產(chǎn)品市場(chǎng)是指與某競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品具有替代關(guān)系的全部產(chǎn)品的范疇，也就是市場(chǎng)上可以與之形成有效競(jìng)爭(zhēng)的商品和服務(wù)的范圍，所有可以與之形成有效競(jìng)爭(zhēng)的商品和服務(wù)構(gòu)成該商品或服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)。

產(chǎn)品市場(chǎng)的界定困難重重，而且常常產(chǎn)生爭(zhēng)議。如果所劃定的產(chǎn)品市場(chǎng)范圍過(guò)寬，就會(huì)放縱那些實(shí)際上具有獨(dú)占地位的行為人；如果劃定的范圍過(guò)于狹窄，就會(huì)使實(shí)際上沒(méi)有獨(dú)占地位的行為人被認(rèn)定為具有獨(dú)占地位。在界定產(chǎn)品市場(chǎng)中，所選擇的產(chǎn)品必須屬于一組產(chǎn)品中的一部分，而該組產(chǎn)品又具有經(jīng)濟(jì)上可作出判斷的，與其他產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)的特征。該組產(chǎn)品中的所有產(chǎn)品不必是同質(zhì)的，但必須在或大或小的程度上是可轉(zhuǎn)換的。但是，這些產(chǎn)品與除此以外的產(chǎn)品之間不具有實(shí)質(zhì)性的可轉(zhuǎn)換性?？赊D(zhuǎn)換性的程度可以從消費(fèi)者和生產(chǎn)者的角度進(jìn)行確定。

需求分析(demandside analysis)可以用于測(cè)定消費(fèi)者以一種產(chǎn)品替代另一種產(chǎn)品的意愿。如果在兩種產(chǎn)品之間具有較高程度的替代性(substitution)，那么就可以認(rèn)為是同一市場(chǎng)的一部分。例如，如果在某種價(jià)格條件下消費(fèi)者愿意將文字處理機(jī)替代打字機(jī)，那么它們將成為同一市場(chǎng)的一部分，因?yàn)樗鼈?a href="/wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89" title="競(jìng)爭(zhēng)">競(jìng)爭(zhēng)的是同樣的消費(fèi)者。但是，如果在打字機(jī)和大型高速電算機(jī)之間沒(méi)有此種可替代性，就屬于不同的市場(chǎng)。

產(chǎn)品之間的替代程度可以運(yùn)用需求交叉彈性的概念進(jìn)行測(cè)定。該方法用于測(cè)量一種產(chǎn)品的價(jià)格變化對(duì)另一種產(chǎn)品需求的影響程度。如果相對(duì)較小的價(jià)格變化就會(huì)引起需求的較大轉(zhuǎn)移，那么就被認(rèn)為具有較大的需求交叉彈性，兩種產(chǎn)品就被認(rèn)為屬于同一市場(chǎng)的一部分。例如，咖啡價(jià)格稍微變化就引起茶的需求的實(shí)質(zhì)性增減，該兩者就是同一市場(chǎng)上的具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品。

需求分析存在著很大的困難，涉及到用作參照物的產(chǎn)品的選擇，以及在哪里劃分“好的”替代和“不好的”替代物的界限。

對(duì)需求替代的任何調(diào)查總會(huì)發(fā)現(xiàn)一種替代鏈，在其一端可能是具有完全替代性的產(chǎn)品，而在另一端的產(chǎn)品則很少具有替代性。必須在某一點(diǎn)上劃出一個(gè)界線，使其包括所考慮的市場(chǎng)之內(nèi)的產(chǎn)品，而將其他產(chǎn)品排除出去。至于如何劃定該界線則純屬任意，很少能夠在堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上具有合理根據(jù)。

為了充分地認(rèn)定相關(guān)市場(chǎng)，還必須對(duì)實(shí)際的和潛在的供應(yīng)商均予以考慮。供應(yīng)分析(supplying—side analysis)所試圖認(rèn)定的企業(yè)，或者是正在供應(yīng)商品的企業(yè)，或者是在價(jià)格上漲時(shí)將愿意和能夠供應(yīng)商品的企業(yè)。有些企業(yè)可能通過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)整而轉(zhuǎn)向有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有些企業(yè)要想轉(zhuǎn)產(chǎn)則需要大幅度和高成本的變化，甚至需要實(shí)行從一個(gè)行業(yè)到另一個(gè)行業(yè)的巨大跨越。企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)到另一個(gè)相關(guān)市場(chǎng)的可能性取決于對(duì)轉(zhuǎn)移的成本和收益的認(rèn)識(shí)。

產(chǎn)品市場(chǎng)是個(gè)顯示屏，企業(yè)的績(jī)效會(huì)在這里顯示無(wú)遺，沒(méi)有什么能掩蓋經(jīng)營(yíng)者的出類(lèi)拔萃或平庸無(wú)能。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家(Alchian，1950；Stigler，1958)爭(zhēng)辯道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(尤其是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng))可以一勞永逸地解決公司治理問(wèn)題。確實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品與要素市場(chǎng)作為一種“硬預(yù)算約束”(Hard Budget Constraint)和激勵(lì)機(jī)制(Hart，1983)，不時(shí)考驗(yàn)著企業(yè)的生存能力，并淘汰不合格企業(yè)，給經(jīng)理們?cè)斐闪藰O大的外在壓力。另外，競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)還可服務(wù)于一種信號(hào)機(jī)制，可以作為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)(林毅夫，1996)，因?yàn)?a href="/wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B2%BB%E7%90%86" title="公司治理">公司治理的內(nèi)在結(jié)構(gòu)的最終結(jié)果反映在公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上。

產(chǎn)品市場(chǎng)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)和消費(fèi)者的選擇，同時(shí)也包括新進(jìn)入者、替代產(chǎn)品及供應(yīng)商對(duì)企業(yè)所施加的壓力，對(duì)公司治理產(chǎn)生影響。目前，我國(guó)絕大部分產(chǎn)品的供給已經(jīng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="/wiki/%E4%B9%B0%E6%96%B9%E5%B8%82%E5%9C%BA" title="買(mǎi)方市場(chǎng)">買(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這樣一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)里，如果公司的產(chǎn)品和服務(wù)因其質(zhì)量或形式深受市場(chǎng)的歡迎，那么該公司的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率和盈利水平會(huì)上升，否則，企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。所以，競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品市場(chǎng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)做出公正的裁決。同時(shí)，公司在產(chǎn)品市場(chǎng)上的表現(xiàn)也是衡量經(jīng)營(yíng)者努力程度和經(jīng)營(yíng)能力的標(biāo)志，股東可以通過(guò)公司產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、市場(chǎng)占有率和盈利水平等指標(biāo)去判斷經(jīng)營(yíng)者履行職責(zé)的狀況。因此，競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者有很強(qiáng)的激勵(lì)和約束作用，它可以提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)者努力程度的信息，委托人可以據(jù)此實(shí)施對(duì)代理人的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。哈特深度地分析了產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制。假定同一產(chǎn)品市場(chǎng)上有許多企業(yè)，它們各自的生產(chǎn)成本不確定，在企業(yè)由經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)的情況下，雖然只有經(jīng)營(yíng)者才知道企業(yè)成本而所有者不知道，但產(chǎn)品市場(chǎng)的價(jià)格可以向所有者提供這一信息。因?yàn)槭袌?chǎng)上眾多的由所有者控制的企業(yè)會(huì)盡力壓低成本，降低產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，所有者直接控制的企業(yè)越多，產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就越激烈，對(duì)經(jīng)理人員的壓力就越大。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效不佳，經(jīng)理人就會(huì)有被解雇的危險(xiǎn)，或者導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，也會(huì)使經(jīng)理人員丟掉飯碗。因而，產(chǎn)品市場(chǎng)的壓力會(huì)迫使經(jīng)營(yíng)者努力降低成本，以便以更低的價(jià)格與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這樣就會(huì)大大縮小經(jīng)營(yíng)者用擴(kuò)大成本開(kāi)支來(lái)滿足個(gè)人效用的可能性，從而降低代理成本。