理財(cái)主體假設(shè)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是應(yīng)限制在每一個(gè)在經(jīng)濟(jì)上和經(jīng)營(yíng)上具有獨(dú)立性的組織之內(nèi)。它明確了財(cái)務(wù)管理工作的空間范圍，將一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)同另外一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)相區(qū)分。

理財(cái)主體假設(shè)明確了財(cái)務(wù)管理工作的空間范圍,將一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)同另外一個(gè)主體的理財(cái)活動(dòng)相區(qū)分。在現(xiàn)代的公司制企業(yè)中, 客觀上要求將公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)與股東的財(cái)務(wù)活動(dòng)劃分清楚。如果將成千上萬的股東和企業(yè)混在一起,就無法判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。使用理財(cái)主體假設(shè),將公司與股東、債權(quán)人、企業(yè)職工等主體分開,無疑是十分必要的。

理財(cái)主體即財(cái)務(wù)主體應(yīng)具備以下特點(diǎn)：

（1）財(cái)務(wù)主體具有獨(dú)立性。

財(cái)務(wù)主體能夠在不受外界直接干擾的情況下,自主地從事財(cái)務(wù)活動(dòng)。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

第一,財(cái)務(wù)主體有自己所能控制的資金,這種控制雖然不一定是法律上的所有權(quán),但它可以保證主體活動(dòng)對(duì)象的存在,并且主體對(duì)其財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

第二,財(cái)務(wù)主體能夠自主地進(jìn)行融資、投資、分配等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)主體的決策始終立足于自身的實(shí)際情況,滿足于自身的需要。獨(dú)立性是財(cái)務(wù)主體最主要的特征,財(cái)務(wù)主體若缺乏獨(dú)立性,不僅會(huì)使財(cái)務(wù)決策過程混亂,而且會(huì)使財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果的責(zé)任無法明確, 從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)主體管理秩序混亂、責(zé)權(quán)不明,最終使財(cái)務(wù)主體解體。

（2）財(cái)務(wù)主體具有目的性。

財(cái)務(wù)主體從事財(cái)務(wù)活動(dòng)都有自己的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)來規(guī)劃自己的行動(dòng)。因?yàn)樨?cái)務(wù)活動(dòng)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),它時(shí)刻面臨著來自外界的無情競(jìng)爭(zhēng),如果財(cái)務(wù)主體理財(cái)目的不明確,必將分散財(cái)務(wù)主體的管理活動(dòng)力量,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)主體在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。財(cái)務(wù)主體作為一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)組織,不僅有其行動(dòng)的總目標(biāo),而且在不同的階段有不同的具體目標(biāo)。在融資階段,財(cái)務(wù)主體的具體目標(biāo)是籌集足夠的資金,確定最佳的資本結(jié)構(gòu),降低資金成本;在投資階段,其目標(biāo)是做好投資決策,實(shí)現(xiàn)凈收益最大化;在分配階段,其目標(biāo)是通過分配決策,一方面使投資者滿意,另一方面保證公司具有發(fā)展后勁。

（3）財(cái)務(wù)主體主要運(yùn)用價(jià)值手段進(jìn)行活動(dòng)。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)有兩條流程:一個(gè)是物流,一個(gè)是資金流。財(cái)務(wù)活動(dòng)主要是對(duì)資金流進(jìn)行管理和規(guī)劃,達(dá)到資金有效、合理、平衡流轉(zhuǎn)。對(duì)資金這種特殊的對(duì)象進(jìn)行管理,決定了財(cái)務(wù)主體只能運(yùn)用價(jià)值手段。在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,價(jià)值的觀念無處不在,其中資金的時(shí)間價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的兩個(gè)最主要的價(jià)值觀念。運(yùn)用價(jià)值手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng),可以全面、完整、系統(tǒng)地對(duì)財(cái)務(wù)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效管理,有利于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一個(gè)組織只有具備這三個(gè)特點(diǎn)，才能真正成為理財(cái)主體，顯然，與會(huì)計(jì)上的會(huì)計(jì)主體相比，理財(cái)主體的要求更嚴(yán)格。例如，某個(gè)主體雖然有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，但不是法律實(shí)體，則該主體雖然是會(huì)計(jì)主體，但不是理財(cái)主體，如一個(gè)企業(yè)的分廠。如果某主體雖然是法律實(shí)體，但沒有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)和財(cái)權(quán)，則其也不是理財(cái)主體?？紤]到實(shí)際情況，理財(cái)主體可以區(qū)分為完整意義上的理財(cái)主體(或稱真正的理財(cái)主體、自然的理財(cái)主體)和相對(duì)意義上的理財(cái)主體(或稱相對(duì)的理財(cái)主體、人為的理財(cái)主體)之分。一個(gè)真正的理財(cái)主體，必須具備以上三個(gè)條件。一個(gè)先對(duì)的理財(cái)主體，條件可適當(dāng)放寬，可以根據(jù)實(shí)際工作的具體情況和一定單位權(quán)、責(zé)、利的大小，確定特定層次的理財(cái)主體。不過在財(cái)務(wù)管理理論研究中所說的理財(cái)主體，一般都是指真正意義上的理財(cái)主體。

由理財(cái)主體假設(shè)可以派生出自主理財(cái)假設(shè)。從上述理財(cái)主體的概念中可知，凡是成為理財(cái)主體的單位，都有財(cái)務(wù)管理上的自主權(quán)，即可以自主地從事籌資、投資和分配活動(dòng)。當(dāng)然，自主理財(cái)并不是說財(cái)權(quán)完全集中在財(cái)務(wù)人員手中，在現(xiàn)代企業(yè)制度情況下，財(cái)權(quán)是在所有者、經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)管理人員之間進(jìn)行分割的。兩權(quán)分離的推行，使財(cái)權(quán)回歸企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者有權(quán)獨(dú)立地進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括籌資、投資和分配等重要決策?！敖?jīng)理革命”的出現(xiàn)，進(jìn)一步為企業(yè)成為理財(cái)主體奠定了基礎(chǔ)（所謂經(jīng)理革命是指領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員在高層管理中逐漸取代傳統(tǒng)的所有者在企業(yè)中的支配地位，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)基本特征）。隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和財(cái)權(quán)的逐漸回歸企業(yè)，所有競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的國(guó)有企業(yè)均應(yīng)成為真正意義上的理財(cái)主體。而一部分不能實(shí)行完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的國(guó)有企業(yè)，其理財(cái)主體的雙重身份可能會(huì)長(zhǎng)期存在。但這種特殊情況的存在，并不否認(rèn)理財(cái)主體假設(shè)的成立。