技術(shù)供應(yīng)鏈是指圍繞某一核心企業(yè)，以滿足上下游需求為導(dǎo)向，通過技術(shù)信息流將技術(shù)供應(yīng)者——技術(shù)創(chuàng)新者——技術(shù)使用者連接起來，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)化與整體優(yōu)化目標(biāo)的結(jié)構(gòu)模式。

　　技術(shù)供應(yīng)鏈包括了作為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的所有企業(yè)(包括作為技術(shù)的需求者、購買者、應(yīng)用者、提供者的所有企業(yè))，高校和科研院所(技術(shù)的提供者)，科技中介機(jī)構(gòu)(技術(shù)信息的中間轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)和推進(jìn)環(huán)節(jié))等。企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生對技術(shù)的需求，企業(yè)對技術(shù)的需求信息往往通過中介機(jī)構(gòu)發(fā)布，有時(shí)企業(yè)也直接與高?；蚩蒲性核M(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)合作，或者通過自己的技術(shù)中心自主開發(fā)。

　　從圖3中可以看出，技術(shù)(知識)在供應(yīng)鏈上的流動(dòng)主要包括技術(shù)產(chǎn)生和積累、技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)化、技術(shù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段。在技術(shù)的產(chǎn)生和積累階段，管理的主要目的是建立好企業(yè)技術(shù)、信息庫這個(gè)創(chuàng)新平臺。技術(shù)知識的來源有企業(yè)內(nèi)部技術(shù)研發(fā)中心與外部高校、科研院所等。在技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)化階段，主要完成技術(shù)的轉(zhuǎn)化，最終形成新的生產(chǎn)技術(shù)，并應(yīng)用于產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程，這是技術(shù)供應(yīng)鏈上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它直接決定著產(chǎn)品的價(jià)值結(jié)構(gòu)即物化勞動(dòng)的比例與技術(shù)含量的大小。在技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)階段，企業(yè)將蘊(yùn)涵了新技術(shù)的產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)過分銷，最終流向客戶手中，在客戶需求得到滿足的同時(shí)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新得到了價(jià)值實(shí)現(xiàn)和回報(bào)。

　　技術(shù)供應(yīng)鏈與物料供應(yīng)鏈不同，它是抽象的、動(dòng)態(tài)的和復(fù)雜的。但是，技術(shù)的價(jià)值與物質(zhì)資源一樣，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)對時(shí)間、質(zhì)量和成本效益的過程中是不斷增值的。因此，我們可以利用物料供應(yīng)鏈的管理原則來推進(jìn)技術(shù)供應(yīng)鏈的產(chǎn)生和管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的過程，使科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。技術(shù)供應(yīng)鏈的管理應(yīng)貫徹以下幾點(diǎn)思想：

　　第一，技術(shù)創(chuàng)新過程是一個(gè)集成化的系統(tǒng)，只有將所有涉及這一過程的伙伴(供應(yīng)鏈上的成員企業(yè))捆綁在一起，有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，才能發(fā)揮它的最大作用；

　　第二，所有伙伴都應(yīng)明確怎樣的技術(shù)及其產(chǎn)品(或服務(wù))才能滿足最終用戶需求，以及技術(shù)轉(zhuǎn)移的特征和形式；

　　第三，技術(shù)流和信息流對所有伙伴是開放的，每一個(gè)伙伴都能夠了解使技術(shù)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)最大增值的信息及其特征；

　　第四，在每一個(gè)技術(shù)供應(yīng)者和使用者之間建立信息反饋，使信息交換更為有效；

　　第五，技術(shù)供應(yīng)鏈中的每一個(gè)伙伴能夠感受到整個(gè)系統(tǒng)和他們自己都從中獲得巨大利益，認(rèn)識到自已是鏈中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。