中國(guó)最大的建筑企業(yè)集團(tuán),中國(guó)最大的國(guó)際工程承包商。

中國(guó)建筑工程總公司（以下簡(jiǎn)稱中建總公司）組建于1982年，伴隨著國(guó)家改革開(kāi)放政策，是為數(shù)不多的不占有大量的國(guó)家投資，不占有國(guó)家的自然資源和經(jīng)營(yíng)專利，以從事完全競(jìng)爭(zhēng)性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來(lái)的國(guó)有重要骨干企業(yè)。

二十多年來(lái)，在中央直接管理下，在上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的熱情幫助之下，中建總公司忠誠(chéng)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中，敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于創(chuàng)新，經(jīng)公司幾代領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤勞動(dòng)和努力工作，使中建總公司發(fā)展壯大成中國(guó)最大的建筑企業(yè)集團(tuán)和最大的國(guó)際承包商，穩(wěn)居世界住宅工程建造商第1名，同時(shí)也是世界上物化勞動(dòng)量最大的企業(yè)之一。中建總公司從1984年起連年躋身于世界225家最大承包商行列，2005年度排名國(guó)際承包商和環(huán)球承包商第17位。2005年8月，國(guó)資委首次公布央企年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，中建總公司列25家A級(jí)企業(yè)名單之中，是唯一一家建筑企業(yè)。中建總公司每年為社會(huì)創(chuàng)造約70萬(wàn)個(gè)工作崗位，相當(dāng)于約70萬(wàn)個(gè)家庭200萬(wàn)人員在中建總公司的帶動(dòng)下奔向小康，為中國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

中建總公司從1994年起連續(xù)被評(píng)為中國(guó)500家最大服務(wù)企業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作類第一名。自1982年公司組建到2005年8月，共承接合約額8.6千億元人民幣(以下同)，完成營(yíng)業(yè)額7千億元，其中境外約占30%。2005年公司的資產(chǎn)總額已超過(guò)千億元，是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)建筑業(yè)翹楚。中建總公司從科技領(lǐng)先展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在“神舟”號(hào)載人航天實(shí)驗(yàn)飛船工程中，其“火箭垂直總裝測(cè)試廠房綜合施工技術(shù)”獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；截止到2004年，總公司共獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步及發(fā)明獎(jiǎng)31項(xiàng)，各類省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)近500項(xiàng)，獲得中國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)80項(xiàng)。

中建總公司以承建“高、大、新、特、重”工程著稱于世，“中國(guó)建筑”已成為國(guó)內(nèi)外知名的建筑業(yè)行業(yè)品牌。公司在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上完成了一大批工期要求緊、質(zhì)量要求高、難度要求大的大型和特大型工程，并先后在深圳國(guó)貿(mào)大廈和信興廣場(chǎng)的建設(shè)中，創(chuàng)造了兩個(gè)彪炳建筑業(yè)史冊(cè)的施工速度，一些項(xiàng)目已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性的建筑物。中建總公司與世界一流承建商合作的香港新機(jī)場(chǎng)客運(yùn)大樓被國(guó)際權(quán)威組織評(píng)為二十世紀(jì)全球十大建筑。本世紀(jì)初連奪為世人所矚目的“世界第一高樓”—— 上海環(huán)球金融中心和中央電視臺(tái)新址工程。

面對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放的新形勢(shì)，中建總公司正以嶄新的理念、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格遵循“國(guó)際化、集團(tuán)化、科學(xué)化”的發(fā)展思路，著眼于建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化資源要素配置，積極抓好企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，奮力向世界一流的跨國(guó)企業(yè)邁進(jìn)!

中建總公司作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的國(guó)有建筑企業(yè)和最大的國(guó)際工程承包商，經(jīng)過(guò)多年努力，逐步培育形成了一支敢于拼搏、善于管理、勇于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。截至2003年底，總公司系統(tǒng)自有職工12.15萬(wàn)人，其中管理和專業(yè)技術(shù)人員為6.3萬(wàn)人，占職工總數(shù)的51.85%，各類中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為 2.71萬(wàn)人，占管理和專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的43%。擁有中國(guó)工程院院士、全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師、全國(guó)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)院長(zhǎng)、享受政府特殊津貼專家、教授級(jí)高級(jí)工程（建筑）師等專家人才近600人，擁有一、二、三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)規(guī)劃師等主業(yè)人才20000多人，擁有英國(guó)皇家特許建造師、測(cè)量師等國(guó)際化人才近100人。

為實(shí)現(xiàn)總公司“一最兩跨”的目標(biāo)，今后我們將實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以凝聚人才為主旋律，堅(jiān)持以人為本、貴在激活，營(yíng)造管理環(huán)境，創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)發(fā)滿足企業(yè)發(fā)展需求的各類人才，重點(diǎn)建設(shè)好出資人代表、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)管理和技術(shù)人才、思想政治工作者人才、高技能人才五支隊(duì)伍，力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間，把總公司人才隊(duì)伍建設(shè)成為數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過(guò)硬的中國(guó)建筑業(yè)的排頭兵。

為中國(guó)最大的建筑企業(yè)集團(tuán)和最大的國(guó)際承包商，中國(guó)建筑工程總公司始終致力于把科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐，始終致力于把推進(jìn)整個(gè)中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作為企業(yè)的重要責(zé)任。

五十余年的不懈努力，中建總公司在工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)以及大型公共設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域積聚了雄厚的科技優(yōu)勢(shì)，始終引領(lǐng)著中國(guó)建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的潮流。迄今中建總公司共獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)27項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)獲獎(jiǎng)最多的建筑企業(yè)，并獲得各類省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)400余項(xiàng)；擁有國(guó)家級(jí)工法38項(xiàng)，省部級(jí)工法133項(xiàng)；擁有建筑施工企業(yè)唯一的一家國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；建立了兩個(gè)博士后科研工作站；建立了國(guó)內(nèi)建筑業(yè)第一個(gè)由企業(yè)自主完成的《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》。

目前中建總公司在高層與超高層建筑設(shè)計(jì)與建造技術(shù)、高聳塔類設(shè)施建造技術(shù)、大型工業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì)、建造與安裝技術(shù)、復(fù)雜深基坑與深基礎(chǔ)處理技術(shù)、高性能混凝土研究與生產(chǎn)技術(shù)、復(fù)雜空間鋼結(jié)構(gòu)體系研究與安裝技術(shù)、新型建筑設(shè)備研究與制造技術(shù)、建筑企業(yè)管理與生產(chǎn)應(yīng)用信息技術(shù)、國(guó)際工程總承包以及工程項(xiàng)目管理等多個(gè)方面在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位，這些優(yōu)秀的成果、重要研究機(jī)構(gòu)以及領(lǐng)先技術(shù)構(gòu)成了中建總公司強(qiáng)大的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，強(qiáng)大的科技優(yōu)勢(shì)始終是中建總公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，科學(xué)技術(shù)的巨大作用必將創(chuàng)造中建總公司更加輝煌的未來(lái)。

中國(guó)建設(shè)工程總公司(簡(jiǎn)稱中建)駐阿爾及利亞經(jīng)理部日前榮獲阿爾及利亞工業(yè)發(fā)展基金會(huì)授予的獎(jiǎng)?wù)拢员碚闷錇榘柤袄麃喗?jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)。

來(lái)自公共工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科研、服務(wù)業(yè)和新聞媒體等行業(yè)的共18家公司獲得了今年阿爾及利亞工業(yè)發(fā)展基金會(huì)授予的獎(jiǎng)?wù)隆?

中建于1982年進(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng)，在上世紀(jì)90年代阿爾及利亞恐怖暴力活動(dòng)肆虐時(shí)，公司員工仍堅(jiān)守崗位，勤奮開(kāi)拓。經(jīng)過(guò)20多年的不懈努力，中建贏得了阿爾及利亞有關(guān)部門和業(yè)主的信任，承擔(dān)了不少重要項(xiàng)目，其中包括首都阿爾及爾標(biāo)志性建筑之一的五星級(jí)喜來(lái)登飯店、阿爾及爾國(guó)際機(jī)場(chǎng)的新候機(jī)樓和眾多住房建設(shè)項(xiàng)目。

阿爾及利亞工業(yè)發(fā)展基金會(huì)成立于2004年，所授獎(jiǎng)?wù)轮荚诒碚脼榘柤袄麃喗?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的本國(guó)和在阿外資企業(yè)。

美國(guó)《財(cái)富》雜志公布了2006年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，中國(guó)建筑工程總公司排名第486位。這是中國(guó)建筑企業(yè)首次亮相世界500強(qiáng)。

中建總公司成立于1982年，當(dāng)年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12．48億元，發(fā)展到2005年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1157億元，用20多年的時(shí)間跨入了世界500強(qiáng)企業(yè)行列。

中建總公司是一家不占有國(guó)家大量資金、資源和專利，從事完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)而發(fā)展壯大起來(lái)的國(guó)有企業(yè),也是中國(guó)惟一一家擁有三個(gè)特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。作為中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，中建總公司以建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)，活躍在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)上。從1984年起，他們連年躋身于世界225家最大承包商行列，2005年度世界前225名國(guó)際承包商和225名環(huán)球承包商排名居第17位，連續(xù)10年被評(píng)為全球十大房屋承建商、世界住宅工程建造商第一名，世界醫(yī)療等公共工程建筑商前10名。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織長(zhǎng)期將中建總公司列為發(fā)展中國(guó)家十大跨國(guó)公司之一。2004年他們被評(píng)為“中國(guó)承包商60強(qiáng)”第一名。2005年國(guó)資委首次公布央企年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，中建總公司是中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核25家A級(jí)企業(yè)名單中唯一一家建筑企業(yè)。2005年，聯(lián)合國(guó)發(fā)布的《世界投資報(bào)告》中，對(duì)發(fā)展中國(guó)家最大50家跨國(guó)公司進(jìn)行了排名，中建總公司成為發(fā)展中國(guó)家最大的跨國(guó)建筑公司，居中國(guó)建筑業(yè)行業(yè)之首。

中建總公司在追求建設(shè) “最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，在2010年前全球經(jīng)營(yíng)跨入世界500強(qiáng)、海外經(jīng)營(yíng)跨入國(guó)際著名承包商前10名”戰(zhàn)略目標(biāo)的征程中，堅(jiān)定不移地實(shí)施 “走出去”戰(zhàn)略；堅(jiān)定不移地堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科學(xué)管理，以輝煌的業(yè)績(jī)鑄就了撼不動(dòng)的行業(yè)領(lǐng)軍地位。

• “走出去”戰(zhàn)略：劍指海外，服務(wù)五洲

改革開(kāi)放后，中建總公司堅(jiān)決執(zhí)行黨中央“走出去”戰(zhàn)略，率先沖出國(guó)門，劍指海外。20多年來(lái)，先后在一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承建了4000多項(xiàng)工程，有許多工程已經(jīng)成為所在國(guó)和地區(qū)的地標(biāo)性建筑：香港新機(jī)場(chǎng)客運(yùn)大樓被列為20世紀(jì)全球十大建筑；開(kāi)羅國(guó)際會(huì)議中心被譽(yù)為中?！坝颜x象征”；泰國(guó)拉瑪八世皇大橋被印在泰國(guó)貨幣；還用目前正在建設(shè)中的歐洲第一高樓俄羅斯聯(lián)邦大廈、阿爾及利亞國(guó)際機(jī)場(chǎng)、美國(guó)紐約萬(wàn)豪酒店等。到2005年，海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)累計(jì)完成合同額317億美元，營(yíng)業(yè)額285.5億美元，兩項(xiàng)指標(biāo)始終保持中國(guó)對(duì)外承包企業(yè)榜首位置，市場(chǎng)份額約占我國(guó)現(xiàn)有的1700多家對(duì)外經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部市場(chǎng)份額的20%。

1992年8月，中建總公司所屬的中國(guó)海外發(fā)展公司在香港上市，創(chuàng)造了中資企業(yè)在港資產(chǎn)直接上市的先河，凍結(jié)資金比例創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄。2005年，中國(guó)建筑國(guó)際集團(tuán)有限公司在香港聯(lián)合交易所當(dāng)年首次發(fā)行的六十多只股票中漲幅名列前三位，引起國(guó)際資本和投資者的高度重視與關(guān)注。中建總公司在海外資本市場(chǎng)融資累計(jì)超過(guò)50億美元，企業(yè)實(shí)力大大增強(qiáng)，而且以資本市場(chǎng)為杠桿，放大了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍和能力，海外國(guó)有資產(chǎn)20多年升值近兩萬(wàn)倍。

在海外工作過(guò)20年的中建總公司總經(jīng)理孫文杰表示，海外營(yíng)業(yè)額比重雖不足公司總營(yíng)業(yè)額的 30％，但效益的比重已超過(guò)60％。中建總公司海外經(jīng)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)還帶動(dòng)了我國(guó)民航、進(jìn)出口貿(mào)易和金融等行業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家大量地創(chuàng)匯創(chuàng)稅，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。1991－2005年16年間，上交國(guó)家的營(yíng)業(yè)稅、所得稅總額近20億美元。直接組織各類工程技術(shù)人員和勞務(wù)人員出國(guó)累計(jì)30萬(wàn)人次，帶動(dòng)了不少家庭提前奔上了小康。

2005年，聯(lián)合國(guó)《世界投資報(bào)告》對(duì)發(fā)展中國(guó)家最大50家跨國(guó)公司排名，中建總公司是唯一名列其中的跨國(guó)建筑公司。中建總公司在海外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，培育出了機(jī)場(chǎng)、住宅、高檔酒店、路橋、水務(wù)、醫(yī)療設(shè)施、政府及使館工程、文體設(shè)施等八大國(guó)際工程領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；構(gòu)建了低成本競(jìng)爭(zhēng)、高品質(zhì)管理，低成本擴(kuò)張、高品位營(yíng)銷，以精品項(xiàng)目為品牌帶動(dòng)總承包，以工程咨詢為先導(dǎo)帶動(dòng)總承包，以施工技術(shù)為支撐帶動(dòng)總承包，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏等六大經(jīng)營(yíng)模式；實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模型向效益型、從外交布局向商業(yè)布局、從參與國(guó)際建筑承包競(jìng)爭(zhēng)到經(jīng)營(yíng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)集團(tuán)的三大轉(zhuǎn)變。他們?cè)陲L(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)上，打造了規(guī)模最大、分布最廣、影響最深、亮點(diǎn)最多、品牌最優(yōu)、效益最好的中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)形象。

• 開(kāi)拓者的兩個(gè)輪子：科技進(jìn)步與科學(xué)管理

中國(guó)酒泉載人航天工程是中建總公司承建的中國(guó)第一個(gè)太空港，其創(chuàng)新的“火箭垂直總裝測(cè)試廠房綜合施工技術(shù)”,獲得中國(guó)建筑業(yè)第一項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。人們?cè)u(píng)價(jià):中建總公司依靠科技進(jìn)步搭建了“神舟”飛天的平臺(tái)！

迄今為止，中建總公司共獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)和發(fā)明獎(jiǎng)33項(xiàng)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)近500項(xiàng)，優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)國(guó)家獎(jiǎng)27項(xiàng)、魯班獎(jiǎng)89項(xiàng)，共獲得國(guó)家級(jí)工法48項(xiàng)、省部級(jí)工法近200項(xiàng)，擁有各類專利100余項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)中獲獎(jiǎng)最多的企業(yè)。回顧中建總公司的發(fā)展歷程，堅(jiān)持依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，依靠強(qiáng)大的科技創(chuàng)新體系，使得中建總公司始終在國(guó)內(nèi)建筑工程激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先者的地位，并在參與國(guó)際工程承包競(jìng)爭(zhēng)中為中國(guó)建筑承包企業(yè)贏得了尊重。科技進(jìn)步與科學(xué)管理，始終是中建總公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的兩個(gè)輪子，而科技創(chuàng)新無(wú)疑是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步不竭的動(dòng)力。

改革開(kāi)放時(shí)期，“深圳速度”成為了改革開(kāi)放的代名詞。而“深圳速度”是由中建人創(chuàng)下的！ 20世紀(jì)80年代初,剛剛組建的中建總公司在建筑面積100600平方米、53層、高160.5米,時(shí)稱“華夏第一樓”的深圳國(guó)貿(mào)大廈工程施工中,第一次采用世界先進(jìn)的液壓滑摸施工技術(shù),將中國(guó)建筑從高層建筑推向了超高層建筑的新高度,并創(chuàng)造了三天施工一個(gè)結(jié)構(gòu)層的“深圳速度”,使中國(guó)改革開(kāi)放有了自己的代名詞。

從此,中建總公司堅(jiān)持“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的思想,堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以主攻“高、大、新、尖、特”工程為經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,扛旗領(lǐng)跑科技e時(shí)代:在中國(guó)第一棟鋼結(jié)構(gòu)大廈——深圳發(fā)展中心施工中，攻克13厘米厚鋼板焊接難關(guān), 使落后西方近半個(gè)世紀(jì)的中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)施工高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)起步,并成績(jī)斐然；廈門建行大廈施工中,在國(guó)內(nèi)第一次將GBS衛(wèi)星定位技術(shù)用于測(cè)量基準(zhǔn)傳遞和高程控制,并對(duì)大廈日照變形和振幅、振動(dòng)周期進(jìn)行觀察,達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平；上海正大廣場(chǎng)施工中, 在國(guó)內(nèi)第一次采用計(jì)算機(jī)虛擬仿真技術(shù),被專家譽(yù)為:這是對(duì)中國(guó)建筑業(yè)的一次革命，對(duì)改造和提高建筑施工應(yīng)用信息化技術(shù)起到了推動(dòng)作用。

中建總公司始終堅(jiān)持為推動(dòng)國(guó)家和行業(yè)科技進(jìn)步不遺余力，牽頭參與了多項(xiàng)國(guó)家和地方的重點(diǎn)科研攻關(guān)課題的開(kāi)發(fā)，承擔(dān)了3項(xiàng)國(guó)家“八六三”計(jì)劃課題和“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃課題的開(kāi)發(fā)研究，開(kāi)創(chuàng)建筑企業(yè)之先河；自主編制了國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的第一套企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》；完成了行業(yè)內(nèi)第一部由企業(yè)主編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——《清水混凝土技術(shù)規(guī)程》；研發(fā)和集成的“復(fù)雜空間鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)”，在構(gòu)件精密制作、復(fù)雜焊接技術(shù)、整體安裝技術(shù)、計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)控制及檢測(cè)監(jiān)控等方面，擁有多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的科技成果，編制了系統(tǒng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工法，并在一系列國(guó)內(nèi)外重要工程中成功運(yùn)用；牽頭多家高?？蒲袉挝粎⑴c研發(fā)的“配筋砌體結(jié)構(gòu)體系”，形成了節(jié)能抗震、降低成本、提高使用面積、增進(jìn)施工效率等方面的成套技術(shù)，現(xiàn)已主持編入國(guó)家規(guī)范；自主研發(fā)的“清水飾面混凝土技術(shù)”，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展了綠色建筑施工技術(shù)的研究……如此等等，為推動(dòng)我國(guó)建筑工程全行業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步做出了重大的貢獻(xiàn)。

目前中建總公司在高層與超高層建筑設(shè)計(jì)與建造技術(shù)、高聳塔類設(shè)施建造技術(shù)、大型工業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì)、建造與安裝技術(shù)、復(fù)雜深基坑與深基礎(chǔ)處理技術(shù)、高性能混凝土生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)、復(fù)雜空間鋼結(jié)構(gòu)體系研究與安裝技術(shù)、新型建筑設(shè)備研究與制造技術(shù)、建筑企業(yè)管理與生產(chǎn)應(yīng)用信息技術(shù)、國(guó)際工程總承包以及工程項(xiàng)目管理等多個(gè)方面在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位，并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成為中建總公司高速持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大推進(jìn)器。

中建總公司在打造創(chuàng)新型企業(yè)的進(jìn)程中，還十分注意引進(jìn)、消化外來(lái)的科技創(chuàng)新成果，在為我所用的過(guò)程中，進(jìn)行再創(chuàng)新。他們創(chuàng)新的“工程動(dòng)態(tài)管理技術(shù)”，就是此種模式的典型范例：他們依據(jù)多年的國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)，引入國(guó)內(nèi)外最新的管理理論和科技創(chuàng)新理念，將質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、成本5個(gè)核心元素，在企業(yè)戰(zhàn)略層、監(jiān)控層、操作層3個(gè)不同空間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，提出了“5+3”工程管理模式，形成了 “工程動(dòng)態(tài)管理技術(shù)”，開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的軟件。特別是在香港迪斯尼樂(lè)園等大型土木基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)用實(shí)踐中，有效地實(shí)現(xiàn)了管理的公開(kāi)，降低了企業(yè)內(nèi)部交易成本，提高了預(yù)警水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。此項(xiàng)成果，獲得了2005年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

在今年開(kāi)始實(shí)施的中建總公司“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃中：他們?cè)趪@“一最兩跨”戰(zhàn)略目標(biāo)，突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，依靠科技進(jìn)步全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力思想指導(dǎo)下，把實(shí)施“差異化”科技創(chuàng)新、“數(shù)字化”企業(yè)信息、“協(xié)同化”設(shè)計(jì)發(fā)展、“資源化”科技人才、“產(chǎn)業(yè)化”知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等“五大基本戰(zhàn)略”，作為中建總公司“十一五”期間科技工作的主旋律，進(jìn)一步構(gòu)筑高效的企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，切實(shí)抓好中建特色成套技術(shù)的開(kāi)發(fā)、集成和推廣，從而形成強(qiáng)大的集團(tuán)科技創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)合力。

多少年來(lái)，“木桶”理論的短板效應(yīng)曾被無(wú)數(shù)的學(xué)者、管理者重復(fù)地解說(shuō)。在管理創(chuàng)新的過(guò)程中，中建總公司的決策者們進(jìn)一步豐富了其內(nèi)涵，擴(kuò)展其外延。他們認(rèn)為，一個(gè)木桶裝水的多少，不僅僅在短板，還要看其有沒(méi)有漏洞。人、錢、物、項(xiàng)目等管理不善，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益流失的最大漏洞。針對(duì)這種情況，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，接連推出了關(guān)于預(yù)算管理、資金財(cái)務(wù)集中管理、大綜材料集中采購(gòu)、勞務(wù)分包集中招標(biāo)、投資管理、制止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等30多項(xiàng)制度，有效地制止了亂擔(dān)保、亂墊資、亂借牌、無(wú)序管理企業(yè)等行為，還較好地避免了腐敗行為。企業(yè)級(jí)次多，管理鏈條長(zhǎng)，機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下、損耗大是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的又一漏洞。為此，中建總公司狠抓了機(jī)構(gòu)整合，實(shí)行扁平化管理，并創(chuàng)造性建立和完善了法人管項(xiàng)目體系。某局一個(gè)分公司在一個(gè)城市就有10多家分支機(jī)構(gòu)，效益不多，管理費(fèi)巨大。整合后，20多家合為一家，損耗降低了，效益也上去了。全系統(tǒng)繼2003年整合機(jī)構(gòu)800家之后，去年再度推進(jìn)，使百元收入管理費(fèi)用率逐年下降，企業(yè)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效遏制。

他們還認(rèn)為，木桶傾斜角度也決定著裝水的多少。最佳角度決定著最佳效益。他們創(chuàng)新的整合資源、集成優(yōu)勢(shì)的新模式，實(shí)現(xiàn)了“變單一的‘對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)’為互動(dòng)的‘合作性競(jìng)爭(zhēng)’；變單一的企業(yè)間戰(zhàn)術(shù)聯(lián)盟為多元的行業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟；變社會(huì)生產(chǎn)力為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”。他們還探索創(chuàng)新了在全系統(tǒng)組織優(yōu)勢(shì)企業(yè)重點(diǎn)突圍以加快企業(yè)發(fā)展的新模式，通過(guò)優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)化配置，組建適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新企業(yè)，并以新體制、新機(jī)制來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，中建總公司已形成了中海集團(tuán)、中建國(guó)際、一局、二局、三局、八局六大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，2005年，這六大優(yōu)勢(shì)企業(yè)完成的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額分別占總公司73％和93％以上。

中國(guó)建筑工程總公司不是第一次走進(jìn)“全國(guó)十大建設(shè)科技成就”表彰大會(huì)。酒泉神舟發(fā)射塔曾榮獲“全國(guó)十大建設(shè)成就”，2005年又有廣州新白云機(jī)場(chǎng)和南京奧林匹克體育中心榮膺這一殊榮。中建總公司早已成為中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)集團(tuán)，從1984年起連續(xù)21年躋身于世界225家最大國(guó)際承包商行列，并始終位居前列；自1994年起連續(xù)11年被評(píng)為中國(guó)500家最大服務(wù)企業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作類第一名。自成立至今，中建總公司共承接合約額超過(guò)9000億元人民幣，完成營(yíng)業(yè)額超過(guò)7000億元，其中境外完成約占30%以上，公司資產(chǎn)總額超過(guò)1000億元。

• 不平凡的科技業(yè)績(jī)

中建總公司以承建“高、大、新、特、重”工程著稱于世，在國(guó)內(nèi)外建設(shè)完成了一大批彪炳史冊(cè)的重大工程項(xiàng)目，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步做出了重要的貢獻(xiàn)。其所參與建設(shè)香港新機(jī)場(chǎng)工程，被譽(yù)為20世紀(jì)全球十大建筑之一；并在深圳國(guó)貿(mào)大廈和地王大廈的建設(shè)過(guò)程中創(chuàng)造了兩個(gè)深圳速度，一時(shí)成為中國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的代名詞。

如今中建總公司正在繼續(xù)創(chuàng)造新的奇跡，全球在建最高的上海環(huán)球金融中心、獨(dú)具魅力的中央電視臺(tái)新辦公大樓等一大批舉世矚目的建筑正在拔地而起。中建總公司始終堅(jiān)持把科技興企、人才強(qiáng)企作為企業(yè)的基本戰(zhàn)略，始終致力于把科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐，始終致力于把推進(jìn)整個(gè)中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作為企業(yè)的重要責(zé)任。中建總公司在工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)以及大型公共設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域沉積了雄厚的科技優(yōu)勢(shì)，始終引領(lǐng)著中國(guó)建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的潮流。

截止到2005年底，中建總公司共獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)或發(fā)明獎(jiǎng)32項(xiàng)，獲得各類省部級(jí)科技獎(jiǎng)近500余項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)獲獎(jiǎng)最多的建筑企業(yè)，其中中建所取得“酒泉火箭垂直總裝測(cè)試廠房綜合技術(shù)”成果是我國(guó)建筑業(yè)第一個(gè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)項(xiàng)目，并被評(píng)為首屆全國(guó)十大建設(shè)科技成就第一名。共獲得優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)國(guó)家獎(jiǎng)27項(xiàng)，省部級(jí)勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)900余項(xiàng)；獲得建筑質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”89項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)中獲得魯班獎(jiǎng)最多的企業(yè)。擁有國(guó)家級(jí)工法48項(xiàng)，省部級(jí)工法156項(xiàng)；自行編制出版了國(guó)內(nèi)第一個(gè)由企業(yè)自主完成的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》一套350余萬(wàn)字，在全國(guó)范圍內(nèi)公開(kāi)發(fā)行。擁有建筑施工企業(yè)唯一的一家國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，建設(shè)有兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，建立了兩個(gè)博士后科研工作站。

目前中建總公司在高層與超高層建筑設(shè)計(jì)與建造技術(shù)、高聳塔類設(shè)施建造技術(shù)、大型工業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì)、建造與安裝技術(shù)、復(fù)雜深基坑與深基礎(chǔ)處理技術(shù)、高性能混凝土研究與生產(chǎn)技術(shù)、復(fù)雜空間鋼結(jié)構(gòu)體系研究與安裝技術(shù)、新型建筑設(shè)備研究與制造技術(shù)、建筑企業(yè)管理與生產(chǎn)應(yīng)用信息技術(shù)、國(guó)際工程總承包以及工程項(xiàng)目管理等科學(xué)管理技術(shù)等多個(gè)方面在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位，這些優(yōu)秀的成果、重要研究機(jī)構(gòu)以及領(lǐng)先技術(shù)構(gòu)成了中建總公司強(qiáng)大的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

• 大科技戰(zhàn)略繼往開(kāi)來(lái)

十五期間，圍繞總公司提出的“一最兩跨”的發(fā)展目標(biāo)，圍繞“科技興企”這個(gè)基本命題，始終堅(jiān)持“大科技”的發(fā)展戰(zhàn)略，總公司科技工作進(jìn)一步明確了以“服務(wù)經(jīng)營(yíng)，支撐發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力”作為基本指導(dǎo)思想和科技工作的中心任務(wù)。他們的工作方法是：

一、突出工作重點(diǎn)。圍繞建筑企業(yè)科技工作的特點(diǎn)和總公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的新需要，抓住科技工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持有所為，有所不為，突出科技工作的重點(diǎn)。

——重點(diǎn)加強(qiáng)科技進(jìn)步體系建設(shè)。一是基本建立了以企業(yè)總工程師為龍頭的科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)體系和科技管理的指揮體系；二是建立了以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)的科技創(chuàng)新體系；三是建立了依托項(xiàng)目，面向基層，以先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和實(shí)用技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)體系。

——重點(diǎn)抓好科技基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。建立了以專家委員會(huì)為主要載體的高端科技決策和技術(shù)支持平臺(tái)；建立了以示范工程為載體的工程項(xiàng)目新技術(shù)成果推廣與應(yīng)用平臺(tái)；建立了以技術(shù)中心為核心機(jī)構(gòu)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)；形成了以成果管理為主線，以科協(xié)組織為基礎(chǔ)的科技交流、咨詢與服務(wù)平臺(tái)。

——重點(diǎn)突出自主創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)與行業(yè)發(fā)展。十五期間，通過(guò)自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新等手段，積極開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)的集成開(kāi)發(fā)和超前技術(shù)的研究，總公司繼續(xù)發(fā)展和形成在建筑工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并對(duì)行業(yè)的科技發(fā)展起到了重要的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。

——重點(diǎn)加大科技成果與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的緊密結(jié)合，加大科技成果升華力度，不斷提高技術(shù)服務(wù)能力。

——重點(diǎn)加大了在信息化建設(shè)和信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的投入與研究開(kāi)發(fā)力度，借力信息化提升科學(xué)管理水平和科學(xué)化生產(chǎn)能力的領(lǐng)域，促進(jìn)跨越式發(fā)展。

二、優(yōu)化資源配置。人才、平臺(tái)、投入是企業(yè)科技工作的關(guān)鍵資源。結(jié)合總公司占有科技資源總量大但相對(duì)分散；平臺(tái)分布面廣但起點(diǎn)不高；科技投入總量尚可但不集中的特點(diǎn)，充分發(fā)揮了集團(tuán)科技管理機(jī)構(gòu)的組織職能，從多個(gè)層面解決科技資源配置的問(wèn)題充分優(yōu)化資源配置，最大化發(fā)揮資源效率。

——對(duì)內(nèi)充分整合資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。利用總公司集團(tuán)總部的組織管理職能，以技術(shù)中心為載體，集中全集團(tuán)的科技資源，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。

——對(duì)外充分組合資源，發(fā)揮發(fā)揮載體優(yōu)勢(shì)。利用總公司廣大的市場(chǎng)資源和豐富的載體資源，充分發(fā)揮對(duì)社會(huì)資源的組裝能力。充分聯(lián)合高等院校、研究機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科研領(lǐng)域的多贏模式。

——提高資源支配能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。資源管理的更高層次就是支配資源的能力，通過(guò)掌握高端市場(chǎng)資源、高端需求、高端項(xiàng)目載體，主動(dòng)引導(dǎo)科技資源為其所用，近年來(lái)在這方面已有所突破。

• 科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓

正是由于科技創(chuàng)新形成的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中建總公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中相繼中標(biāo)了上海環(huán)球金融中心、中央電視臺(tái)新址等重大工程。

由此說(shuō)明其科技服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的能力有了重大突破，一改過(guò)去被動(dòng)式地提供服務(wù)為主動(dòng)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓市場(chǎng)。其科技服務(wù)經(jīng)營(yíng)的能力表現(xiàn)在：

一是主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)的能力。通過(guò)深入研究市場(chǎng)變化，結(jié)合新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極組織超前儲(chǔ)備技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。近年來(lái)逐步加強(qiáng)了在城市地下空間開(kāi)發(fā)與利用、道路與橋梁建設(shè)、城市軌道交通、環(huán)境與環(huán)保工程等領(lǐng)域的技術(shù)研究力度，并在這些領(lǐng)域形成了技術(shù)積累，縮小了與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的技術(shù)差距。

二是支撐經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的能力，通過(guò)技術(shù)集成，積極發(fā)展成套技術(shù)研究，近年來(lái)先后完成了關(guān)于體育場(chǎng)館建設(shè)、制藥廠建設(shè)、大劇院建設(shè)、清水混凝土施工等一系列成套技術(shù)研究，為參與市場(chǎng)同類工程的競(jìng)標(biāo)提供了有利的技術(shù)支撐。

三是對(duì)于工程項(xiàng)目的服務(wù)能力，集中體現(xiàn)在科技示范工程管理模式的大量推廣?？萍际痉豆こ套鳛榭萍纪茝V與轉(zhuǎn)化的有效組織形式，充分體現(xiàn)了科技進(jìn)項(xiàng)目，項(xiàng)目促科技的基本思路，這項(xiàng)活動(dòng)本身就是中建科技工作的一項(xiàng)創(chuàng)舉。近年來(lái)，該公司進(jìn)一步完善了科技示范工程管理制度，特別強(qiáng)調(diào)了科技示范工程工作的經(jīng)濟(jì)性和示范性，突出強(qiáng)調(diào)了以科技進(jìn)步效益率作為完成工作的主要考核指標(biāo)，由此大大拓展了科技示范的作用和影響力。以八局組織實(shí)施的武漢天河體育中心工程為例，按中標(biāo)合同價(jià)和傳統(tǒng)的施工組織和生產(chǎn)手段，這個(gè)項(xiàng)目的虧損額估算近千萬(wàn)元，但這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)大量的科技成果推廣和科技創(chuàng)新活動(dòng)，最終不僅按期、按質(zhì)、按量完成了這一重點(diǎn)工程的建設(shè)，還實(shí)現(xiàn)了直接經(jīng)濟(jì)效益800多萬(wàn)元，科技進(jìn)步效益率達(dá)到3.2%。整個(gè)十五期間，共完成總公司級(jí)示范工程42項(xiàng)，平均科技進(jìn)步效益率2.2%，僅這些項(xiàng)目科技的貢獻(xiàn)就超過(guò)1億元。同時(shí)科技示范工程的做法在集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)普遍得到重視，每年通過(guò)的局級(jí)示范工程約80項(xiàng)，公司級(jí)示范工程數(shù)量上百項(xiàng)，科技進(jìn)步效益率達(dá)到1.8%以上，產(chǎn)生的效益是相當(dāng)可觀的。

中建公司始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新工作放在科技各項(xiàng)工作的首位，基本形成了以總公司技術(shù)中心為龍頭，以專業(yè)技術(shù)中心和區(qū)域技術(shù)中心為骨干，以下屬企業(yè)技術(shù)中心為分支，以科研機(jī)構(gòu)為輔助支撐的樹(shù)狀科技創(chuàng)新體系。

這個(gè)創(chuàng)新體系的建設(shè)過(guò)程，充分整合了全集團(tuán)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)了資源配置集團(tuán)化。從而收到了“變局部?jī)?yōu)勢(shì)為整體優(yōu)勢(shì)”、“變個(gè)體優(yōu)勢(shì)為體系優(yōu)勢(shì)”、“變企業(yè)獨(dú)享為集團(tuán)共享”的效果。

利用這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，中建總公司相繼承擔(dān)了國(guó)家“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)家“863”項(xiàng)目等重點(diǎn)課題 3項(xiàng)，組織了企業(yè)重點(diǎn)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目35項(xiàng)，其中4項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，19項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，12項(xiàng)居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

中建總公司代表在釣魚(yú)臺(tái)舉行的“第五屆外交官之春暨‘中國(guó)走向世界’企業(yè)成就頒獎(jiǎng)會(huì)”上，從全國(guó)人大副委員長(zhǎng)司馬義.艾買提手中接過(guò)了“中國(guó)本土企業(yè)‘中國(guó)走向世界’企業(yè)成就獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌。