供產(chǎn)銷過程是物資和資金運轉(zhuǎn)的過程，也是企業(yè)通過物流和資金流不斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，不斷增值、不斷創(chuàng)造利潤的過程。

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程包括供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售三個階段，在三個階段要分別計算物資采購成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)品銷售成本。

一、物資采購成本的計算

計算物資采購成本，應(yīng)按照物資的品名或類別作為成本計算對象，歸集所發(fā)生的物資買價和各項采購費用，并計算其總成本和單位成本。

物資采購成本是由買價和采購費用兩個成本項目構(gòu)成。即：

物資采購成本＝買價+采購費用

其中：買價，是指供應(yīng)單位的發(fā)票價格。

采購費用，包括：

1．運雜費(包括運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等)；

2．運輸途中的合理損耗；

3．入庫前的整理挑選費用(包括整理挑選中發(fā)生的工、費支出和必要損耗，并扣除回收的下腳廢料價值)；

4．購入物資負(fù)擔(dān)的稅金、外匯價差和其他費用。

物資買價屬于直接費用，應(yīng)直接計入各種物資的采購成本。采購費用，凡能分清的應(yīng)直接計入各種物資采購成本，凡是不能分清的，應(yīng)按物資的重量、買價、體積等比例，分配計入各種物資的采購成本。共同材料費用計算公式如下：

某材料應(yīng)分配的采購費用=共同采購費用的分配率+該材料的重量

對于企業(yè)供應(yīng)部門或物資倉庫所發(fā)生的經(jīng)常性費用、采購人員的差旅費、采購機(jī)構(gòu)經(jīng)費，以及市內(nèi)零星運雜費等不計入物資采購成本，列入管理費用。

二、產(chǎn)品制造成本的計算

(一)產(chǎn)品制造成本的構(gòu)成

產(chǎn)品制造成本一般包括以下三個方面，即由三個成本項目構(gòu)成：

1．直接材料。它是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的原材料、輔助材料、外購半成品、燃料和動力以及其他直接材料等。

2．直接人工。它是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資及福利費用。

3．制造費用。它是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項間接費用，包括管理人員的工資及福利費、折舊費、修理費、機(jī)物料消耗、勞動保護(hù)費，等等。

其中直接材料和直接人工可以在費用發(fā)生時直接記入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，制造費用屬于間接費用，應(yīng)該先按照車間匯總，然后采用一定的方法在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

(二)制造費用的歸集和分配

企業(yè)為了歸集和分配當(dāng)期發(fā)生的間接生產(chǎn)費用，設(shè)置了“制造費用”賬戶。在實際工作中，先通過“制造費用”賬戶歸集間接生產(chǎn)費用，期末按照一定分配標(biāo)準(zhǔn)分配給各產(chǎn)品。制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有：生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工人工時、機(jī)器工時、直接材料成本和直接總成本(包括直接材料和直接人工等直接生產(chǎn)成本)。企業(yè)在選擇制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)結(jié)合實際情況，選擇與制造費用發(fā)生有直接關(guān)系的分配標(biāo)準(zhǔn)，以保證產(chǎn)品成本計算的正確性。如在一個現(xiàn)代化生產(chǎn)程度和機(jī)械化程度很高的企業(yè)，制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該首選機(jī)器工時，等等。制造費用分配的計算公式如下：

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=制造費用分配率 × 改產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)

(三)產(chǎn)品制造成本的計算

產(chǎn)品制造成本的計算可在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中進(jìn)行。生產(chǎn)成本明細(xì)賬應(yīng)按產(chǎn)品的品種或類別設(shè)置，分別歸集所發(fā)生的生產(chǎn)費用。將歸集的生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

成本計算方法的選擇與企業(yè)的生產(chǎn)組織特點和管理要求有直接關(guān)系。不同類型的生產(chǎn)組織特點和管理要求，可以采用不同的成本計算方法。成本計算方法有：品種法、分批法和分步法等。

三、產(chǎn)品銷售成本的計算

產(chǎn)品銷售成本是指已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。它是已銷產(chǎn)品的銷售量乘以單位生產(chǎn)成本計算求得。假設(shè)生產(chǎn)的A、B產(chǎn)品已分別銷售300件和700件，則：

A產(chǎn)品的銷售成本＝300 × 88＝26400元

B產(chǎn)品的銷售成本＝700 × 86．7＝60690元

根據(jù)計算的結(jié)果結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，編制會計分錄如下：

借：主營業(yè)務(wù)成本——A產(chǎn)品 26400

　 　——B產(chǎn)品 60690

貸：庫存商品——A產(chǎn)品 26400

——B產(chǎn)品 60690

資金運動和供產(chǎn)銷過程是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中同時存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，然而資金運動作為物資價值的運動同物資實物形態(tài)運動的供產(chǎn)銷過程又是可以分離的，所以財務(wù)活動對于供產(chǎn)銷過程既相一致又相背離。

企業(yè)供產(chǎn)銷活動是資金運動的基礎(chǔ)，供產(chǎn)銷決定著企業(yè)資金運動。供產(chǎn)銷狀況好壞，決定著資金運動的好壞。只有供產(chǎn)銷等活動正常進(jìn)行，才能保證資金運動暢通無阻，財務(wù)狀況良好。與此相聯(lián)系，企業(yè)資金運動也反映著供產(chǎn)銷活動，并對其具有積極的影響作用。人們可以通過資金在不同周轉(zhuǎn)階段上運動的暢通與否，來了解供產(chǎn)銷等活動組織得如何，并可據(jù)以采取措施，合理組織資金運動，促使供產(chǎn)銷正常進(jìn)行。資金運動和供產(chǎn)銷活動這種相互一致的關(guān)系，體現(xiàn)著企業(yè)再生產(chǎn)過程中實物形態(tài)方面和價值形態(tài)方面的本質(zhì)的必然的聯(lián)系。這種一致性決定了我們既要著眼于供產(chǎn)銷的順利進(jìn)行，又要自覺地利用資金運動的反作用，來促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的改善。

另一方面，企業(yè)的資金運動和供產(chǎn)銷活動又是可以背離的，資金運動具有一定的獨立性。這是因為：第一，由于結(jié)算的原因而形成兩者在時間上的背離。貨物發(fā)出而未收回貨款，材料購進(jìn)而未支付貨款，即應(yīng)收未收款和應(yīng)付未付款；而預(yù)收貨款和預(yù)付費用則反之。隨著雙方貨款的結(jié)算，這種背離還會一致起來，但對結(jié)算雙方的財務(wù)狀況都會造成一定影響。第二，由于物資損耗的原因而形成兩者在數(shù)量上的背離。第三，由于生產(chǎn)經(jīng)營的原因而形成兩者在數(shù)量上的背離。后兩種情況也會對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生重要影響。我們應(yīng)該利用企業(yè)再生產(chǎn)過程的實物方面和價值方面的背離，合理地組織財務(wù)活動，促進(jìn)供產(chǎn)銷過程的進(jìn)行，爭取用盡量少的資金消耗，創(chuàng)造出盡量多的使用價值和企業(yè)純收入。