職業(yè)化員工就是了解公司的目標，明確自己的職責，能夠自覺自愿全身心投入工作，不斷改進工作方法、提高業(yè)績的員工。

(1)目的性

即職業(yè)以獲得現(xiàn)金或實物等報酬為最初目的。

(2)社會性

即職業(yè)是從業(yè)人員在特定社會生活環(huán)境中所從事的一種與其他社會成員相互關聯(lián)、相互服務的社會活動。

(3)穩(wěn)定性

即職業(yè)必須在一定時間段內是相對穩(wěn)定的。

(4)規(guī)范性

即職業(yè)必須符合國家法律和社會道德規(guī)范。

(5)群體性

即職業(yè)必須具有一定的從業(yè)人數(shù)。由此看來，職業(yè)化員工是以工作換取經濟收益。并具備相

1．敬業(yè)上進的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)化引導人們形成務實的職業(yè)態(tài)度，包括勤奮工作、業(yè)務熟練、忠于職守、愛崗敬業(yè)，誠實守信、公平公正，顧全大局、謙虛謹慎、認真專注，懂得責任比職責更重要，有職業(yè)信譽，并能夠積極進行自我開發(fā)，不斷提高職業(yè)能力。敬業(yè)是職業(yè)化的品格，是職場從業(yè)者最基本的素質。對敬業(yè)者而言，工作是事業(yè)而非生計，工作是人生的一種享受和快樂，沒有工作的人生是灰色的?！肮ぷ髦笔敲利惡陀淇斓模挥脧娖?，也無須監(jiān)督，員工的主動、自覺和熱情投入是最好的秩序。要做好手頭的工作，就必須有源源不斷的熱情、興致，要有苦中作樂的心態(tài)。一個健全的公司最好的征兆是員工在努力工作時得到樂趣。

2．謹慎規(guī)范的職業(yè)行為

行為方式的職業(yè)化是跨國公司、大型國企、新興民企一貫倡導的方向和原則，規(guī)范化的職業(yè)行為幾乎涵蓋了職場的各個角落。言行舉止保持身份，有效管理自我情緒，善于與他人溝通，懂得換位思考和贊揚他人……這些都是職業(yè)化員工應該體現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)，不是依據(jù)個人興趣自行行事，而是讓每位員工從思想深處把企業(yè)的命運與自身命運連為一體。員工的言行和工作態(tài)度不僅代表個人的形象，更重要的是代表企業(yè)的形象。有了統(tǒng)一的行為準則和思維方式，可使大家在向同一目標前進時的溝通和協(xié)作更有效率。

3．大方得體的職業(yè)禮儀

職業(yè)化可以體現(xiàn)在員工的衣著、禮儀之類的細節(jié)上，“白領”是職場的最佳角色造型，西裝革履的職業(yè)裝扮，溫文爾雅的面部表情，極富表情的手勢動作，制作精良的與個人及公司身份相匹配的名片……所有這些都是傳神的，是凝固的音符，可以使職業(yè)人士的職業(yè)特征和外在魅力得以強化。完備的現(xiàn)代職業(yè)禮儀，能充分尊重他人和顧客，儀表優(yōu)雅大方，行為舉止規(guī)范，談吐健康得體，能清晰地展現(xiàn)職業(yè)身份。

4．合作創(chuàng)新的職業(yè)習慣

在職場，沒有新思想是件悲哀的事情。沒有創(chuàng)新意味著職業(yè)價值的淪落和職業(yè)生涯的終結。沒有什么能比創(chuàng)新更能吸引企業(yè)，企業(yè)沒有理由拒絕創(chuàng)新，沒有理由不張開雙臂熱忱接納具有創(chuàng)新能力的員工。此外，合作意識也是多數(shù)企業(yè)非常在乎的職業(yè)修養(yǎng)，現(xiàn)代企業(yè)許多工作是以團隊為單位完成的，一個人無論多么出色，由于專業(yè)分工不同，完成一項工作都需要他人的幫助。個人英雄主義已經隨著20世紀的結束而逐漸淡出時代，團隊合作的理念，正迎著新世紀的朝陽，為我們的管理實踐帶來歡喜。

職業(yè)化員工依靠企業(yè)、社會與個人共同塑造：

企業(yè)要想持續(xù)性發(fā)展，當務之急就是要逐步推動職業(yè)化管理，培養(yǎng)職業(yè)化員工隊伍。管理的關鍵最終落實到人，而人的關鍵最終要落實到職業(yè)化?！奥殬I(yè)化”意味著：職業(yè)崗位可以公開競選；人員是流動著的，不受關系左右；它向所有人敞開大門。要求能者上、庸者下。要達到這種職業(yè)化程度，需要一種體制、一種機制、一種管理的平臺來支撐。企業(yè)必須通過各種切實有效的獎懲措施和針對個人的完整的培養(yǎng)計劃來實現(xiàn)職業(yè)化，而且，職業(yè)化

需要通過一定時間來培養(yǎng)。對企業(yè)來說要實現(xiàn)職業(yè)化，不僅領導層要職業(yè)化，而且要實現(xiàn)全員職業(yè)化，就是所有人都要有職業(yè)化意識。衡量職業(yè)化的最好指標是工作績效。其實一個有完整體系和成熟管理制度的公司，事實上就是在通過績效考核、通過培訓等環(huán)節(jié)提升員工的能力，從而培育出自己的職業(yè)化員工隊伍。

職業(yè)化還跟整個社會體系有一定關系。國外商業(yè)發(fā)展成熟度較高，企業(yè)之間面臨激烈競爭，公司為留住人才提供給員工眾多人性化方案來滿足個人需求，這讓公司人員解除了后顧之憂，全身心投入工作，職業(yè)化程度也隨之加深。我國的情況則是：并不是缺乏擁有職業(yè)資質的人，而是缺乏有高度職業(yè)意識和職業(yè)道德的人才。職業(yè)資質可以通過培訓獲得，而職業(yè)意識和職業(yè)道德卻需要良好的社會環(huán)境和體制環(huán)境，不是一朝一夕所能培養(yǎng)的。

除了社會體系的問題，與員工個人也有直接關系。在平時工作當中。職業(yè)精神應體現(xiàn)在點點滴滴，職業(yè)化一定要融進骨子里去，它應該成為一種習慣。如果每個人都能以高度責任感對待自己的工作，那將是對社會的最大貢獻。

首先，職業(yè)化的員工有利于企業(yè)競爭力的提升，擁有高度職業(yè)化的人才隊伍，是企業(yè)贏得競爭的關鍵。只有擁有高度職業(yè)化精神和高度職業(yè)化素質的員工的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地。而在目前世界經濟形式不斷惡化的大環(huán)境下，我國不少企業(yè)陷入了困境。在如此嚴峻的生存環(huán)境下，各企業(yè)依據(jù)不同的行業(yè)特點都在尋求擺脫困境的途徑。雖然都有諸多戰(zhàn)略決策以及政府輔之以相關經濟政策，但實施的根基都是需要一個職業(yè)化的高績效團隊去帶領公司脫困而出。中國的企業(yè)要想在激烈的市場競爭中具有持續(xù)戰(zhàn)斗力，必須要建設職業(yè)化的隊伍，推行職業(yè)化管理，這是企業(yè)生存的基礎。

其次，職業(yè)化程度影響企業(yè)的效率和效益。一個企業(yè)如果員工都懶懶散散，天天上班就是聊天，上網，那么企業(yè)能持續(xù)發(fā)展么?答案必須是否定的。道理很簡單，因為無論什么樣的戰(zhàn)略最終都需要員工來完成，而員工能否出色地完成工作則取決于其職業(yè)化程度。

第三，員工職業(yè)化有利于提高企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)價值理念的集中體現(xiàn)，是企業(yè)生存發(fā)展的主要依托，是食業(yè)開拓占領市場的標簽和通行證。無論是在企業(yè)或部門的內部溝通中，還是在對外合作、交流的場合下，良好的職業(yè)形象不僅讓員工充滿自信心、有利于企業(yè)的內部溝通，更重要的是企業(yè)員工行為職業(yè)化可向外界傳遞一些重要的信息，比如，公司的管理規(guī)章制度是科學合理的，公司組織文化能夠滲透到每位員工的思想意識和職業(yè)行為中去，所以，員工良好的職業(yè)化行為有利于企增加業(yè)的無形資產和附加值。