我平衡狀態(tài)。從某種程度上講,物種生態(tài)位的自校平衡機制決定生命形態(tài)的發(fā)展變化,構(gòu)成物種新陳代謝的生命本質(zhì)。
作為一個復(fù)雜有機體,企業(yè)生態(tài)位也具有一個基于能動適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化而形成和構(gòu)建起來的自校穩(wěn)態(tài)機制。外部環(huán)境的不斷變化,塑造了企業(yè)生態(tài)位控制結(jié)構(gòu)形態(tài)和功能機制的能力;內(nèi)部構(gòu)成要素之問的角色沖突、功能妨害,增強了企業(yè)生態(tài)位的自我調(diào)節(jié)和自我控制能力。企業(yè)生態(tài)位的自校穩(wěn)態(tài)機制,一方面維持和保證了企業(yè)生態(tài)位內(nèi)部構(gòu)成要素之間已經(jīng)形成的且有效的互補關(guān)系,約束和影響著構(gòu)成要素的行為傾向,實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系的有序穩(wěn)定;另一方面能夠根據(jù)外部環(huán)境變化態(tài)勢,不斷調(diào)整、優(yōu)化和重組自身與外部環(huán)境交流的方式手段、策略途徑等,增強抵御外部風(fēng)險的免疫能力。
4.企業(yè)生態(tài)位本質(zhì)的具體體現(xiàn)[1]
(一)企業(yè)特征
企業(yè)生態(tài)位由一系列具有關(guān)聯(lián)性的企業(yè)內(nèi)部生態(tài)因子組成,這些因子相互影響、相互制約形成一定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,并在企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展過程中表現(xiàn)出特有的性質(zhì)和狀態(tài)。雖然企業(yè)生態(tài)位不一定完全表現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生態(tài)因子的生態(tài)特征,但企業(yè)生態(tài)位在不同生命階段的多樣化特性卻可以明顯地標識出企業(yè)特征的變化軌跡,也就是說,企業(yè)特征能夠表現(xiàn)出強烈企業(yè)生態(tài)位的特色。由于企業(yè)生態(tài)位的生成演變往往會受到企業(yè)智慧水平、思維能力、生命周期、遺傳基因等的交織影響。因此,透過企業(yè)特征可以管窺到企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、信息等要素的健康狀態(tài)及要素之間的聯(lián)結(jié)模式與結(jié)構(gòu)關(guān)系,并從結(jié)構(gòu)層面了解到企業(yè)的功能形態(tài)以及企業(yè)未來的發(fā)展走向。企業(yè)生態(tài)位不僅是反映企業(yè)生命體的意志、靈魂、思想和行為等特征的功能體,關(guān)鍵是基于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與功能基礎(chǔ)上的企業(yè)特征的綜合體現(xiàn)。
(二)資源狀態(tài)
基于資源的理論認為,企業(yè)生態(tài)位是企業(yè)對外部環(huán)境中各種資源選擇和利用的能力,這種能力主要體現(xiàn)為企業(yè)能動地與環(huán)境及其它企業(yè)進行物質(zhì)循環(huán)、能量轉(zhuǎn)換和信息流動的交互作用過程中形成的生存力、發(fā)展力和競爭力。對于多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)而言,采取最優(yōu)資源利用策略,獲得最優(yōu)最寬的資源空間幅度,是不同發(fā)展時期企業(yè)生態(tài)位關(guān)注的焦點。同一環(huán)境中的生態(tài)因子并不是平均的分布在各個企業(yè)資源維度上,而是傾向于向具有聚集效應(yīng)的維度集中,企業(yè)生態(tài)位競爭的日漸激烈加速了生態(tài)資源的空間移動,尤其是對稀有生態(tài)資源的競爭,不斷擴充和改變企業(yè)對所依存環(huán)境中自然資源、社會資源、經(jīng)濟資源的利用幅度。事實上,由于構(gòu)成生態(tài)環(huán)境空間的資源因子始終處于從“質(zhì)”的優(yōu)劣互變到“量”的增加減少的變化狀態(tài),因此企業(yè)生態(tài)位獲得并利用的資源空間只能是一個相對概念,這就要求在對某一性質(zhì)、類型的企業(yè)生態(tài)位進行具體研究時,必須將企業(yè)的資源維度納入到特定的時空條件下,以便于把握企業(yè)生態(tài)位的可發(fā)展強度和競爭力水平。
(三)環(huán)境關(guān)系
基于企業(yè)與環(huán)境互動的客觀存在,企業(yè)生態(tài)位描述了企業(yè)與環(huán)境交互過程的協(xié)同共生與互動均衡,因而企業(yè)生態(tài)位的本質(zhì)還應(yīng)該揭示構(gòu)成生態(tài)位空間的內(nèi)外要素之間的關(guān)系。從這個意義上講,企業(yè)生態(tài)位是企業(yè)內(nèi)外生態(tài)因子由于相互聯(lián)系、相互影響而形成的復(fù)雜關(guān)系的縱橫交錯,這種互動關(guān)系可能通過物質(zhì)循環(huán)、能量轉(zhuǎn)換和信息傳遞也可能通過結(jié)構(gòu)、功能互補,或者是通過充當生態(tài)因子鏈的結(jié)點加以聯(lián)結(jié)。企業(yè)生態(tài)位遺傳、演進及衰退也揭示了企業(yè)生態(tài)位空間內(nèi)部的關(guān)系形態(tài)。企業(yè)生態(tài)位的遺傳密碼、遺傳信息和遺傳物質(zhì)的傳遞、復(fù)制都離不開外部環(huán)境條件的必要支撐,任何一個外部生態(tài)因子在數(shù)量上的不足或過剩,質(zhì)量上的殘次或低劣,都會影響企業(yè)生態(tài)位的遺傳、演進,否則會極易誘發(fā)企業(yè)生態(tài)位衰退現(xiàn)象。企業(yè)生態(tài)位的競爭機理、細化機制、調(diào)整機制、優(yōu)化機制、移動效應(yīng)等都是企業(yè)生態(tài)位空間內(nèi)部各要素之間動態(tài)交互關(guān)系的靜態(tài)結(jié)果表現(xiàn)。資源狀態(tài)提供了企業(yè)生態(tài)位空間內(nèi)部各要素交互催化的前提,而企業(yè)特征塑造了企業(yè)生態(tài)位空間內(nèi)部關(guān)系性質(zhì)的基本概貌。
5.企業(yè)生態(tài)位理論的兩條主線[4]
國外學(xué)者對生態(tài)位理論的研究主要圍繞著企業(yè)種群(population)和企業(yè)個體兩條主線進行生態(tài)位探討.
1. 企業(yè)種群生態(tài)位理論
Harman和Freeman在1977發(fā)表的論文《組織種群生態(tài)學(xué)》中,首先提出了企業(yè)生態(tài)位的概念,掀開了企業(yè)生態(tài)位研究的序幕.Harman和Freeman的企業(yè)生態(tài)位更精確地說是指企業(yè)種群生態(tài)位,他們認為企業(yè)種群生態(tài)位是企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境中占據(jù)的多維資源空間.Mekelvey也把企業(yè)種群生態(tài)位稱為宏觀生態(tài)位L6j.種群生態(tài)位理論是把企業(yè)種群作為生態(tài)位的基本研究單元,關(guān)注處在多維資源空間中的企業(yè)群體如何適應(yīng)環(huán)境的變化,以及環(huán)境又是如何對企業(yè)種群進行選擇,并借以尋找產(chǎn)生企業(yè)種群的發(fā)展戰(zhàn)略.企業(yè)種群可以看作是一個占據(jù)特定資源空間的企業(yè)集合,所有資源環(huán)境形成一個基礎(chǔ)生態(tài)位(fundamental niche),該群集內(nèi)的每個企業(yè)實際占據(jù)基礎(chǔ)生態(tài)位的一部分或全部,稱為實現(xiàn)生態(tài)位(realized niche)
2.企業(yè)個體生態(tài)位理論
企業(yè)個體生態(tài)位理論認為種群概念太過籠統(tǒng),有把種群內(nèi)企業(yè)視作等同物之嫌,無法體現(xiàn)個體企業(yè)之間的差異和特色,因此企業(yè)個體生態(tài)位理論吸收了種群生態(tài)位的大部分觀點的同時更強調(diào)從企業(yè)個體的角度關(guān)注生態(tài)位問題,他們認為生態(tài)位是種群中企業(yè)在資源需求和生產(chǎn)能力方面的特性.因此企業(yè)個體生態(tài)位也可以稱為微觀生態(tài)位.每一個企業(yè)對應(yīng)有自己的生態(tài)位,企業(yè)種群是個體生態(tài)位的集合,一群相似的企業(yè)或者說一簇類似生態(tài)位組成了企業(yè)種群,而處在同一個生態(tài)位上的企業(yè)產(chǎn)生直接競爭的可能性取決于他們生態(tài)位的重疊密度.Baum等人認為企業(yè)生態(tài)位的概念比種群生態(tài)位更有實踐意義,它不僅可以成為聯(lián)系(企業(yè)單體)戰(zhàn)略管理和企業(yè)(種群)生態(tài)學(xué)之間的橋梁,還可以為企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇提供了新的思路.同時關(guān)注種群內(nèi)企業(yè)的生態(tài)位,有助于對重疊資源需求和相互補充的差異進行區(qū)分,而這些需求和差異構(gòu)成競爭與合作的潛在力量 .
企業(yè)生態(tài)位的研究先“種群”后“個體”.企業(yè)個體生態(tài)位理論是企業(yè)群體生態(tài)位理論的繼承和發(fā)展,但同時兩種生態(tài)位理論各具特色.如種群生態(tài)位從相對宏觀角度出發(fā),力圖在把各企業(yè)種群劃分清晰的前提下,研究企業(yè)群體生態(tài)發(fā)展狀況;企業(yè)個體生態(tài)位則是在種群特性的基礎(chǔ)上,嘗試在對企業(yè)個體特性把握的基礎(chǔ)上,推演種群內(nèi)企業(yè)競爭與合作的關(guān)系.種群生態(tài)位難以對個體特征作出有效解釋,同樣個體生態(tài)位也常常處于動態(tài)變化之中,如何確定與評價企業(yè)生態(tài)位仍然是一個分歧很大的問題.因此眾多學(xué)者在企業(yè)種群和企業(yè)個體生態(tài)位研究的兩條主線框架下,對生態(tài)位屬性進行了探討.
6.企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)競爭的關(guān)系[2]
1.生態(tài)位重疊:企業(yè)競爭的起由
從理論上看,當兩個企業(yè)利用或共同占有同一資源變量時,就會出現(xiàn)生態(tài)位重疊現(xiàn)象,即有一部分資源和生態(tài)空間被共同占有。在實際中,由于資源的稀缺性與有限性,往往是多個企業(yè)共同利用 占有同一資源位或生態(tài)空間 企業(yè)競爭也就成為企業(yè)間生態(tài)關(guān)系的主旋律。因為.生態(tài)位完全相同的企業(yè)一定會發(fā)生激烈的競爭 尤其是共處于同一生境之中的企業(yè)之間,競爭的激烈程度愈加激烈。其中一方會排斥另一方,使整個生境維持原有的資源分配格局 這就是類似于自然界生物個體間的競爭排斥現(xiàn)象。
2.生態(tài)位寬度:企業(yè)競爭的變量
生態(tài)位寬度是指物種所利用的各種環(huán)境資源的總和。生態(tài)位寬度原理揭示:如果實際被利用的資源只占整個資源譜的一部分.則這個物種的生態(tài)位較窄:如果一個物種在一個連續(xù)的資源序列上可利用多種多樣的資源.則該物種的生態(tài)位較寬。并且,物種的生態(tài)位寬度會隨著環(huán)境中可利用資源量的改變而發(fā)生變化。因此,企業(yè)生態(tài)位寬度就可以理解為企業(yè)對所處環(huán)境中各種資源利用的總和。通常 企業(yè)生態(tài)位寬度值越大,表明該企業(yè)對環(huán)境資源的可利用程度越高,對環(huán)境的適合度就越高 在企業(yè)競爭中獲勝的概率也就越大。
3.生態(tài)位變動:企業(yè)競爭的過程
企業(yè)生態(tài)位的變動包括企業(yè)生態(tài)位的壓縮、伸展和移動。企業(yè)生態(tài)位的壓縮是指一個原本生態(tài)位寬度較大的企業(yè),當遇到其他競爭企業(yè)的入侵,就會限制生存空間 壓縮生態(tài)位寬度 固定在可提供最適資源的高適合度空間范圍內(nèi),但不會改變企業(yè)利用資源的性質(zhì)、種類和結(jié)構(gòu)。企業(yè)生態(tài)位在被迫壓縮情況下,逐步向主動的伸展轉(zhuǎn)變,企業(yè)就可以利用和占有以前不能被它所汲取的資源因子和環(huán)境空間 從而使生態(tài)位空間得以擴大。企業(yè)生態(tài)位移動的現(xiàn)象主要由企業(yè)競爭者(包括潛在競爭者)施加競爭壓力所致。特別是那種生態(tài)位完全重疊的同行企業(yè) 在競爭壓力下轉(zhuǎn)產(chǎn) 開辟新的市場 也就會因此改變了原有的競爭關(guān)系 實現(xiàn)生態(tài)位移動。
4.生態(tài)位分離:企業(yè)競爭的結(jié)果
現(xiàn)實中 企業(yè)之間在市場、產(chǎn)品、資金因子等資源維發(fā)生重疊而導(dǎo)致競爭排斥。為了避免競爭的負面作用.多數(shù)企業(yè)會采取有效措施 對自身的生態(tài)位不斷注入特質(zhì)因子 有意識地將自身的生態(tài)位與其他企業(yè)分開。在競爭的生存環(huán)境中 資源因子入向渠道的暢通多元 豐度效度的飽滿十足 是規(guī)模相當、實力接近的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)和平共存的基礎(chǔ) 是企業(yè)之間共同利用或占有同一資源因子而彼此不會給對方帶來致命傷害的前提。然而 由于:企業(yè)之間生態(tài)位重疊所致 會不同程度地消耗各方實力 降低企業(yè)對生存環(huán)境的適合度 也可能導(dǎo)致惡性競爭。
7.企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化的戰(zhàn)略措施[2]
1.合理設(shè)置目標
尋求最適生態(tài)位 提高企業(yè)生存力企業(yè)在社會生態(tài)系統(tǒng)中所處的位置以及對各種資源選擇和利用的能力 主要體現(xiàn)為企業(yè)能動地與環(huán)境及其他個體的物質(zhì)與能量交換過程中所形成的生存力。任何一個物種或生命個體都有兩種生態(tài)位現(xiàn)實生態(tài)位和潛在生態(tài)位?,F(xiàn)實生態(tài)位是指已經(jīng)能夠利用的生存資源空間 潛在生態(tài)位是指未來發(fā)展過程中可能擁有的生存資源和發(fā)展空間。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中 現(xiàn)實生態(tài)位是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ) 潛在生態(tài)位企業(yè)擴充現(xiàn)實生態(tài)位的值域范圍。企業(yè)應(yīng)該通過對自身和環(huán)境資源的優(yōu)化組合 在現(xiàn)實生態(tài)位和潛在生態(tài)位協(xié)調(diào)中找到最優(yōu)生態(tài)位。
2.整合資源配置
拓展最寬生態(tài)位,提高企業(yè)發(fā)展力不同環(huán)境區(qū)域問不僅環(huán)境結(jié)構(gòu)差異很大 企業(yè)生態(tài)因子結(jié)構(gòu)的差異也比較大。生態(tài)因子的性質(zhì)、類別、豐度等都具有區(qū)域的獨特性和個體的差異性 即便是同一環(huán)境區(qū)域或同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段.其生態(tài)因子的狀態(tài)也不盡相同 企業(yè)只有不斷調(diào)整生態(tài)因子取向 才能更好地維持生存。我們可以通過計算企業(yè)生態(tài)空間中每一個要素的生態(tài)位寬度來實現(xiàn)對整個生態(tài)空間的準確把握。生態(tài)學(xué)上 生態(tài)位寬度是指某一種群(或其他生物單位)在一個群落中所利用的各種不同資源的總和。那么 要素的生態(tài)位寬度就可以理解為高校在所處周圍環(huán)境中對某一要素的利用程度。一般而言 要素生態(tài)位寬度的值越大企業(yè)對其利用度也就越高 各個要素生態(tài)位寬度的疊加值越大企業(yè)在周圍環(huán)境的適合度也就越高 發(fā)展的生態(tài)空間也就越大,其發(fā)展速度也就越快。
3.培育自身特質(zhì)
創(chuàng)新最優(yōu)生態(tài)位 提高企業(yè)競爭力由于~定時期優(yōu)質(zhì)資源要素的稀缺性 不同企業(yè)之間為了積累更多的資源必然展開激烈的競爭。特別在全球化趨勢越發(fā)明顯的今天,企業(yè)競爭范圍也由國內(nèi)轉(zhuǎn)向了國際 企業(yè)競爭的焦點也有單純的資源爭奪轉(zhuǎn)變?yōu)樘厣偁幜Φ谋绕础?梢?,有效識別和構(gòu)筑特色競爭力將有助于企業(yè)在競爭激烈的社會環(huán)境中正視自身的生態(tài)位,制定正確的發(fā)展策略,為優(yōu)化資源配置和爭奪市場空間的制高點奠定堅實基礎(chǔ)。通過構(gòu)筑特色競爭力的錯位發(fā)展 來創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,并以此推動整個企業(yè)的變革進化和持續(xù)發(fā)展無疑是行之有效的途徑。通過創(chuàng)造性地開發(fā)資源創(chuàng)新自己的最優(yōu)生態(tài)位.不僅是我國積極應(yīng)對當代國際競爭的必然要求 更是企業(yè)追求自強自立的發(fā)展原則。