馮侖，1959年出生于陜西西安?，F(xiàn)任萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)輪值主席，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開(kāi)發(fā)委員會(huì)副主任委員。

曾獲西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、中央黨校法學(xué)碩士、中國(guó)社科院法學(xué)博士學(xué)位。1984年至1991年曾在中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委、海南省改革發(fā)展研究所任職。1991年創(chuàng)建萬(wàn)通集團(tuán)，1993年在北京組建萬(wàn)通地產(chǎn),曾參與創(chuàng)建中國(guó)民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事。著有《野蠻生長(zhǎng)》，個(gè)人電子雜志《風(fēng)馬牛》，主編過(guò)《中國(guó)國(guó)情報(bào)告》，著述有《社會(huì)主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)職能》等，譯著包括《狂飆突進(jìn)——馬克思的心路歷程》。

一個(gè)變革的時(shí)代，一群過(guò)河的人，一種野蠻生長(zhǎng)的力量！一部民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人生的心靈史、生死書(shū)！地產(chǎn)界思想家、萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖第一次系統(tǒng)梳理出書(shū)。著名漫畫(huà)家聶峻為此書(shū)創(chuàng)作插圖30余幅。柳傳志、王石等強(qiáng)力推薦。

馮侖自言：資本家的工作崗位，無(wú)產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想，流氓無(wú)產(chǎn)階級(jí)的生活習(xí)氣，士大夫的精神享受；喜歡坐小車，看小報(bào)，聽(tīng)小曲；崇尚學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道

三十年來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從前公司時(shí)代發(fā)展到公司時(shí)代，21世紀(jì)后又進(jìn)入創(chuàng)富時(shí)代，馮侖是一個(gè)親歷者，他所創(chuàng)辦的萬(wàn)通公司也伴隨著其他民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程。也因此，馮侖對(duì)民營(yíng)企業(yè)的所謂“原罪”、合伙人制度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和思考。民營(yíng)企業(yè)家中，有成功者也有失敗者，王石為什么成功？牟其中為什么失??？馮侖通過(guò)近距離觀察給出了頗具特色的企業(yè)家素描。此外，關(guān)于幸福、關(guān)于金錢(qián)、關(guān)于偉大、關(guān)于女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語(yǔ)言進(jìn)行了解讀，書(shū)中精辟的語(yǔ)言展現(xiàn)了典型的馮式風(fēng)格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是馮侖。

自1991年開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)并參與了萬(wàn)通集團(tuán)的全過(guò)程創(chuàng)建及發(fā)展工作。1993年，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立了北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司。之后，參與創(chuàng)建了中國(guó)民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事，策劃并領(lǐng)導(dǎo)了對(duì)陜西省證券公司、武漢國(guó)際信托投資公司、東北一間上市公司等企業(yè)的收購(gòu)及重組。

馮侖的公眾形象有點(diǎn)紊亂。在馮侖滿是線裝書(shū)的辦公室里，馮侖一會(huì)兒發(fā)出房地產(chǎn)革命的號(hào)召，一會(huì)兒又大談新經(jīng)濟(jì)如何帶來(lái)新思想。除豐富多彩的言語(yǔ)外，馮侖還忙著發(fā)起“新住宅運(yùn)動(dòng)”，構(gòu)筑“中城房網(wǎng)”。在老部下潘石屹的眼里，馮侖就像個(gè)導(dǎo)演，一點(diǎn)沒(méi)有地產(chǎn)商必備的腳踏實(shí)地的氣質(zhì)，在網(wǎng)民們的嘴里，“馮主席是個(gè)思想家”，馮侖自己坦承：我是個(gè)職業(yè)董事長(zhǎng)，信奉老莊，不善理財(cái)，說(shuō)話寫(xiě)字比較專業(yè)，萬(wàn)通需要我這樣具有前瞻性的人。以馮侖的個(gè)性及其在萬(wàn)通的作用而論，把馮侖比作房地產(chǎn)思想家倒也恰如其分。當(dāng)我們捧讀“馮侖語(yǔ)錄”、“元旦社論”等馮侖著作時(shí)，躍然紙上的口號(hào)宏論，使房地產(chǎn)思想家馮侖的形象變得更加生動(dòng)清晰起來(lái)。

馮侖生于1959年，是文革后第二屆正式大學(xué)生。20歲的時(shí)候，馮侖成為中共的一員，接受過(guò)正統(tǒng)教育的馮侖，自然深諳正統(tǒng)意識(shí)形態(tài)及其語(yǔ)言方式。日后他的語(yǔ)言風(fēng)格、思維方式、決策習(xí)慣，雖無(wú)刻意模仿的嫌疑，但自覺(jué)不自覺(jué)地就會(huì)露出那個(gè)時(shí)代的痕跡來(lái)馮侖也承認(rèn)“傳統(tǒng)意識(shí)形態(tài)和宣傳對(duì)我影響最大”。

從中央黨校畢業(yè)后，馮侖先是當(dāng)教師，這也就是他說(shuō)的“說(shuō)話寫(xiě)字受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練”的時(shí)期。馮侖曾經(jīng)當(dāng)著記者的面說(shuō)：“做生意的人都特別能‘說(shuō)’，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)，尤其是創(chuàng)業(yè)者，他們會(huì)就一件事情不停地說(shuō)，說(shuō)過(guò)之后，當(dāng)著你的面還可以重新講給別人聽(tīng)，一點(diǎn)心理障礙都沒(méi)有。要沒(méi)有心理障礙地對(duì)某一件事情反復(fù)地講，講到最后連你自己都相信了，然后你才能讓別人相信。我原來(lái)當(dāng)過(guò)老師，老師就是在不停地講一些重復(fù)的內(nèi)容?！?

到了上個(gè)世紀(jì)的九十年代，吃膩了思想盛宴的國(guó)人開(kāi)始關(guān)注自身的生存狀態(tài)，一批批思想者下海變成了實(shí)業(yè)家，馮侖也從紙上談兵進(jìn)入前沿陣地。馮侖、王功權(quán)、王啟富、劉軍會(huì)合海南體改所的易小迪、潘石屹成立了海南萬(wàn)通。從那時(shí)起，馮侖就成了萬(wàn)通的精神領(lǐng)袖，為萬(wàn)通立下了一系列“軍規(guī)”，什么正派執(zhí)著啦，有責(zé)任感啦，追求理想啦，倡導(dǎo)犧牲精神啦，有點(diǎn)以天下為己任的意思。馮侖說(shuō)：“你境界高，大家都高，合作空間才大。”

在海南，“萬(wàn)通”的全稱叫“海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)投資聯(lián)合開(kāi)發(fā)總公司”，做的是“農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)”的買(mǎi)賣。其實(shí)，1992年時(shí)的海南，所謂“農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)”不過(guò)是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的代名詞。馮承認(rèn)這第一單生意是他親自設(shè)計(jì)操作的，他說(shuō)：“我現(xiàn)在不拼刺刀，那是因?yàn)槲移催^(guò)刺刀?！庇杏浾邌?wèn)他“為什么萬(wàn)通不講‘第一桶金’的故事？”，馮的答復(fù)很巧妙：“我們認(rèn)為在這個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有很多事情拿捏得也不準(zhǔn)，如果講得不適當(dāng)，通過(guò)媒體可能會(huì)放大我們的錯(cuò)誤，如果講一些創(chuàng)業(yè)中折射出來(lái)的理性思考，會(huì)留下一些思想性的資料?！崩硇运伎嫉慕Y(jié)果，就是馮侖經(jīng)常念叨的民營(yíng)企業(yè)的“原罪”說(shuō)，以及從梁山模式到現(xiàn)代商業(yè)組織的發(fā)展路徑。

萬(wàn)通六雄們從海南的農(nóng)地里刨出了“第一桶金”，1993年，有先智者提醒萬(wàn)通，海南不是久留之地。于是，潘石屹帶著一小筆錢(qián)到了北京，找到華遠(yuǎn)，通過(guò)運(yùn)作，拿下了阜城門(mén)地鐵上蓋那塊地。潘事后承認(rèn)自己不太懂房地產(chǎn)，鄧智仁是他請(qǐng)的老師，正是潘鄧的合作，成就了萬(wàn)通新世界商城的輝煌，揭開(kāi)了北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)化運(yùn)作的序幕。從萬(wàn)通新世界商城走出了北京房地產(chǎn)市場(chǎng)的兩大主力：以“萬(wàn)通系”為代表的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，和以“利達(dá)行”為代表的房地產(chǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍。

在萬(wàn)通完成原始積累，進(jìn)入快速擴(kuò)張階段后，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎稱作“朋友型”企業(yè)的萬(wàn)通，一方面極度繁榮，一方面分崩離析，到1995年，萬(wàn)通的觸角已伸進(jìn)房地產(chǎn)、通信、服裝、商業(yè)、信息咨詢、銀行、保險(xiǎn)、證券等多個(gè)領(lǐng)域，地盤(pán)廣及北京、海南、西安、沈陽(yáng)、武漢。值得一提的是，1994年時(shí)，萬(wàn)通就在美國(guó)投資了亞信（1995年退出，據(jù)說(shuō)總收益達(dá)80％），這是萬(wàn)通與網(wǎng)絡(luò)的第一次親密接觸。

就在萬(wàn)通總資產(chǎn)達(dá)到70億元時(shí)，萬(wàn)通經(jīng)歷了一次劇變，北京萬(wàn)通的法人代表潘石屹黯然離開(kāi)萬(wàn)通。之后，萬(wàn)通進(jìn)入多事之秋，開(kāi)始收縮，易小迪留在了廣西萬(wàn)通，王功權(quán)遠(yuǎn)赴美國(guó)從事風(fēng)險(xiǎn)投資，潘石屹還要等三年才有東山再起的機(jī)會(huì)，馮侖則開(kāi)始了他稱之為“四化”的革命。1997年，萬(wàn)通完成了“資本的革命”，成為股份制公司。

萬(wàn)通沉默了。在此期間，先是潘石屹在現(xiàn)代城一炮打紅，接著易小迪又把陽(yáng)光100做成了樓市新星，加上其他萬(wàn)通人開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，在北京房地產(chǎn)市場(chǎng)上，“萬(wàn)通系”聲名鵲起，萬(wàn)通本身竟被籠罩在“萬(wàn)通系”光環(huán)的陰影下，市場(chǎng)上開(kāi)始流行起萬(wàn)通不行了的說(shuō)法。

如何看待萬(wàn)通的分化和后來(lái)者居上的現(xiàn)象？馮侖解釋說(shuō)，北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)化一開(kāi)始就走了兩個(gè)極端，一方面政府壟斷，一方面民營(yíng)企業(yè)規(guī)模也很大，萬(wàn)通1997年成立股份公司時(shí)，定向募集了8億元資金，“萬(wàn)通系”由此而來(lái)。國(guó)營(yíng)企業(yè)也走出了不少開(kāi)發(fā)人才，但營(yíng)銷沒(méi)有萬(wàn)通人做得有聲色，因而不被人注意。

馮侖說(shuō)，“萬(wàn)通系”引人注目，與萬(wàn)通的歷史、企業(yè)文化大有關(guān)系。不同于萬(wàn)科培養(yǎng)了一批職業(yè)經(jīng)理人，萬(wàn)通培養(yǎng)了一批老板。馮侖自豪地說(shuō)：“萬(wàn)通人有做老板的遺傳基因。”

1995年以來(lái)，萬(wàn)通一直在吃老本，1999年，盡管有萬(wàn)泉新新家園的熱銷，盡管馮侖已在董事長(zhǎng)報(bào)告中宣布：“在完成內(nèi)部一系列完善法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整之后，各方面的業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好，令人鼓舞”，但萬(wàn)通的每股盈利僅為0．0033元。

萬(wàn)通的出路在哪里？馮侖思前想后得出的結(jié)論是，傳統(tǒng)房地產(chǎn)拖了萬(wàn)通的后腿，若要輕裝前進(jìn)，非終結(jié)傳統(tǒng)房地產(chǎn)不可。

明明是北京房地產(chǎn)市場(chǎng)如日中天，馮侖硬說(shuō)傳統(tǒng)房地產(chǎn)沒(méi)有出路！是馮侖的思想出軌了，還是馮侖對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)失去信心了?？雌饋?lái)，這兩方面的因素都有。

馮侖認(rèn)為，傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是“五高”，即高負(fù)債、高存貨、高資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。“五高 ”之外，還有幾大麻煩：一是高負(fù)債來(lái)押項(xiàng)目，買(mǎi)地；二是項(xiàng)目周期長(zhǎng)，資金回收太慢；三是現(xiàn)金流量不穩(wěn)定；四是開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目值錢(qián)，公司不值錢(qián)；五是經(jīng)營(yíng)本地化，很難跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)。一句話，“這些麻煩在資本市場(chǎng)上都是致命的?！?

如果馮侖的眼睛沒(méi)有盯在資本市場(chǎng)上，馮侖對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)縱有千種煩惱也只能是徒喚奈何，問(wèn)題是他看到了資本市場(chǎng)，確切地說(shuō)，他看到了風(fēng)險(xiǎn)資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中呼風(fēng)喚雨的無(wú)限風(fēng)光。

怎么擺脫傳統(tǒng)房地產(chǎn)的束縛，在資本市場(chǎng)上再掙一桶金？早在1994年萬(wàn)通就在美國(guó)投資亞信，就撒開(kāi)了中國(guó)第一家房地產(chǎn)網(wǎng)———北京房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)。1999年，馮侖又和王石等人鼓搗出另一張網(wǎng)———“中城房網(wǎng)”。起先馮侖很是積極，以為一網(wǎng)不撈魚(yú)、二網(wǎng)總能撈上些蝦米來(lái)，但不久他就說(shuō)，中城房網(wǎng)“就像一個(gè)假肢裝在了一個(gè)人的腿上，其他的腿插進(jìn)來(lái)有什么意思？”萬(wàn)通是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的早起者，總不能趕個(gè)晚集，眼巴巴地看人家撈上大魚(yú)走人吧！何況，傳統(tǒng)房地產(chǎn)有那么多“不愉快因素”。

2000年4月，像所有民營(yíng)企業(yè)的決策者一樣，馮侖弄了個(gè)“創(chuàng)新業(yè)務(wù)小組”，在懷柔山區(qū)，閉門(mén)兩個(gè)月，“用信息社會(huì)的思考模式和技術(shù)手段改造傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式和組織架構(gòu)”。

兩個(gè)月后，馮侖開(kāi)門(mén)宣布：要做房地產(chǎn)業(yè)的戴爾，在網(wǎng)上攢房?！拔也换ㄥX(qián)圈地了，土地只是我在網(wǎng)上按需建房的集成要素?！瘪T侖把自己定位為網(wǎng)上房屋集成商，萬(wàn)通將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)，為客戶定制個(gè)性化的獨(dú)立住宅，為此，他在網(wǎng)上給未來(lái)的客戶筑了一個(gè)巢，希望以此引來(lái)無(wú)數(shù)的金鳳凰。

為了證實(shí)他的思想并不虛妄，馮侖把萬(wàn)通的業(yè)務(wù)方向調(diào)整到“為富人服務(wù)”，同時(shí)，又請(qǐng)清華大學(xué)做全球房地產(chǎn)模式分析報(bào)告，為他的思想提供理論基礎(chǔ)。

馮侖為萬(wàn)通筑巢網(wǎng)定下了5年后100億的銷售目標(biāo)，到目前為止，萬(wàn)通方面宣稱已有10億元的訂單。10億元也許不假，但有多少是通過(guò)網(wǎng)上定制賣出去的獨(dú)立住宅恐怕只有馮侖清楚。

在這場(chǎng)被業(yè)界稱為“知識(shí)分子的美好想象”的革命中，馮侖至少達(dá)到了一個(gè)目的：確有不少地主找上門(mén)來(lái)，要萬(wàn)通去做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。馮侖對(duì)網(wǎng)絡(luò)前景的信心不容置疑，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與資本親密接觸的計(jì)劃還要托付給遙遠(yuǎn)的未來(lái)。他兜了個(gè)大圈子，最終又回到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一令他不愉快的事業(yè)中。

其實(shí)，如果馮侖真的像他所說(shuō)，不再圈地，只做獨(dú)立住宅供應(yīng)商，馮侖就把自己從全能的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商變成了純粹的木匠泥瓦匠（建筑商兼材料供應(yīng)商），萬(wàn)通的利潤(rùn)未必比現(xiàn)在有地有房時(shí)更高。

因此，馮侖所說(shuō)的房地產(chǎn)商業(yè)模式革命，是醉翁之意不在酒———革命是嘴上說(shuō)的，圈錢(qián)是心里想的，只不過(guò)晚了一步。

借用“馮式語(yǔ)言”，我們?nèi)滩蛔∫f(shuō)：“在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期里，這場(chǎng)遲早要來(lái)的房地產(chǎn)革命還看不到開(kāi)始的日子，萬(wàn)通注定還要在傳統(tǒng)房地產(chǎn)的地里刨食?！?

馮言馮語(yǔ)，有情有性，無(wú)忌無(wú)諱，見(jiàn)仁見(jiàn)智?！?a href="/wiki/%E6%9F%B3%E4%BC%A0%E5%BF%97" title="柳傳志">柳傳志　聯(lián)想控股有限公司總裁

馮侖這個(gè)人，聰明絕頂，俠義肝腸。嬉笑色罵皆文章，百計(jì)千心萬(wàn)成通。 ——王石　萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)

馮侖用他獨(dú)特的經(jīng)歷、視角和語(yǔ)言為我們描述了一幅企業(yè)和社會(huì)的眾生相，很值得現(xiàn)代人回味，更值得后來(lái)人研究?！獙幐邔帯?a href="/wiki/%E4%B8%AD%E7%B2%AE%E9%9B%86%E5%9B%A2" title="中糧集團(tuán)">中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)

大作讀畢，是我看過(guò)讀物中最好的！ ——周其仁　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

能用詼諧、幽默、感性的語(yǔ)言表達(dá)深邃思想的人不多，馮侖可以說(shuō)爐火純青。這本書(shū)就是例證！它不僅好讀，而且讀后啟發(fā)你思考。“商界思想家”這個(gè)頭銜，馮侖當(dāng)之無(wú)愧！——張維迎　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

有品、有格、有境界?！兑靶U生長(zhǎng)》背后的源動(dòng)力，與其說(shuō)是一個(gè)商業(yè)思想家縱橫捭闔直言無(wú)忌的滔滔才情，不如說(shuō)是大轉(zhuǎn)型時(shí)代文人企業(yè)家對(duì)社會(huì)歷史的深沉責(zé)任?！厮贰　兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯

馮侖先生是中國(guó)企業(yè)界的“段子派”掌門(mén)，該派堅(jiān)信所有的商業(yè)真相和管理智慧都在“段子”里。讀馮侖的文字，總是能從那些生動(dòng)、古怪或好笑的“段子”里悟出一個(gè)兩個(gè)道理來(lái)。——吳曉波　著名財(cái)經(jīng)作家

• 人到底能走多遠(yuǎn)？其實(shí)自己并不知道，誰(shuí)知道呢？心知道，腳知道。

• 人之所以受限制，是因?yàn)閮?nèi)心太小，行走、閱讀、交往…能增長(zhǎng)內(nèi)心，內(nèi)心大了，才能坦然、通泰、豁達(dá)。

• 人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人；人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。

• 四十歲前，多研究多學(xué)；四十歲后，多經(jīng)歷困難，去體會(huì)各種未知，去實(shí)現(xiàn)年青時(shí)的夢(mèng)想。

• 能堅(jiān)持一個(gè)信念幾十年，時(shí)間本身就是一種業(yè)績(jī)、一種成功，那時(shí)結(jié)果就已經(jīng)不重要了。

• 我們的理想就是靠時(shí)間來(lái)折騰。

• 犧牲一個(gè)人,讓一群人受益。

• 在中國(guó)做事,根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。

• 生活的偶然性,實(shí)際上并沒(méi)有太多高深的東西,就像你偶然嫁給了誰(shuí),一生就跟了誰(shuí),這就是命運(yùn)。

• 人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情,關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力,所以為什么說(shuō)偉大是熬出來(lái)的,偉大從來(lái)就不是設(shè)計(jì)出來(lái)的。

• 必須要志向非常遠(yuǎn)大,毅力才會(huì)頑強(qiáng).過(guò)去常講”君子立恒志,小人恒立志”。

• 一個(gè)偉大的人一生選擇一次,一個(gè)平凡的人每天都在選擇.記得毛主席曾說(shuō)過(guò):”錯(cuò)誤到頭了,真理就出現(xiàn)了.”所以,有時(shí)你不僅是要堅(jiān)持正確的,也要敢于堅(jiān)持自己認(rèn)為是正確的,但別人認(rèn)為是錯(cuò)誤的東西。

• 人的事業(yè)是個(gè)馬拉松,在一個(gè)彎道處,前后的次序都會(huì)有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯(cuò)方向的人。

• 一件事，一個(gè)公司，其價(jià)值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時(shí)間，生命力越久就越有價(jià)值。例如有人去夜總會(huì)找小姐，當(dāng)時(shí)給錢(qián)是嫖，一星期給是禮品，一個(gè)月給是友誼，一年后還給是愛(ài)情，一輩子都給那就叫婚姻。顯然，時(shí)間不同，不僅算賬的方式不同，道德評(píng)價(jià)的尺度也完全不同。所以，一個(gè)偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來(lái)的事業(yè)，首先要對(duì)準(zhǔn)備付出的時(shí)間在內(nèi)心有一個(gè)承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。

• 歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價(jià)。對(duì)于歷史的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，個(gè)人不能有公平不公平的情節(jié)，如果犧牲你，就犧牲你了，對(duì)于歷史的 進(jìn)步來(lái)說(shuō)，這是太小的一件事。如果剩下來(lái)了，也不是個(gè)人的能力，而是大時(shí)代的選擇，所以要惜福感恩。

• 人一生有四個(gè)必修課（大家不一定要去做），一是做牢一年無(wú)罪釋放，千萬(wàn)別埋怨政府，這一年讓你想清楚了是非；二是癌癥誤診，知生死；三是離異無(wú)子女，知 愛(ài)恨；四是SARS誤診，知人心不古，世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理，才不緊張。