進(jìn)貨作業(yè)
目錄
1.什么是進(jìn)貨作業(yè)[1]
進(jìn)貨作業(yè)是指從貨車上把貨物卸下、開箱,檢查其數(shù)量、質(zhì)量.然后將必要的信息進(jìn)行書面化的記載。
商品進(jìn)貨作業(yè)是后續(xù)作業(yè)的基礎(chǔ)和前提,進(jìn)貨工作的質(zhì)量直接影響到后續(xù)作業(yè)的質(zhì)量。
2.進(jìn)貨作業(yè)流程的主要環(huán)節(jié)
進(jìn)貨作業(yè)流程包括以下主要環(huán)節(jié):
1.進(jìn)貨作業(yè)計(jì)劃
物流中心的進(jìn)貨作業(yè)計(jì)劃制訂的主要基礎(chǔ)和依據(jù)是需求訂單。進(jìn)貨作業(yè)的制訂必須依據(jù)訂單所反映的信息,掌握商品到達(dá)的時(shí)間、品類、數(shù)量及到貨方式,盡可能準(zhǔn)確預(yù)測出到貨時(shí)間,以盡早做出卸貨、儲位、人力、物力等方面的計(jì)劃和安排。進(jìn)貨作業(yè)計(jì)劃的制訂有利于保證整個(gè)進(jìn)貨流程的順利進(jìn)行,同時(shí)有利于提高作業(yè)效率,降低作業(yè)成本。
2.進(jìn)貨前的準(zhǔn)備
在商品到達(dá)物流中心之前,必須根據(jù)進(jìn)貨作業(yè)劉劃,在掌損入庫商品的品種、數(shù)量和到庫日期等具體情況的基礎(chǔ)上做好進(jìn)貨準(zhǔn)備。做好入庫前的準(zhǔn)備,是保證商品入庫穩(wěn)中有序的重要條件。準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容有:儲位準(zhǔn)備;人員難備;搬運(yùn)工具準(zhǔn)備;相關(guān)文件準(zhǔn)備。
3.接運(yùn)與卸貨
有些商品通過鐵路、公路、水路等公共運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)運(yùn)到達(dá),需物流中心從相應(yīng)站港接運(yùn)商品,對直接送達(dá)物流中心的商品,必須及時(shí)組織卸貨入庫。
4.分類與標(biāo)示
在對商品進(jìn)行初步清點(diǎn)的基礎(chǔ)上,需按儲放地點(diǎn)、哇頭標(biāo)志進(jìn)行分類并做出標(biāo)記。在這一階段,要注意根據(jù)有關(guān)單據(jù)和信息,對商品進(jìn)行初步清理驗(yàn)收,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,查清原因,明確責(zé)任。
5.核對單據(jù)
進(jìn)貨商品通常會具備下列單據(jù)或相關(guān)信息:送貨單,采購訂單、采購進(jìn)貨通知,供應(yīng)方開具的出倉單、發(fā)票、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;除此之外,有些商品還有隨貨同行的商品質(zhì)量保證說明書、檢疫合格證、裝箱單等;對由承運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物,接運(yùn)時(shí)還需審核運(yùn)單,核對貨物與單據(jù)反映的信息是否相符。
6.入庫驗(yàn)收
入庫驗(yàn)收是對即將入庫的商品,按規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn),也是保證庫存質(zhì)量的第一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。商品的檢驗(yàn)方式有全檢和抽檢兩種商品檢驗(yàn)方式,一般由供貨方和接貨方雙方通過簽訂協(xié)議或在合同中明確規(guī)定。商品驗(yàn)收的內(nèi)容包括:質(zhì)量驗(yàn)收;包裝驗(yàn)收;數(shù)量驗(yàn)收;交貨期檢驗(yàn)。
7.進(jìn)貨信息的處理
(1)商品信息的登錄
到達(dá)物流中心的商品,經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后一般應(yīng)填寫“入庫驗(yàn)收單”,單據(jù)的格式根據(jù)商品及業(yè)務(wù)形式而不同,但一般包含供應(yīng)商信息、商品信息、訂單信息等。
(2)作業(yè)輔助信息的收集與整理
在進(jìn)貨通道、站臺、庫房布局等硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)與布局中,需要考慮許多相關(guān)因素,才能達(dá)到既能控制適當(dāng)?shù)囊?guī)模,節(jié)省投資,又能滿足作業(yè)需要的目的。這些信息將決定進(jìn)貨工作量的大小、裝卸貨方式及設(shè)備的選擇、庫內(nèi)外卸貨站臺的空間劉、、進(jìn)貨驗(yàn)收對人員及設(shè)備等方面的需求、進(jìn)貨作業(yè)活動(dòng)所需場地和空間的大小、車輛等運(yùn)輸工具的安排。進(jìn)貨輔助信息主要來自于進(jìn)貨作業(yè)過程中發(fā)生的相關(guān)信息,因此,必須注意收集與整理,以便為管理決策提供重要的參考數(shù)據(jù)。
3.進(jìn)貨作業(yè)的組織原則
進(jìn)貨作業(yè)的組織原則是:
- 盡量使進(jìn)貨地點(diǎn)靠近商品存放點(diǎn),避免商品進(jìn)庫過程的交叉、倒流。
- 盡量將各項(xiàng)作業(yè)集中在同一個(gè)工作場所進(jìn)行。即在進(jìn)貨作業(yè)過程中,將卸貨、分類、標(biāo)志、驗(yàn)貨等理貨作業(yè)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)場所完成,這樣既可減少空間的占用,也可以節(jié)省貨物搬運(yùn)所消耗的人力和物力,降低作業(yè)成本,提高作業(yè)速度。
- 依據(jù)各作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)性安排活動(dòng),即按照各作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)順序安排作業(yè),避免倒裝、倒流而引起搬運(yùn)貨物的麻煩,提高作業(yè)效率。
- 將作業(yè)人員集中安排在進(jìn)貨高蜂期,保證人力的合理安排與進(jìn)貨作業(yè)的順利進(jìn)行。
- 合理使用可流通的容器,盡量避免更換。對小件商品或可以使用托盤集合包裝的貨物,盡量固定在可流通的容器內(nèi)進(jìn)行理貨與儲存作業(yè),以減少貨物倒裝的次數(shù)。
- 詳細(xì)認(rèn)真地處理進(jìn)貨資料和信息,便于后續(xù)作業(yè)及信息的查詢與管理。
4.進(jìn)貨作業(yè)的影響因素
影響進(jìn)貨作業(yè)的因素:
在組織與計(jì)劃進(jìn)貨作業(yè)時(shí),我們首先必須對影響進(jìn)貨作業(yè)的主要因素進(jìn)行分析,這些影響因素主要來自供應(yīng)商及其送貨方式、商品種類、特性、商品數(shù)量、進(jìn)貨作業(yè)與其他作業(yè)的相互配合等方面。
1.進(jìn)貨供應(yīng)商及其送貨方式
每天送貨供應(yīng)商的數(shù)量、供應(yīng)商所采用的送貨方式、送貨工具、送貨時(shí)間等因素都會直接影響到進(jìn)貨作業(yè)的組織和計(jì)劃。
2.商品種類、特性與數(shù)量
不同商品具有不同的特性,則需要采用不同的作業(yè)方式,因此每種商品的包裝形態(tài)、規(guī)格、質(zhì)量特性以及每天運(yùn)到的批量大小,都會影響物流中心的進(jìn)貨作業(yè)方式。
3.進(jìn)貨作業(yè)人員
在安排進(jìn)貨作業(yè)時(shí),要考慮現(xiàn)有的工作人員以及人力的合理利用,盡可能縮短進(jìn)貨作業(yè)時(shí)間,避免車輛等待裝卸的時(shí)間過長。
4.與倉儲作業(yè)的配合方式
一般物流中心出貨、儲存有托盤、箱、單件三種方式,進(jìn)貨同樣也有這三種方式,因此,在進(jìn)貨時(shí)必須通過拆箱、整合等方式將進(jìn)貨擺放方式轉(zhuǎn)換成儲存擺放方式,到貸方式應(yīng)盡量與儲存方式統(tǒng)一,否則將增加作業(yè)環(huán)節(jié),造成不必要的浪費(fèi)。
5.進(jìn)貨作業(yè)的注意事項(xiàng)
進(jìn)貨作業(yè)流程應(yīng)注意的事項(xiàng):
- 進(jìn)貨要嚴(yán)格遵守各個(gè)分公司或辦事處所規(guī)定的進(jìn)貨程序;
- 各個(gè)門店應(yīng)先辦理退貨再辦理進(jìn)貨,以免退換商品占用門店的倉位;
- 驗(yàn)收后有些商品可根據(jù)需要直接進(jìn)入賣場,有些商品則存入內(nèi)倉再送入賣場。
- 各個(gè)門店店長要安排驗(yàn)收人員的作業(yè)計(jì)劃。
- 進(jìn)貨驗(yàn)收:產(chǎn)品品名、數(shù)量、規(guī)格要與補(bǔ)貨單進(jìn)行核對,拒收不符合要求的商品;有否飾品搭配。