一、有形資產(chǎn)

企業(yè)的有形資產(chǎn)包括實(shí)物資產(chǎn)與資金資產(chǎn)。有形資產(chǎn)一般是可以從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)稅上查到的，但從戰(zhàn)略的角度看資產(chǎn)負(fù)債表上所反映的資產(chǎn)價(jià)值是模糊的，有時(shí)甚至是一種情面的指示。這是因?yàn)檫^去的成本報(bào)價(jià)并不能真實(shí)地反映某些資產(chǎn)現(xiàn)在的市場價(jià)值。

當(dāng)考慮某項(xiàng)有形資產(chǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值時(shí)， 不僅要看到全計(jì)科目上的數(shù)目， 而且要洼章評(píng)價(jià)其產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的揭穿力。這是因?yàn)?，一?xiàng)賬面價(jià)值很高的實(shí)物資源其戰(zhàn)略價(jià)由可能并不大。實(shí)物資源的戰(zhàn)略價(jià)值不僅與賬面價(jià)值有關(guān)，而且取決于企業(yè)所處的地理由置、世備的類型和先進(jìn)程度、能否適應(yīng)輸入要素和產(chǎn)品的變化、企業(yè)利用這些賢捆的能力等。

在評(píng)估有形貴產(chǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值時(shí)，應(yīng)注意是否有機(jī)會(huì)更經(jīng)濟(jì)地利用現(xiàn)有資源以及怎樣才能使現(xiàn)有賢源直有效地:發(fā)揮作用。事實(shí)上。企業(yè)可且通過多種方法增擁有形資產(chǎn)的回報(bào)率，如采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝劇提高資源的利用率;通過與其他企業(yè)的聯(lián)合，尤其是與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)合可且充分地利用資源。實(shí)際上，由于不同的企業(yè)掌握的技術(shù)不同， 人員掏血和章質(zhì)也有很大量異，因此他們對(duì)定有牽賢產(chǎn)的利用能力量不同的，因而同樣的有形資產(chǎn)在不同的企業(yè)中會(huì)表現(xiàn)出不同的戰(zhàn)略價(jià)值。

二、無形資產(chǎn)

企業(yè)的信譽(yù)、知名度與市場形象，具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)占性的技術(shù)，企業(yè)的經(jīng)營管理能力以及企業(yè)文化等都屬于無形資產(chǎn)的范疇。無形資產(chǎn)是企業(yè)在長期的經(jīng)營實(shí)踐中逐步積累起來的，是靠以前投入大量有形資產(chǎn)換來的。由于無形資產(chǎn)的不可見性和隱蔽性，因而人們往往忽略其戰(zhàn)略價(jià)值。實(shí)際上，無形資產(chǎn)同樣事關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展，其作用是有形資產(chǎn)不可替代的。下面僅就無形資產(chǎn)的某些方面進(jìn)行說明。

(一)企業(yè)的信譽(yù)、知名度與市場形象

在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相同的條件下，或在產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量不易于直觀辨識(shí)的情況下，企業(yè)的信譽(yù)、知名度與市場形象往往是企業(yè)競爭力的最重要來源。這是因?yàn)?，信譽(yù)與知名度高、市場形象好的企業(yè)不僅其產(chǎn)品和服務(wù)容易被消費(fèi)者接受，因而可以賣出更好的價(jià)錢，并且可以在融資、信貸等方面得到方便與優(yōu)惠。例如，在軟飲料行業(yè)，可口可樂和百事可樂是世界上信譽(yù)和知名度很高的兩大品牌，這種巨大的無形資產(chǎn)已成為可口可樂和百事可樂兩大公司最重要的競爭資源。

(二)具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)占性的技術(shù)

企業(yè)一旦擁有了某種專利、版權(quán)和商業(yè)秘密，就可以憑借這些無形資產(chǎn)去建立自己的競爭優(yōu)勢，英特爾、微軟、聯(lián)想、海爾等企業(yè)都是這方面的典型例子。企業(yè)所具有的技術(shù)能否成為重要的無形資產(chǎn)，除與其先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性有關(guān)外，還與其是否易于轉(zhuǎn)移有密切的關(guān)系。如果某項(xiàng)技術(shù)易于被模仿，或者主要由某個(gè)很容易流動(dòng)的人員所掌握，那么該項(xiàng)技術(shù)的戰(zhàn)略價(jià)值將大大降低；反之，如果某項(xiàng)技術(shù)很難被模仿，或者必須與其他技術(shù)方法一起使用才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，而這些技術(shù)方法又分別控制在很多人手中，那么該項(xiàng)技術(shù)作為一種無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值就高得多。

三、人力資源

人力資源主要是指組織成員向組織提供的知識(shí)、技能和決策能力等，我們通常把這些能力稱為人力資本。一個(gè)組織最重要的資源是人力資源。大量的研究發(fā)現(xiàn)，那些能夠有效地利用其人力資源的組織總是比那些忽視人力資源的企業(yè)發(fā)展得更快，是人的進(jìn)取心和掌握的技術(shù)創(chuàng)造了企業(yè)的繁榮，在技術(shù)飛速發(fā)展和信息化加快的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源在企業(yè)中的作用越來越突出。

在環(huán)境迅速變化的條件下，如果一個(gè)企業(yè)想要適應(yīng)這種變化并利用新的機(jī)會(huì)求得發(fā)展，更重要的不是考察其雇員過去和現(xiàn)在具有怎樣的能力與業(yè)績，而是要評(píng)估他們是否具有挑戰(zhàn)未來的信心、知識(shí)和能力。近年來，許多企業(yè)開始對(duì)其成員進(jìn)行更廣泛、更細(xì)致的知識(shí)、技巧、態(tài)度和行為測評(píng)，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到在評(píng)估其人力資源狀況時(shí)不僅要考察其成員的專長和知識(shí)，而且要評(píng)價(jià)他們的人際溝通技巧和合作共事的能力。

實(shí)際上，確認(rèn)和評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)人力資本的價(jià)值是一項(xiàng)困難和復(fù)雜的工作。這是因?yàn)?，人們常常根?jù)個(gè)人的工作時(shí)間、工作業(yè)績、職業(yè)習(xí)慣和態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)和資歷來評(píng)價(jià)個(gè)人的能力。然而，個(gè)人能力能否充分發(fā)揮作用還取決于個(gè)人所處工作環(huán)境的狀況。大量的研究表明，一個(gè)具有創(chuàng)造性和內(nèi)聚力文化、組織生態(tài)良好的企業(yè)具有更大的競爭優(yōu)勢。

1.有形資產(chǎn)分析

有形資產(chǎn)是比較容易確認(rèn)和評(píng)估的一類資產(chǎn)，可以直接從市場上獲得，可以用貨幣直接度量，甚至可以直接轉(zhuǎn)化為貨幣。它對(duì)于投資者來說是其實(shí)際掌握的、用于投資的、可用貨幣形態(tài)度量的實(shí)物資源和財(cái)力的總和。有形資產(chǎn)不能只看會(huì)計(jì)科目上的數(shù)字，而且要注意評(píng)估其利用潛力，因?yàn)閷?shí)物資源的戰(zhàn)略價(jià)值不僅與賬面價(jià)值有關(guān)，而且取決于公司的地理位置和能力，運(yùn)輸條件和產(chǎn)品特點(diǎn)，設(shè)備的先進(jìn)程度和類型，以及它們能否適應(yīng)產(chǎn)品和輸入要素的變化。在評(píng)價(jià)有形資產(chǎn)的價(jià)值時(shí)，必須考慮以下兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是是否有機(jī)會(huì)更經(jīng)濟(jì)地利用經(jīng)濟(jì)資源、庫存和固定資產(chǎn)；二是怎樣才能使現(xiàn)有資源更有效地發(fā)揮作用。

(2)無形資產(chǎn)分析

無形資產(chǎn)是企業(yè)不可能從市場上直接獲得的，不能用貨幣直接度量、大多也不能直接轉(zhuǎn)化為貨幣的那一類經(jīng)營資產(chǎn)，如企業(yè)的經(jīng)營能力、技術(shù)訣竅和企業(yè)形象等等。它往往是企業(yè)在長期的經(jīng)營實(shí)踐中逐步積累起來的，雖然不能直接轉(zhuǎn)化為貨幣，但卻同樣能給企業(yè)帶來效益，因此具有與實(shí)物資源同樣的價(jià)值。 在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)對(duì)潛在顧客利益的影響并不明顯的企業(yè)，企業(yè)的品和服務(wù)容易被消費(fèi)者接受，在同樣的質(zhì)量下還可以賣出較好的價(jià)格，而且可以在融資、借貸方面得到方便和優(yōu)惠。

具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)占性的技術(shù)則是第二類重要的無形資產(chǎn)，如公司一旦擁有某種專利、版權(quán)、商業(yè)秘密，它就可以憑借這些無形資產(chǎn)去建立自己的競爭優(yōu)勢。同時(shí)應(yīng)該注意，企業(yè)所擁有的技術(shù)是否成為重要的無形資產(chǎn)，除與其先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性有關(guān)外，還與其是否易于轉(zhuǎn)移有密切的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該注意創(chuàng)建、利用和保護(hù)自己的無形資產(chǎn)。

(3)人力資源分析

人力資源主要是指組織成員向組織提供的技能、知識(shí)以及推理和決策能力。傳統(tǒng)的人力資源指企業(yè)所擁有的人才的數(shù)量。新時(shí)期人力資源內(nèi)涵已不再是考核雇員過去和現(xiàn)在具有怎樣的能力和業(yè)績，而是評(píng)估他們是否具有挑戰(zhàn)未來的信心、知識(shí)和能力，尤其是人際溝通技巧和合作共事的能力。另一個(gè)重要方面，應(yīng)該分析企業(yè)是否具有識(shí)人、知人、用人的機(jī)制和管理手段，是否能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的人才環(huán)境和創(chuàng)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力。通過以上三個(gè)方面的分析，明確了投镕老的咨源狀況．能夠正確決策和確定投資項(xiàng)目可以達(dá)到的規(guī)模。