本土化是相對全球化而來的另一趨勢和潮流。由于全球化強(qiáng)調(diào)在市場與科技力量支持下，全球商品、消費乃至文化、價值觀和各地人們的行為模式都有趨同（convergence）的發(fā)展。樂觀全球化者認(rèn)為，這不僅不可避免，也是全球邁向市場自由主義的必經(jīng)道路。

產(chǎn)品本土化是指企業(yè)根據(jù)本國的原材料狀況或者消費者偏好、產(chǎn)品適應(yīng)性要求，分析當(dāng)?shù)厥袌龅母黝愋畔?，在引進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整或開發(fā)本土化的全新產(chǎn)品以適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮倪^程。

一般來說，全球標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約研究與開發(fā)費用，便于使用統(tǒng)一的管理技術(shù)和經(jīng)驗。但由于技術(shù)輸入國市場環(huán)境的差異性，為了迎合當(dāng)?shù)卣?a href="/wiki/%E9%A1%BE%E5%AE%A2%E9%9C%80%E6%B1%82" title="顧客需求">顧客需求，提高產(chǎn)品競爭力，企業(yè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新需要采取產(chǎn)品本土化戰(zhàn)略，新技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)都要體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?sup id="_ref-0" class="reference">[1]。

以跨國公司為例，高質(zhì)量的產(chǎn)品及其強(qiáng)大的品牌是其在全球市場攻城掠地的銳利武器，但跨國公司并未忽視當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c和居民的消費偏好。為了更好地適應(yīng)中國市場的需求特點，把握潛在的商業(yè)機(jī)會，跨國公司不遺余力地推進(jìn)產(chǎn)品本土化。

帕薩特是大眾車系中非常經(jīng)典的一款產(chǎn)品，引入中國后一直是中高級車市的一個標(biāo)桿。但上海大眾并沒有滿足，憑借對中國市場消費者的洞察對帕薩特進(jìn)行了成功的本土化打造，推出了其改款車型PASSAT領(lǐng)馭，在保留這一品牌的經(jīng)典品質(zhì)的同時，無論是外部造型還是操控性能，都有了更適合本土消費環(huán)境的改進(jìn)，特別是它的大U型前臉和外方內(nèi)圓的車燈設(shè)計，為原本印象中保守有余時尚不足的德系車融入了一股更具活力的時代感和本土文化經(jīng)典元素，這也是該車當(dāng)年受到市場熱捧的直接誘因。

DELL公司在跨國經(jīng)營中，注重產(chǎn)品制造的本土化，講求技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)與信譽(yù)的整合效率，使消費者群體迅速擴(kuò)大，市場快速裂變與發(fā)展。DELL公司運用因特網(wǎng)等現(xiàn)代營銷方式與客戶直接聯(lián)系，通過產(chǎn)品本土化制造，確保在365天內(nèi)將根據(jù)顧客個性化需求設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品交到顧客手中，其價格低于工廠產(chǎn)品的10%以上，并有一流的技術(shù)和服務(wù)保證，從而獲得了極大的市場份額。

寶潔公司在中國市場的本土化也非常成功。從1988年寶潔進(jìn)入中國市場后，它在產(chǎn)品品牌方面的本土化的確不遺余力，在寶潔鋪開蓋地的廣告中，看不到“美國”的字樣。而且，中國寶潔模特?zé)o一人是西方人，其已盡得東方神韻的潤研品牌更是令國內(nèi)品牌汗顏。另外，十多年來，寶潔公司向中國市場推出7大類17個品牌的產(chǎn)品，其中產(chǎn)品名字都是廣泛調(diào)研后產(chǎn)生的，也有不少是中國消費者參與的結(jié)果。