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價(jià)值主張

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1.什么是價(jià)值主張?

藍(lán)海戰(zhàn)略中,價(jià)值主張是指企業(yè)品牌所制訂的藍(lán)海戰(zhàn)略,需要達(dá)到市場(chǎng)消費(fèi)訴求的興奮點(diǎn),在滿足市場(chǎng)訴求的關(guān)注同時(shí),企業(yè)還需要獲利。這里的企業(yè)獲利,不是單方面的,是市場(chǎng)、企業(yè)、個(gè)人三方面可以獲得的價(jià)值主張

公司通過其產(chǎn)品服務(wù)所能向消費(fèi)者提供的價(jià)值。價(jià)值主張確認(rèn)公司對(duì)消費(fèi)者的實(shí)用意義。

品牌價(jià)值主張不僅包括提供給消費(fèi)者的利益,而且還包括品牌對(duì)社會(huì)、對(duì)人等的態(tài)度和觀點(diǎn)。消費(fèi)者的利益,可以通過調(diào)查得到。品牌對(duì)社會(huì)的態(tài)度和觀點(diǎn)主要來(lái)自對(duì)社會(huì)行業(yè)潮流的把握。

2.品牌價(jià)值主張的定義[1]

奧美的創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威在1955 年這樣闡述品牌的定義:“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無(wú)形總和。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象,以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定?!逼放撇煌诋a(chǎn)品。產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者購(gòu)買的東西。一個(gè)品牌的存在肯定有產(chǎn)品與之相應(yīng),而一個(gè)產(chǎn)品的存在就不一定有品牌與之對(duì)應(yīng)了。我們?nèi)允且钥煽诳蓸窞槔?,可口可樂是一個(gè)怎樣的品牌呢?她的核心價(jià)值是什么?顯然可口可樂不是無(wú)品牌的產(chǎn)品??v觀飲料業(yè)的歷史,隨著國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的逐步成熟,以非??蓸?、旭日升、健力寶等為代表的國(guó)產(chǎn)飲料搶城擄池,提前占據(jù)了許多二三級(jí)市場(chǎng),例如百事可樂就從‘新一代的選擇 ’到‘暢想無(wú)極限’分刮了許多青少年消費(fèi)對(duì)象。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,可口可樂提出“節(jié)日‘倍’添歡樂”、“看足球,齊加油,喝可口可樂”、“每刻盡可樂,可口可樂”等廣告語(yǔ),從中我們可以體察到可口可樂始終是以“歡樂”為其品牌核心價(jià)值,且符合人們要求快樂的心理的。

上文我們分析了可口可樂的品牌的價(jià)值主張是“歡樂”,那我們是否能給品牌的價(jià)值主張一個(gè)定義呢?本文認(rèn)為,品牌的價(jià)值主張是指基于產(chǎn)品或服務(wù),不僅能夠提供給消費(fèi)者利益,而且還包括品牌對(duì)社會(huì)、對(duì)人的態(tài)度和觀點(diǎn)。例如,麥當(dāng)勞品牌的價(jià)值主張是要給顧客帶來(lái)歡樂,其精髓是永遠(yuǎn)年輕,故而她的廣告語(yǔ)是“我就喜歡”;李寧品牌的價(jià)值主張是要為年輕消費(fèi)群體的夢(mèng)想創(chuàng)造無(wú)限可能,故而她的廣告語(yǔ)是“一切皆有可能”;耐克品牌的價(jià)值主張是激勵(lì)那些充滿激情的人時(shí)刻進(jìn)取,無(wú)論在運(yùn)動(dòng)上或者在風(fēng)格上,都是最棒的,故而她的廣告語(yǔ)是“JUST DO IT”。

下面我們以Marlboro為例具體分析,“萬(wàn)寶路”(Marlboro)被稱為國(guó)際流行口昧,是目前國(guó)際上銷量最大的卷煙品牌。其口味特點(diǎn)是:氣質(zhì)好,煙氣細(xì)膩有味,滿足感強(qiáng),余味干凈舒適。這種“有味”和“干凈”滲透著男人的味道,一種陽(yáng)剛和不妥協(xié)。品牌的價(jià)值之所以為消費(fèi)者認(rèn)同,是因?yàn)槠渲袧摬刂撤N似曾相識(shí),它是什么?人性。Marlboro通過西部牛仔的精神成功將女士香煙的形象改頭換面成硬漢,似乎向人傾訴自己的過去,并向世界坦言:自己是真正的男人,男人應(yīng)該像個(gè)男人般地活著。這些不正是人性底層的發(fā)掘嗎?人是自由的,人應(yīng)自由地活著。品牌價(jià)值雖歸屬于品牌,但它像個(gè)長(zhǎng)久在外奔波的孩子,消費(fèi)著的心中訴說(shuō)的是人性,體味著生活的酸甜苦辣。

3.品牌價(jià)值主張的必要性[1]

一個(gè)沒有價(jià)值主張的品牌,就像一個(gè)沒有靈魂的肉身,不會(huì)引起任何情感。它別無(wú)所求,能做的唯一事情就是生存。試想一下,一個(gè)沒有心動(dòng)的廣告,一個(gè)屢屢灰塵的產(chǎn)品,一個(gè)冷冰冰的世界,任何銷售活動(dòng)都將淪為滑稽。沒有美學(xué)的“移情”,每個(gè)人行走在陌生的街頭,相互體貼似乎是久遠(yuǎn)而美麗的童話。這就是一個(gè)沒有價(jià)值主張的品牌世界,如此心寒和唯我。但現(xiàn)實(shí)并非如此,品牌不可以離開價(jià)值主張。品牌主張是能夠把靜態(tài)品牌動(dòng)化活化人格化的一種關(guān)鍵策略。品牌主張是一種營(yíng)銷思想,它表現(xiàn)出了品牌的一貫立場(chǎng)。品牌主張是一種市場(chǎng)承諾,它極力在滿足人們的某種需要。品牌主張是一面旗幟,它讓人們看到了它存在的價(jià)值。品牌主張也是一種文化,它透視著一種品牌的精神內(nèi)涵。品牌主張?jiān)谄放频拇蛟爝^程中有著十分重要的地位。其形象的建立在很大程度上依賴于品牌主張的訴求,比如:“人頭馬一開,好事自然來(lái)”是“人頭馬XO”的品牌主張,它給人們帶來(lái)的品牌形象就是“如意的、吉祥的”的酒。

4.品牌價(jià)值主張的探索方式[1]

顧客的行動(dòng)是由價(jià)值導(dǎo)向的。要探求品牌的價(jià)值主張,就應(yīng)反其道而行之。本文將此方法稱為“手段——目的”理論。手段指的是產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品利益,目的指的是品牌價(jià)值,“手段——目的”就是由果溯因,由手段追問目的。本文的品牌價(jià)值主張之探索,即歸源于“手段——結(jié)果”理論,主要研究的是產(chǎn)品、品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)。這里我們借助FAB分析法進(jìn)行簡(jiǎn)要解釋。F指屬性或功效(Features),即是產(chǎn)品的特性,指商品所有可以感覺到的物理的、化學(xué)的、生物的、經(jīng)濟(jì)的等特征,是可以用一系列指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等予以表示和說(shuō)明的。例如:原料構(gòu)成、成分構(gòu)成、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、構(gòu)造、功能性能、外觀款式、色澤味道、包裝、品牌、送貨、安裝、用途等?!澳称放频碾妱?dòng)機(jī),只有10磅重”就是從F角度萊考慮的。A是優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)(advantage),仍以上面電動(dòng)機(jī)為例,則其中呈現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)是:足夠輕所以能便攜使用。B是客戶利益與價(jià)值(benefit),例如電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商的客戶不再一定要到維修中心尋求幫助,因?yàn)榉?wù)代表能夠使用便攜式修理工具上門服務(wù),這考慮就是客戶的利益與價(jià)值。當(dāng)然,F(xiàn)AB分析法并非完全等同于“手段——目的”理論,它是在FAB之上增添了品牌價(jià)值主張,使得我們理論模式更加完善。以某品牌的牛奶為例,它的產(chǎn)品特性是:A、產(chǎn)自新西蘭產(chǎn)地;B、添加了脂肪酸DHA 原料;C、紅和綠兩種顏色的包裝規(guī)格。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,增加了DHA,故而其優(yōu)勢(shì)是能提高和開發(fā)兒童智力,適合0~3、3~6歲幼童食用。產(chǎn)品特性是從F 方面分析的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較是從A角度解釋的,優(yōu)勢(shì)是從B方面考慮的。但遺憾的是,F(xiàn)AB分析是有助于我們分析她的品牌價(jià)值主張的,但整個(gè)FAB的分析未曾涉及這款牛奶的品牌價(jià)值主張。產(chǎn)品是品牌系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié),品牌價(jià)值是對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的繼續(xù)提升。以蒙牛、伊利為例,蒙牛的廣告語(yǔ)是“自然給你更多”,品牌聯(lián)想是大草原、濃香牛奶,其價(jià)值是自然;伊利的廣告語(yǔ)是“為夢(mèng)想創(chuàng)造可能”,品牌價(jià)值是圓夢(mèng)、成功。

5.價(jià)值主張的分析[1]

企業(yè)要將自己的核心認(rèn)同和價(jià)值觀有效的傳達(dá)給消費(fèi)者,需要確立一個(gè)價(jià)值主張,企業(yè)的一切傳播和營(yíng)銷活動(dòng)必須圍繞價(jià)值主張來(lái)進(jìn)行。在目前產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天,關(guān)鍵是在于尋找不同于甚至于優(yōu)越于同類產(chǎn)品的利益點(diǎn)。

如何確立價(jià)值主張?韋伯—揚(yáng)曾論及USP的提出是根據(jù)以下原則提出:

一、所提出的主張必須是真實(shí)、可信的。

二、提出的主張必須是其他產(chǎn)品所沒有的。

三,所提出的主張必須是具有銷售力的。

因此價(jià)值主張可以借鑒于他所提出的USP的提出原則進(jìn)行確立,并加以從產(chǎn)品的核心利益上作文章。

例如:“獨(dú)特、新奇、美味”是卡迪那的品牌主張,它要求卡迪那產(chǎn)品從口味到包裝到傳播策略,都必須在這同一品牌主張下進(jìn)行。如何讓豌豆脆一炮打響?作為其品牌定義與價(jià)值主長(zhǎng)確立和運(yùn)用是非常重要的,要與眾不同、不同“凡”想。“好東西不與好朋友分享”、“特別的香脆,特別的吃香”……感覺都拔得太高,被一一否定。如何以簡(jiǎn)單明白而又有說(shuō)服力的方式呈現(xiàn)出來(lái),才是發(fā)展方向。豌豆脆獨(dú)特口味的本質(zhì)還是好吃,那就賣它的好吃好啦!如何表現(xiàn)它的好吃呢?好吃到吃完要舔手指!“舔舔手指,再來(lái)一袋”——卡迪那豌豆脆。

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