袁庚，原名歐陽汝山，1917年4月23日出生于廣東省寶安縣。小學(xué)畢業(yè)證書上改用歐陽珊，入黨后改為袁更，解放初期出國護(hù)照上誤寫為袁庚，一直沿用。少年時(shí)期，接受進(jìn)步思想，追求革命真理，積極參加抗日救亡活動(dòng)。1939年3月加入中國共產(chǎn)黨。

　　出生于廣東寶安。1945年任中共駐香港辦事處（新華社香港分社前身）第一任主任；1950年，隨中國軍事顧問團(tuán)赴越南，成為胡志明主席的情報(bào)、炮兵顧問；1978年出任香港招商局的第29代“掌門”，同年向中央建議興辦蛇口工業(yè)區(qū)。1992年正式離休。

　　每當(dāng)提起改革開放，人們就會(huì)想到深圳；而提到深圳，就會(huì)想到蛇口，就會(huì)想到這個(gè)引領(lǐng)蛇口走在改革風(fēng)口浪尖的領(lǐng)頭人。做情報(bào)員出身的袁庚，最大的長處就是綜合分析來自不同方向的信息，得出正確的結(jié)論。在改革開放初期，他得出的正確結(jié)論就是堅(jiān)定不移地搞改革，就是“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”。蛇口工業(yè)區(qū)，成為了袁庚改革的“試管”，從中培育出了赤灣港、中集集團(tuán)、招商銀行、平安保險(xiǎn)……今天，這些企業(yè)都在行業(yè)中占據(jù)了舉足輕重的地位，為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛持續(xù)地貢獻(xiàn)力量。蛇口工業(yè)區(qū)、“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”是袁庚獻(xiàn)給改革開放最珍重的禮物。他是名副其實(shí)的“中國改革之星”。^[1]

　　2016年1月31日凌晨，袁庚因病醫(yī)治無效，在深圳蛇口逝世，享年99歲。

　　1917年4月23日袁庚出生。

　　1937年8月，七七事變后，軍校人心渙散，對時(shí)局失望，遂返回鄉(xiāng)下。9月，在大鵬新民小學(xué)代課，開始參加抗日救亡活動(dòng)，成立沿海青年抗敵后援會(huì)，被推薦為負(fù)責(zé)人。

　　1938年，21歲，被正式聘用為教員，參加大鵬抗日自衛(wèi)大隊(duì)，后任大鵬區(qū)立小學(xué)校長。1939年3月27日，加入中國共產(chǎn)黨，為不連累家人，隨母親姓，更名袁更。11月，被調(diào)到惠陽抗日游記大隊(duì)工作，后任軍事教員。

　　1940年，23歲，參加黃譚戰(zhàn)斗。

　　1946年6月，隨東縱部隊(duì)北撤至山東煙臺。隨部隊(duì)編入三野，參加了濟(jì)南戰(zhàn)役和淮海大戰(zhàn)。10月，入華東軍政大學(xué)學(xué)習(xí)。

　　1947年，30歲，大學(xué)結(jié)業(yè)。分配到三野二縱隊(duì)四師參謀處見習(xí)，任副處長，參與了南麻臨朐戰(zhàn)役和昌濰戰(zhàn)役。

　　1948年，31歲，兩廣縱隊(duì)成立，任縱隊(duì)偵查科長，后為作戰(zhàn)科長，9月參加濟(jì)南戰(zhàn)役，11月參加淮南戰(zhàn)役。

　　1949年，32歲，兩廣縱隊(duì)成立炮兵團(tuán)，任團(tuán)長，9月，進(jìn)入粵境，解放沿海島嶼。10月，解放大鏟島，11月，解放三門島前夕，奉命調(diào)至中央軍情部參加武官班受訓(xùn)。

　　1950年5月，33歲，奔赴越南援越，任胡志明的情報(bào)和炮兵顧問，參加越南高平戰(zhàn)役。

　　1963年4月，46歲，派往柬埔寨，破獲國民黨暗殺劉少奇的“湘江案”。

　　1978年6月61歲，受交通部長葉飛委派，赴香港調(diào)查，起草了一份《關(guān)于充分利用香港招商局問題的請示》報(bào)告。10月被任命為交通部所屬的香港招商局常務(wù)副董事長，主持招商局全面工作。同年向中央建議設(shè)立蛇口工業(yè)區(qū)。

　　1980年3月，63歲，蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部改組，袁庚任總指揮。在蛇口工業(yè)區(qū)人才問題上實(shí)行“擇優(yōu)招雇聘請制”。同時(shí)，開始運(yùn)作開發(fā)赤灣。12月13日，中共中央總書記胡耀邦接見袁庚。

　　1982年3月，65歲，給中組部長宋任窮寫信，提出在有關(guān)省、市、院校“招考招聘”所需人才、6月袁庚出任中國國際海運(yùn)集裝箱股份有限公司首任董事長。7月，中國第一家股份制中外合資企業(yè)——中國南山開發(fā)區(qū)股份有限公司成立，袁庚被公推為董事長兼總經(jīng)理。

　　1983年年初，66歲，在蛇口工業(yè)區(qū)試行“干部凍結(jié)原有級別，實(shí)行聘任制”，并對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行公開的民主選舉和信任投票制度。4月4日，蛇口工業(yè)區(qū)正式改“建設(shè)指揮部”為“管理委員會(huì)”。

　　1984年1月26日，67歲，在蛇口迎來視察深圳的鄧小平、楊尚昆一行，“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”口號獲得鄧小平的肯定。4月在中央書記處擴(kuò)大會(huì)議上做重點(diǎn)發(fā)言。會(huì)后中央決定開放14個(gè)沿海港口城市。6月中央批準(zhǔn)袁庚為谷牧同志的顧問。10月8日，經(jīng)深圳市委批準(zhǔn)，袁庚出任蛇口區(qū)委書記。

　　1985年2月，68歲，袁庚提議派員赴美國和加拿大招聘學(xué)成的自費(fèi)留學(xué)生到工業(yè)區(qū)工作，以開辟一條人才來源新渠道。

　　1986年69歲，3月26日，創(chuàng)辦的南海酒店開業(yè)。

　　1987年4月8日，70歲，袁庚提出創(chuàng)辦招商銀行的建議獲得批準(zhǔn)——新中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行招商銀行在蛇口工業(yè)區(qū)舉行開業(yè)典禮。

　　1988年1月13日，71歲，一場“青年教育專家與蛇口青年座談會(huì)”引發(fā)了轟動(dòng)全國的“蛇口風(fēng)波”。8月，袁庚在《人民日報(bào)》中公開表態(tài)：在蛇口不許以言治罪。并表示贊賞“我可以不同意你的觀點(diǎn)，但我誓死捍衛(wèi)你發(fā)表不同意見的權(quán)利”一語。

　　1989年2月2日，72歲，袁庚在蛇口工業(yè)區(qū)的干部大會(huì)上講話，希望將蛇口建設(shè)成為高智能的社區(qū)。9月30日，袁庚在紀(jì)念蛇口工業(yè)區(qū)建區(qū)10周年的兩個(gè)酒會(huì)上發(fā)表演講，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定不移的探索具有中國特色的社會(huì)主義道路。

　　2003年7月，86歲，袁庚被香港特別行政區(qū)政府授予“金紫荊勛章”；10月被上海市人民政府授予“中國改革之星”的稱號。

　　2005年9月1日，88歲，深圳市委書記李鴻忠向袁庚頒發(fā)由黨中央、國務(wù)院、中央軍委制作的中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利60周年紀(jì)念章。

　　2016年1月31日凌晨3時(shí)58分，袁庚因病醫(yī)治無效，在深圳蛇口逝世，享年99歲。

　　花甲之年：受命商海弄潮出任香港招商局“掌門”

　　1978年10月，這個(gè)先后在東江縱隊(duì)，給國家領(lǐng)導(dǎo)做情報(bào)顧問戎馬沙場大半輩子的老人，在其60歲花甲之年又鼎立改革開放潮頭。其受命調(diào)任香港招商局常務(wù)副董事長，主持全面工作，雖然在此之前他從來沒有接近過商海。

　　而自1872年由李鴻章向同治皇帝奏折設(shè)立的招商局在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中不到20年便盛極而衰，直至歷經(jīng)百年歷史風(fēng)云后，香港招商局已從中國創(chuàng)辦最早、規(guī)模最大的航運(yùn)企業(yè)淪落為一條船都沒有的“空殼”，當(dāng)年的總資產(chǎn)加起來僅4000多萬元，只有一個(gè)破碼頭，一個(gè)修船廠。

　　出任香港招商局的第29代“掌門”的袁庚，同年向中央遞交了一份《關(guān)于充分利用香港招商局問題的請示》，建議興辦蛇口工業(yè)區(qū)。他在《請示》中提出要“面向海外、沖破束縛、來料加工、跨國經(jīng)營、適應(yīng)國際市場特點(diǎn)、走出門去做買賣”。這些對剛剛走出“文革”之創(chuàng)的28年前的中國來說不啻石破天驚的“烏托邦式的幻想”，按照當(dāng)時(shí)中國普遍的思維模式，這簡直是一份復(fù)辟資本主義的宣言書，是犯上作亂。但這個(gè)有著“天才演說家”之稱的掌門人，通過游說，在三天后獲得了中央批準(zhǔn)。也有人說這是因?yàn)槠鹾狭水?dāng)時(shí)的中國改革開放的愿望。閉關(guān)鎖國日久后又急于現(xiàn)代化之時(shí)的沒有選擇的選擇。次年7月20日，有著中國“改革試管”之稱的蛇口工業(yè)區(qū)正式運(yùn)作。這個(gè)壯心不已的60歲老人，在心中為招商局畫出了一個(gè)多元化跨國公司的宏圖。事實(shí)上，這幅紙上的宏圖在其主政的14年前就化身為生機(jī)勃勃的蛇口版圖。這幅版圖是袁庚用24字方針經(jīng)營的，即“立足港澳、背靠國內(nèi)、面向海外、多種經(jīng)營、買賣結(jié)合、工商結(jié)合”。

　　改頭換面：百年招商列中國500強(qiáng)26位

　　袁庚出手的第一招是發(fā)展港口，他說那是借鑒香港的經(jīng)驗(yàn)。而之后，蛇口港的成功又成為國內(nèi)港口城市一再復(fù)制的模板。到去年，深圳的港口集裝箱吞吐量已居全球第四位。

　　在走馬上任的一個(gè)月后，袁庚跑遍了包括世界第一大港鹿特丹在內(nèi)的世界上許多港口。這也為其對當(dāng)時(shí)準(zhǔn)確地把握國際航運(yùn)市場提供了支撐。之后蛇口深水碼頭、蛇口港泊位、集裝箱碼頭次第建成。

　　而對工業(yè)區(qū)的開發(fā)方面，袁庚確立了規(guī)矩即“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以工業(yè)為主，企業(yè)投資以外資為主，產(chǎn)品市場以出口為主”和“來料加工、補(bǔ)償貿(mào)易、技術(shù)落后、污染環(huán)境和擠占出口配額”的項(xiàng)目不引進(jìn)?；蛘呤沁@個(gè)有著“詩人氣質(zhì)的老人”天生營商的秉賦，他的“三個(gè)為主五不引進(jìn)”確立了蛇口工業(yè)區(qū)生產(chǎn)型和外向型的大方向，以至于在國家緊縮銀根期間，蛇口工業(yè)區(qū)的日子在各特區(qū)中最為好過。在今天來看，蛇口工業(yè)區(qū)的榮光或者還有兩代領(lǐng)導(dǎo)人備加“呵護(hù)”的結(jié)果。

　　招商局除了開發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)，還率先創(chuàng)辦了中國第一家股份制中外合資企業(yè)——中國南山開發(fā)股份有限公司。并先后創(chuàng)辦了中國大陸第一家股份制商業(yè)銀行——招商銀行；倡導(dǎo)成立了中國大陸第一家由企業(yè)合股興辦的保險(xiǎn)公司——中國平安保險(xiǎn)公司，同時(shí)還收購了倫敦和香港的兩家保險(xiǎn)公司，成為第一家進(jìn)入國際保險(xiǎn)市場的中國企業(yè)。

　　至1992年，袁庚離任時(shí)，招商局的總資產(chǎn)已由當(dāng)初的1.3億增至200億。到2000年，招商局資產(chǎn)管理總額達(dá)1200多億港元，列中國大型國有企業(yè)500強(qiáng)的第26位。

　　備受爭議：4分錢驚動(dòng)中南海

　　在那個(gè)聞利色變的年代，袁庚用一句“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號讓商業(yè)的利益變得正當(dāng)起來。1984年，這個(gè)在蛇口工地上聳立起來的標(biāo)牌像商界的一聲“春雷”，之后還出現(xiàn)在天安門廣場國慶的巡游隊(duì)伍中。此間，也因?yàn)樵?分錢的獎(jiǎng)金買效率的故事在全國鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

　　1979年8月，蛇口工業(yè)區(qū)首項(xiàng)工程蛇口港開工，工人們干勁不高，每人每天8小時(shí)運(yùn)泥20至30車。兩個(gè)月之后，工程進(jìn)展緩慢，袁庚甚急，指示加快工程進(jìn)度。四航局工程處決定實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，即完成每天定額，每車獎(jiǎng)2分錢，超額每車獎(jiǎng)4分,工人們干勁大增。1980年4月，這個(gè)行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度很快被上級有關(guān)部門勒令停止，理由是為了“糾正濫發(fā)獎(jiǎng)金的偏向”。

　　袁庚拍案而起，他請來新華社記者寫《內(nèi)參》，7月30日《內(nèi)參》送到時(shí)任中共中央總書記胡耀邦的案頭，胡馬上在《內(nèi)參》清樣上批字，并轉(zhuǎn)給谷牧辦公室。僅隔一天，蛇口的工地上就恢復(fù)了定額超產(chǎn)獎(jiǎng)。這之后，中國內(nèi)地逐漸實(shí)行了工資獎(jiǎng)金上不封頂、下不保底的辦法。

　　這個(gè)在時(shí)光隧道里曾以急先鋒的形象在中國改革開放的舞臺上狂奔了14年的老人，“第一個(gè)敢于吃螃蟹的人”一路挾裹在賣國、拜金、挑戰(zhàn)國家體制的罵名之下，這個(gè)“不聽話”的壞孩子以“公開招聘”，開了新中國人事制度改革史上的先河。之后三年，袁庚在蛇口開展了一場引起國內(nèi)外關(guān)注的群眾投票直選干部的民主試驗(yàn)，沖破了中國幾十年的“人事禁區(qū)”，解決了干部終身制的問題。