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貿(mào)易勞動效率

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1.什么是貿(mào)易勞動效率[1]

貿(mào)易勞動效率指貿(mào)易活勞動消耗與貿(mào)易勞動成果之間的比例關(guān)系,通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)貿(mào)易部門或貿(mào)易企業(yè)每個職工平均完成的商品流轉(zhuǎn)額(量)、凈產(chǎn)值額和純收入額。

2.貿(mào)易勞動效率的計算公式[1]

貿(mào)易勞動效率計算公式為:

貿(mào)易勞動效率=

計算期商品流轉(zhuǎn)額(或凈產(chǎn)值額或純收入額)
計算期職工人數(shù)

上式中,商品純流轉(zhuǎn)額(量)即商品純銷售額(量),凈產(chǎn)值額指貿(mào)易部門或貿(mào)易企業(yè)在一定時期內(nèi)新創(chuàng)造的價值,它包括工資、利潤和稅金;純收入額即貿(mào)易利稅額,包括利潤和稅金,是貿(mào)易勞動者創(chuàng)造的新價值的一部分。

在貿(mào)易職工人數(shù)不變的情況下,完成的商品流轉(zhuǎn)額(量)越大,實現(xiàn)的凈產(chǎn)值額和純收入額越多,經(jīng)濟效益就越好;反之亦然。

3.貿(mào)易勞動效率的指標[2]

貿(mào)易人員的勞動效率,可以用兩個指標來考察:一是業(yè)務(wù)人員的勞動效率;一是全體貿(mào)易人員的勞動效率。前者反映了直接經(jīng)營商品的營業(yè)人員的勞動效率;后者反映了全體貿(mào)易人員的綜合勞動效率。全體貿(mào)易人員勞動效率反映勞動組織的合理程度,是衡量貿(mào)易部門或企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要指標之一,也是考核貿(mào)易部門或企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要指標。

4.影響貿(mào)易勞動效率的因素[2]

由于貿(mào)易勞動不同于其他勞動,具有自己的特點,因此,在實現(xiàn)商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移過程中,不僅需要具備貿(mào)易勞動者和勞動資料這兩個要素,同肘還必須具備服務(wù)對象這一要素。這一點表明,貿(mào)易勞動效率的高低,不僅取決于貿(mào)易內(nèi)部的各種要素,而且在很大程度上也取決于貿(mào)易外;部的各種因素。從貿(mào)易部門內(nèi)部看,貿(mào)易勞動效率的高低主栗取決于貿(mào)易人員的政治思想水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低;貿(mào)易人員的勞動積極性與創(chuàng)造性發(fā)揮的程度;勞動組織出合理程度;貿(mào)易的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備狀況,等等。

從貿(mào)易外部因素看,首先,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平是商品流通的物質(zhì)基礎(chǔ),它直接決定著商品流通量的大小。面社會購買力的大小又直接關(guān)系到貿(mào)易服務(wù)對象持有貨幣量的多少。因此,這個因素是影響貿(mào)易勞動效率的最根本的因素。其次,商品價格的變動,直接涉及到商品流轉(zhuǎn)的變化。在其他因素不變的情況下,商品價格向上浮動,貿(mào)易勞動效率就高。反之,就低。第三,企業(yè)組織商品的適銷對路程度,交通運輸、通訊、信息傳播狀況影響貿(mào)易勞動效率,此外,企業(yè)經(jīng)營商品的品種、范圍不同,貿(mào)易網(wǎng)點設(shè)置的地理位置以及季節(jié)不同等,都會影響貿(mào)易勞動效率的變化。

上述貿(mào)易內(nèi)、外部因素都從不同的方面、不同程度上影響和決定著貿(mào)易勞動效率的提高。因此,正確分析和研究這些因素的變化規(guī)律,才能有效地尋求提高貿(mào)易勞動效率的途徑。

5.提高貿(mào)易勞動效率的意義[2]

貿(mào)易勞動效率是評價和衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的重要指標。目前,我國貿(mào)易勞動,基本上還是以手工勞動力主,占用和捎耗的活勞動大,技術(shù)裝備水平低。因此,提高貿(mào)易勞動效率,對于:擴大商品銷售額,橫少勞動消耗和占用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重大意義。

(一)提高貿(mào)易勞動效率可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益

提高貿(mào)易勞動效率意味著在一定的時間內(nèi)可以完成更多的商品銷售額,即實現(xiàn)更多的商品價值,這不僅是對活勞動的節(jié)約,也是對物化勞動(如營業(yè)、設(shè)施、器具等)的相對節(jié)約。所以提高勞動效率,最終體現(xiàn)為以較少的勞動消耗取得更大經(jīng)濟效益。

(二)提高勞動效率可以加快社會再生產(chǎn)

提高勞動效率,有利于加速商品周轉(zhuǎn),縮短商品流通時間,加速社會再生產(chǎn)的過程。對企業(yè)來講,提高貿(mào)易勞動效率,可以節(jié)約資金,降低費用,增加利潤,從而為國家提供更多的積累,促進社會再生產(chǎn)的發(fā)展。

(三)提高勞動效率,有利于提高服務(wù)質(zhì)量

通過提高勞動效率,可以促進職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力的提高,加快售賣速度,減少顧客購物時間,更好地方便消費者,為消費者服務(wù),從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

6.提高貿(mào)易勞動效率的措施[2]

要提高貿(mào)易勞動效率,客觀因素起著一定的作用,是主要應(yīng)從主觀因素,從改善內(nèi)部條件人手。由于各個企業(yè)所擔負的任務(wù)不同,業(yè)務(wù)活動不同,故而提高貿(mào)易勞動效率的途徑和措施也不盡相同。但從總的方面來看,其主要途徑和措施有以下幾個方面。

(一)不斷提高職工隊伍的政治素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)力最活躍最積極的因素。提高貿(mào)易勞動效率要依靠人的努力,現(xiàn)代化的技術(shù)裝備要由人來掌握運用,改善勞動組織也要靠人來進行。但是這里說的人,是指有一定的社會主義覺悟和勞動技能的人,否則就只能是一句空話。所以,提高貿(mào)易職工隊伍的素質(zhì)是提商貿(mào)易勞動效率的重要保障。這支隊伍在政治上要能夠模范地正確執(zhí)行黨和國家的各項貿(mào)易方針和政策,具有良好的職業(yè)道德,在業(yè)務(wù)上要熟悉自己所經(jīng)營商品的品種、規(guī)格、性能、用途、價格及商品生產(chǎn)、收購、銷售、運輸、保管等方面的知識;熟悉經(jīng)營管理,能夠熟練地掌握和運用各種業(yè)務(wù)操作技術(shù)以及現(xiàn)代化的工程設(shè)備等。要達到這些要求,一方面要加強思想政治工作,廣大職工能安心本職工作,熱愛自己的企業(yè);另一方面在業(yè)務(wù)上開展經(jīng)常性互幫互教互學和技術(shù)練兵活動,使他們在實踐中增長才干,并在這基礎(chǔ)上建立與健全業(yè)務(wù)技術(shù)考核制度,按照勞動態(tài)度、技術(shù)高低、貢獻大小定期進行評級、定級,以鼓勵廣大的企業(yè)職工不斷提高自身素質(zhì)。此外,大力舉辦各種專業(yè)、業(yè)余學校和訓練班,加強下部職工的文化業(yè)務(wù)學習,理論教育和業(yè)務(wù)技能的培訓,也是提高貿(mào)易勞動效率的重要措施。

(二)加快企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制的改革

提高勞動效率,意味苷勞動效能的充分發(fā)揮,這有賴于充分調(diào)動企業(yè)和職工的積極性i傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下企業(yè)僵化的經(jīng)營機制,干與不干,干多干少,干好干壞一個樣,無法調(diào)動積極性。經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵在于增強企業(yè)活力,而活力的增強又必須以轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,理順企業(yè)與國家,企業(yè)與職工的關(guān)系為基礎(chǔ)。因此,加快經(jīng)濟體制改革,理順各方面妁關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,把企業(yè)真正推向市場,讓競爭的“權(quán)威”強制企業(yè)將大大有助于提高貿(mào)易勞動效率。

(三)正確貫徹執(zhí)行“按勞分配”的原則

按照勞動的數(shù)量和質(zhì)量分配個人消費品是社會主義市場經(jīng)濟條件下必須遵守韻一條經(jīng)濟規(guī)律在商貿(mào)企業(yè)中,貫徹執(zhí)行按勞分配原則,能夠把國家、集體、個人三者的利益正確結(jié)合起來。這對于加強貿(mào)易人員的勞動紀律,端正勞動態(tài)度,充分調(diào)動他們的積極性具有重大的意義。按勞分配能使每個企業(yè)職工為社會所提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量同他所得偽報酬之間形成各種嚴格的依賴關(guān)系,即多勞多得;少勞少得,不勞不得;因而它能鼓勵職工努力提高勞動熟練程度和勞動積極性,達到提高勞動效率的目的。

(四)加強勞動管理,合理組織勞動

社會化的集體勞動要有科學的勞動組織,才能保證集體勞動有節(jié)奏的進行。勞動的社會化程度越商,越要求有嚴密科學的勞動組織?,F(xiàn)代貿(mào)易勞動是社會化的集體勞動,商貿(mào)部門擁有大量職工,經(jīng)營管理大量的商品、貨幣,更要求有嚴密的合理的勞動組織。貿(mào)易勞動組織合理與否;對提高貿(mào)易勞動效率有重大影響。

合理組織勞動,首先要求科學制定各類人員比例。如管理人員與業(yè)務(wù)人員之間,營業(yè)員與保管員、采購員之間,財會人員與統(tǒng)計人員等等保持合理的比例。在一定條件下,管理人員比例越小,每人平均銷售額就越大,勞動效率越高。因此,在不影響企業(yè)管理工作的情況下,應(yīng)盡量擴大直接參加購銷調(diào)存活動的業(yè)務(wù)人員在總?cè)藬?shù)中的比例;對于非業(yè)務(wù)人員,更要嚴格規(guī)定一個合理的編制定額。

其次,還必須合理地進行勞動分工協(xié)作。勞動分工,就是按工作需要,科學地調(diào)配勞動力,使每個職工有固定的崗位,明確的職責和相應(yīng)的工作量。作到人人有專責,事事有人管,辦事有標準,檢查有依據(jù)。但是分工必須與協(xié)作密切地配合起來。在勞動分工基礎(chǔ)上,對相互聯(lián)系的工種和不同環(huán)節(jié)的勞動之間,做到相互支持,密切配合,把分散的力量組成一個有機的統(tǒng)一整體,完成分散勞動所不能完成的任務(wù),從而產(chǎn)生新的、高得多的勞動效率。

零售企業(yè)中合理組織勞動,還應(yīng)根據(jù)營業(yè)忙閑和顧客流動規(guī)律,適當確定營業(yè)時間和營業(yè)員的上下班形式。既要使顧客方便購買,提高營業(yè)額;又要使職工有勞有逸,經(jīng)常保持充沛精力從事營業(yè)工作,以提高勞動效率。

(五)努力改善物質(zhì)技術(shù)設(shè)備

科學技術(shù)和工具設(shè)備是構(gòu)成生產(chǎn)力的物質(zhì)要素。實踐證明,在現(xiàn)代科技飛躍發(fā)展的條件下,不斷以現(xiàn)代化先進的科學技術(shù)設(shè)備和科學管理方法來改善貿(mào)易的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備和勞動條件,就能成倍、甚至幾十倍地提高勞動效率。建國以來,我國貿(mào)易的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備和勞動條件雖有了很大改善,但仍較落后。因此,必須從我國實際出發(fā),充分依靠群眾,貫徹自力更生與引進國外先進技術(shù)相結(jié)合的原則,努力改變技術(shù)設(shè)備落后的面貌,才能迅速提高貿(mào)易勞動效率,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

此外,根據(jù)商品流通的客觀要求,大力精簡貿(mào)易環(huán)節(jié)和購銷手續(xù)制度,根據(jù)商品供求發(fā)展情況盡可能地改進售貨方式,合理進行貿(mào)易網(wǎng)點建設(shè)等也能有效地提高貿(mào)易勞動效率。

必須指出的是,提高貿(mào)易勞動效率的根本目的是為了更好地完成商品流通任務(wù),更好地為社會經(jīng)濟和人民生活服務(wù)。因此,提高貿(mào)易勞動效率必須以提高貿(mào)易的服務(wù)質(zhì)量為前提,而不能通過降低服務(wù)質(zhì)量,向生產(chǎn)者和消費者轉(zhuǎn)嫁勞動負擔的辦法來提高勞動效率。同時,要注意盡可能改善職工的勞動條件,逐步減輕他們的勞動強度。

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