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稅收歧視

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1.什么是稅收歧視

稅收歧視是指一國稅制對不同國籍個人納稅人和公司納稅人,實行不同等的稅收差別待遇,導致不同納稅人在相同經(jīng)營條件下的稅收負擔不同。比如,征稅率的差別、扣除項目的差別、優(yōu)惠適用的差別、居民身份判定的差別等等。一旦我國“走出去”企業(yè)在境外遭遇稅收歧視或差別待遇,其稅負勢必高于投資國的居民企業(yè),在競爭中處于不利地位。

2.稅收歧視的主要表現(xiàn)

按照稅法規(guī)定,企業(yè)應納所得稅額等于應納稅所得額乘以稅率,因此,現(xiàn)行的企業(yè)所得稅制對內(nèi)資企業(yè)的歧視,主要表現(xiàn)在應納稅所得額的確定和稅率兩個方面:

1.關于應納稅所得額的確定

目前,內(nèi)外資企業(yè)在應納稅所得額的確定上,存在較大差異。

主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,稅前扣除規(guī)定和標準不同。主要是壞賬準備、利息支出、業(yè)務招待費、企業(yè)職工工資支出和福利支出,以及捐贈支出的列支規(guī)定不同。如對于公益性、救濟性捐贈支出,內(nèi)資企業(yè)不得超過年應納稅所得額的3%,而外資企業(yè)的這部分支出則沒有限制,允許全部在稅前扣除。再如在業(yè)務招待費開支上,內(nèi)資企業(yè)不分行業(yè),一律按銷售(營業(yè))收入的一定比例在稅前扣除;而外資企業(yè)則是分行業(yè),依據(jù)銷售收入和營業(yè)收入,按不同比例計算在稅前扣除。第二,資產(chǎn)的稅務處理規(guī)定不同。主要是固定資產(chǎn)折舊年限、固定資產(chǎn)凈殘值率規(guī)定不同。如固定資產(chǎn)的折舊年限,內(nèi)資企業(yè)由行業(yè)財務制度規(guī)定,而外資企業(yè)由稅法規(guī)定。再如固定資產(chǎn)殘值比例的規(guī)定,內(nèi)資企業(yè)為原值的5%以內(nèi),外資企業(yè)則為原值的 10%以內(nèi)。再如外資企業(yè)取得的股息是免稅的,而內(nèi)資企業(yè)取得的股息則要征稅。

2.在稅率方面

《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》規(guī)定,對外商投資企業(yè)按所得額 30%征稅,另征3%的地方所得稅;《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》規(guī)定,企業(yè)所得稅稅率為33%。由此可見,內(nèi)外資企業(yè)的名義所得稅稅率是一樣的,都是33%。差異主要來自優(yōu)惠稅率。

《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》規(guī)定:對在中國境內(nèi)未設立機構、場所的外國企業(yè)而有來源于中國境內(nèi)的應稅所得,按20%的稅率征收預提稅;對生產(chǎn)性的外商投資企業(yè),經(jīng)營期在10年以上的,從開始獲利年度起,在第一年至第五年內(nèi),分別給予免稅或減稅的稅收優(yōu)惠。設在經(jīng)濟特區(qū)、沿海、經(jīng)濟開放區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、浦東開發(fā)區(qū)導向外資企業(yè)減按15%的所得稅率征收。如果再加上其他的稅務優(yōu)惠,外資企業(yè)在中國的平均稅負只有11%。

相比之下,中國一般內(nèi)資企業(yè)的平均稅負率要高出一倍,達到22%,國有大中型企業(yè)的稅負率更高達30%。

從以上兩個方面可以看出,內(nèi)外資企業(yè)在經(jīng)營過程中,稅收待遇差別很大,外資企業(yè)享受的是“超國民待遇”,這將內(nèi)資企業(yè)明顯置于不利地位。如果說以前在受到較多的市場準入等方面限制的情況下,外資企業(yè)享受稅收的“超國民待遇”,有利于外資與內(nèi)資的公平競爭,避免對外資歧視的話,那么在非稅收待遇方面已經(jīng)基本趨于相同的情況下,外資企業(yè)繼續(xù)享受稅收方面的“超國民待遇”,則無疑構成了對內(nèi)資企業(yè)的歧視,即所謂的“逆向歧視”。

3.稅收歧視的后果

內(nèi)外資企業(yè)稅制的差別,原本就是出于吸引外資的目的。然而,時過境遷。這種長期的“超國民待遇”給予中國的好處,似乎與人們的初衷漸行漸遠,而它帶來的負面效應,則正在逐漸凸現(xiàn)出來?,F(xiàn)行所得稅制所存在的對內(nèi)資企業(yè)的逆向歧視,所帶來的后果主要體現(xiàn)在兩方面:

1.內(nèi)資企業(yè)競爭力下降

內(nèi)外資企業(yè)在稅收環(huán)境方面的差異,必然造成其在市場競爭力方面的差異。一般來說,企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在三個方面:產(chǎn)品市場的競爭、資金市場的競爭和人才市場的競爭。

就產(chǎn)品市場競爭而言,由于外資企業(yè)稅負低,從而產(chǎn)品成本也相對較低,這樣,它就可以有足夠的空間與內(nèi)資企業(yè)展開價格方面的競爭。 就金融市場競爭而言,由于外資企業(yè)稅負與成本較低,市場競爭能力較強,因而盈利努力相對較強,從而對社會資金也就具有較強的吸引力。

更嚴重的后果表現(xiàn)在人才競爭方面。現(xiàn)代企業(yè)競爭,盡管手段很多,但最重要的還是人才競爭。目前,外資企業(yè)對人才最具競爭力的吸引方式是高工資。外資企業(yè)之所以能夠采取這種方式,主要原因之一就在于內(nèi)資企業(yè)存在計稅工資概念,而外資企業(yè)不存在計稅工資概念。對內(nèi)資企業(yè)來說,實際工資超過計稅工資的部分,要計入應納稅所得額,繳納企業(yè)所得稅,因而內(nèi)資企業(yè)實際負擔的員工工資,高于支付的員工工資。對外資企業(yè)來說,企業(yè)員工工資可以在稅前據(jù)實抵扣,沒有任何限制,因而,外資企業(yè)實際負擔的員工工資與其支付的員工工資是相同的。以北京地區(qū)為例,目前北京地區(qū)的內(nèi)資企業(yè)計稅工資為960元,即對于實際工資超過960元的部分,都要計入應納稅所得額繳納企業(yè)所得稅。假定內(nèi)資企業(yè)為吸引某個人才,支付的工資為每月10000元,則每月要為此支付企業(yè)所得稅為:(10000-960)×33%=2983.2元,即企業(yè)實際要負擔12983.2 元。而外資企業(yè)如果吸引該人才,它可以將工資提高到12000元,即使這樣,它比內(nèi)資企業(yè)的負擔還要低983.2元。因此,隨著外資的大量進入,內(nèi)資企業(yè)必將出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象,從而使之面臨人才缺乏的困境。

2.內(nèi)外資企業(yè)的行為扭曲

企業(yè)經(jīng)營的目的是通過合理經(jīng)營,在市場競爭中實現(xiàn)利潤的最大化。當企業(yè)之間由于稅收待遇因素,不能實現(xiàn)公平競爭時,處于劣勢的企業(yè)必然會想方設法去謀求對方的稅收地位,于是,企業(yè)的行為就發(fā)生了扭曲,一批“假外資”應運而生。有資料顯示,一些內(nèi)資企業(yè)利用種種手段“出國晃一圈”,而后便以外資或者合資的身份回到中國投資辦廠,曲折地獲得對外資的種種優(yōu)惠。有研究估計,“假外資”占了實際FDI(外商直接投資)利用額的三分之一左右。

然而,被長期不平等稅率所扭曲的,不僅是內(nèi)資企業(yè)。有人曾做過統(tǒng)計:從改革開放到現(xiàn)在,已經(jīng)注銷掉的和現(xiàn)存的外商投資企業(yè)有100多萬家,目前還存在50多萬家,這其中有1/4的企業(yè)根本沒有正常納過稅。它們用的就是“三減兩免”的稅收政策優(yōu)惠:前兩年免所得稅,接下來的三年減征所得稅。優(yōu)惠期結束后,它就離開了,撤資了。

2005年,中國已經(jīng)步入WTO后的過渡期,兩稅法并行給予外資的“超國民待遇”所引發(fā)的問題,正逐步顯現(xiàn)出來,如果我們不及時實施企業(yè)所得稅的并軌改革,所帶來的后果將是非常嚴重的。本來處于相對弱勢的內(nèi)資企業(yè)就背著比外資高得多的稅負,怎么能夠與外資企業(yè)競爭,并取得競爭的勝利?本來處于相對優(yōu)勢的外資企業(yè),還享受著大量的稅收優(yōu)惠,這讓內(nèi)資企業(yè)如何生存?因此,實施企業(yè)所得稅的并軌改革,既是大勢所趨,更是迫在眉睫。

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