隱性質(zhì)量成本是指由于提供的產(chǎn)品或服務質(zhì)量低劣而導致的機會成本，它無法在會計記錄中反映出來，因此只能通過估計的方法進行計量。是實際已經(jīng)發(fā)生的損失，但難以在財務會計中體現(xiàn)出來，其價值不能得到補償，是一種無形的、潛在的損失。

在質(zhì)量成本分類中，隱性質(zhì)量成本發(fā)生在產(chǎn)品生命周期成本的消費者一方，有著脫離企業(yè)內(nèi)部價值鏈的共性。假如企業(yè)出于成本節(jié)約的考慮允許一定的質(zhì)量瑕疵存在，那么由于有缺陷的產(chǎn)品流人市場而造成產(chǎn)品商標形象受損，因此進一步影響未來市場份額，導致銷售收入降低，這樣的可能性不僅存在，而且將會長期持續(xù)，其損失額實在難以估量。有些學者把這類在消費者使用過程中暴露出來的質(zhì)量問題導致的損失稱為“隱性質(zhì)量成本”。隱性質(zhì)量成本表面上看是生產(chǎn)廠家外部損失成本的表現(xiàn)，但實際上它是由于預防、鑒定上的投入不足造成的，其表現(xiàn)為違背“適用性”的各類質(zhì)量成本的匯總額。它未必只是表示為生產(chǎn)廠家承擔的成本，有些暫時由消費者不得不承擔的成本最終會給企業(yè)帶來不可估量的損失。隱性成本雖然實際并未支付，但發(fā)生后無形中同樣等同于提高了產(chǎn)品成本。所以，重視和控制隱性質(zhì)量成本的發(fā)生，必能從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這方面在以“用戶滿意”為先導制約因素的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會中的重要性愈來愈突出。

全面質(zhì)量管理的創(chuàng)始人阿曼德·費根堡姆在2O世紀6O年代初指出：本世紀早期之所以無法建立強而有效的質(zhì)量管理制度，主要是因為有一錯誤的觀念在阻礙：要有好的質(zhì)量，一定要付出更高的成本。但實際情形卻是一旦發(fā)生不滿意的質(zhì)量．就代表資源濫用．造成材料、人工、機器、時間的浪費．導致成本的上升。反之．令人滿意的質(zhì)量．代表資源運用得當．無上述浪費．因而使得成本降低。這說明提高質(zhì)量與降低成本有著密切的關(guān)系。傳統(tǒng)的質(zhì)量成本模式是Feigenbaum在其《全面質(zhì)量管理》一書中提出的。根據(jù)這個模式．質(zhì)量成本可以分成四個部分：預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本。長期以來．許多企業(yè)開展質(zhì)量成本管理是在這個模式的基礎上進行的．并且也已經(jīng)取得了很大成效。

然而．傳統(tǒng)的質(zhì)量成本概念沒有很好地把隱性質(zhì)量成本包含在內(nèi)。傳統(tǒng)的質(zhì)量成本之所以沒有包括隱性質(zhì)量成本的內(nèi)容，是因為隱性質(zhì)量成本一般難以察覺，即使今天隨著認識的提高開始對隱性質(zhì)量成本有所察覺了，但也很難進行觀察和進行客觀估計，通常不會在會計系統(tǒng)中進行計量。比如，在尤建新的((質(zhì)量成本管理》一書中，雖然已經(jīng)對質(zhì)量成本的問題有了進一步的分析，并且已經(jīng)涉及到了隱性質(zhì)量成本的部分內(nèi)容，但是仍然沒有對隱性質(zhì)量成本進行深入研究。由于現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量決策與計劃中．隱性質(zhì)量成本的影響往往很大．并且已經(jīng)成為質(zhì)量績效的重要因素，所以決不能因其難以計量而忽視這一部分成本。

隱性質(zhì)量成本通常指可衡量而未衡量(含預防及鑒定成本在內(nèi))以及無法貨幣衡量(如顧客不滿或顧客流失)的機會損失。1995年Juran與Gyrna提出．隱性質(zhì)量成本是由于質(zhì)量有問題而造成的銷售損失、折讓、企業(yè)聲譽損失。另外．過多的存貨、商品因交貨延期而過時、加班糾錯、產(chǎn)能損失、延誤、各種沒有效率窮忙等等也都屬于隱性的質(zhì)量成本。值得注意的是．上述所列舉的．只不過是部分項目．只要我們愿意研究．付出代價，可以找出更多的隱性質(zhì)量成本項目．或許也可以估算出其大?。蛊洳辉?隱性”而 顯性”出來。Deming認為未知的隱性質(zhì)量成本．是管理者最需要的數(shù)據(jù)。之后一些學者(如：Albright與Roth)也證實了Deming的論點 一些實證數(shù)據(jù)也說明隱性質(zhì)量成本的重要性． 例如美國西屋電器公司(Westinghouse Electronic Corporation)的隱性質(zhì)量成本是顯性質(zhì)量成本的三到四倍。1 991年，Atkinson，Juran等人發(fā)現(xiàn)，公司的質(zhì)量成本約占銷售收入的25％ ，其中有75％ 的質(zhì)量成本屬于隱性成本。Campanella指出，發(fā)現(xiàn)的可衡量的質(zhì)量損失成本和”真實的質(zhì)量損失成本”兩者之間具有”相乘效果 ，如同 冰山的一角”，通常真實的損失成本與可衡量的損失成本相比．至少三到四倍是隱性的。大部分的損失成本是 隱藏”在水平面之下，經(jīng)常是”使船沉沒” 的主要因素。

以顧客流失成本為例，對一些企業(yè)的實證研究表明．如果顧客對所提供的產(chǎn)品或服務不滿意，9O％ 的顧客不會再去購買其產(chǎn)品或服務，并且會將其不滿向5～9人傳播．影響其它顧客的購買．而不滿意的顧客只有5％的人會將其不滿向企業(yè)或通過消費者協(xié)會等渠道表露出來。隱性的顧客流失成本是顯性的解決顧客抱怨費用的幾倍甚至幾十倍。

基于隱性質(zhì)量成本的涵義，日本學者伊藤嘉博指出，隱性質(zhì)量成本大略有以下三類：

（1）由于產(chǎn)品質(zhì)量未能反映消費者需求，生產(chǎn)廠家所遭受的損失；

（2）由于產(chǎn)品質(zhì)量低劣使消費者負擔的成本；

（3）為確保和維持“過剩質(zhì)量”(消費者不需要的多余的質(zhì)量)，生產(chǎn)廠家所負擔的成本。

一般來說．隱性質(zhì)量成本有如下特點：

1．客觀性。

成本是一個客觀的經(jīng)濟范疇．因而具有客觀性。盡管隱性質(zhì)量成本往往沒有直接的外在表現(xiàn)形式．更多的是抽象的概念。但是．隱性質(zhì)量成本仍然是客觀存在的．它實實在在地存在于產(chǎn)品生命周期的整個過程中，與顯性質(zhì)量成本一樣具有客觀性。

2．隱蔽性。

隱性質(zhì)量成本是一種隱藏于企業(yè)經(jīng)營過程之中，游離于管理監(jiān)督之外的成本。不能直接看見 但是確實存在，因為直接看不見 所以常常容易被忽視。所以，也就造成了企業(yè)的管理者有時候知道企業(yè)存在許多質(zhì)量問題，但是不知道這些質(zhì)量問題給企業(yè)帶來了多大的損失 哪些問題比較關(guān)鍵 該通過什么方式去解決。

3．難以計量性。

許多隱性質(zhì)量成本大家都知道確實存在 可究竟有多大誰也無法說清。比如說，由于質(zhì)量問題給企業(yè)聲譽造成的損失 這是客觀存在的 可是不同的質(zhì)量問題帶來的損失究竟是多少 就難以計量。

4．估算性。

隱性質(zhì)量成本難以計量，但不能說就沒辦法計量。在一定的條件下，在人的認識能夠達及的領域里。還是能夠進行計量的。只是這種計量不能像顯性質(zhì)量成本那么準確，帶有估計的性質(zhì)。只要采用相同的估計方法 不同時期的隱性質(zhì)量成本就可以進行比較分析 為決策者提供有效的質(zhì)量成本信息。

5．動態(tài)性。

隱性質(zhì)量成本往往跟社會環(huán)境、企業(yè)整體狀況、人員知識結(jié)構(gòu)甚至國家政治、經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展緊密相關(guān)，經(jīng)常處于變動之中。另外，隱性質(zhì)量成本的動態(tài)性還表現(xiàn)在其發(fā)展的不確定性上，“冰山之下”的隱性質(zhì)量成本由于人們無法看到 經(jīng)常要受到一些非人力所能夠決定的客觀因素影響 其發(fā)展變化具有不確定性，是一種無規(guī)律的非線性變化。

6．戰(zhàn)略性。

隱性質(zhì)量成本對企業(yè)來說是一種戰(zhàn)略性成本，會影響到企業(yè)的長期競爭力，更多的屬于線外質(zhì)量成本，是在生產(chǎn)過程以外，在市場調(diào)研、產(chǎn)品設計、售后等過程中產(chǎn)生的，對企業(yè)的影響具有長期性和全局性。