杭州娃哈哈集團有限公司（Wahaha）創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在全國26個省市建有100余家合資控股、參股公司，在全國除臺灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機構(gòu)，擁有員工近2萬名，總資產(chǎn)達 121億元。公司擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線,以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近100個品種的產(chǎn)品，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。2006年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入187億元，娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù)9年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。

　　娃哈哈堅持誠信經(jīng)營，澤被社會。十九年來累計向國家上交稅金68億元，資助教育和各類社會公益事業(yè)2億多元；大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目，十九年累計采購各類農(nóng)副產(chǎn)品價值達78億元，直接和間接解決了40萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題；在中西部、貧困地區(qū)、東北老工業(yè)區(qū)投資建廠近40家，為促進當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極的貢獻。

　　公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后因其卓越的領(lǐng)導才能和經(jīng)營能力，榮獲全國勞動模范、"五一"勞動獎章、全國優(yōu)秀企業(yè)家、2002CCTV中國經(jīng)濟年度人物、優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，袁寶華企業(yè)管理金獎、2005年度中國最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖等榮譽，并光榮當選十屆全國人大代表。

　　公司歷年獲得的各項榮譽：

• 國務院520家國家重點企業(yè)；
• 中國企業(yè)500強；
• 連續(xù)三年榮獲“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”；
• 連續(xù)三年獲“中國食品工業(yè)科技進步優(yōu)秀企業(yè)”；
• 全國質(zhì)量管理先進企業(yè)；
• 全國實施卓越績效模式先進企業(yè)；
• 全國對口支援三峽工程移民工作先進單位；
• 全國東西扶貧協(xié)作先進集體；
• 中國企業(yè)管理杰出貢獻獎；
• 中國企業(yè)信息化500強；
• 全國首批“守合同、重信用”企業(yè)；
• 全國工商企業(yè)信用評級AAA級信用單位；
• 2001－2005連續(xù)五年獲中國“最受尊敬企業(yè)”稱號；
• 國家級企業(yè)技術(shù)中心認定
• 國家級實驗室認定
• “娃哈哈”為中國馳名商標；
• 娃哈哈果汁飲料為中國名牌產(chǎn)品；
• 娃哈哈瓶裝純凈水為國家免檢產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品等。

　　1、艱苦創(chuàng)業(yè)

　　1987 年，娃哈哈前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開始了創(chuàng)業(yè)歷程；第二年為別人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導思想、解決小孩子不愿吃飯問題的娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液，靠了確切的效果，靠了“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國。1990年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值已突破億元大關(guān)，完成了初步原始積累，發(fā)生在小學校園里的經(jīng)濟奇跡開始引起社會和各級政府的廣泛關(guān)注。

　　2、歷史轉(zhuǎn)折

　　1991 年在杭州市政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著6000多萬元銀行存款的娃哈哈營養(yǎng)食品廠，毅然以8000萬元的代價有償兼并了有6萬多平方米廠房、2000多名員工，并已資不抵債的全國罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠，組建成立了杭州娃哈哈集團公司。從此娃哈哈逐步開始步入規(guī)模經(jīng)營之路。

　　3、西部之光

　　1994 年，娃哈哈投身對口支援三峽庫區(qū)移民建設(shè)，兼并涪陵三家特困企業(yè)，組建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)、成熟的市場，輔以雄厚的資金實力及娃哈哈固有的品牌優(yōu)勢，使涪陵公司一舉打開了局面，產(chǎn)值利稅連年快速增長，成為三峽庫區(qū)最大的對口支援企業(yè)之一，躋身重慶市工業(yè)企業(yè)50強。

　　1997年以來，在西進涪陵的成功基礎(chǔ)上，娃哈哈再接再厲，在三峽壩區(qū)湖北宜昌、國家級貧困區(qū)湖北紅安、四川廣元、吉林靖宇及沈陽、長沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司，均取得了較好的經(jīng)濟效益，外地分公司的產(chǎn)值占到整個集團公司的近一半，不僅成為帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的"火車頭"，同時也使娃哈哈實現(xiàn)了銷地產(chǎn)，發(fā)展成為中國最大、最強的飲料企業(yè)，取得了"雙贏"，達到了互惠互利的目的。

　　娃哈哈的對口支援、對口扶貧工作受到黨中央、國務院的肯定和贊賞，江澤民、李鵬、吳邦國、溫家寶、鄒家華等領(lǐng)導同志先后蒞臨視察。

　　4、戰(zhàn)略合作

　　1996 年，公司以部分固定資產(chǎn)作投入與世界500強、位居世界食品飲料業(yè)第六位的法國達能集團等外方合資成立五家公司，并堅持合資不合品牌，由中方全權(quán)經(jīng)營管理，一次性引進外資4500萬美元，先后從德國、美國、意大利、日本、加拿大等國家引進大量具有九十年代世界先進水平的生產(chǎn)流水線，通過引進資金技術(shù)，發(fā)展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速發(fā)展的快車道。

　　5、挑戰(zhàn)兩樂

　　1998 年，娃哈哈經(jīng)過十多年的歷煉，感到自己羽翼已豐，已具備了與世界大品牌進行競爭的條件，經(jīng)過兩年多的精心研制，推出"中國人自己的可樂――娃哈哈非?？蓸?"，在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。自98年5月投產(chǎn)以來，可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢，打破了非常可樂推出市場時一些人的"非?？蓸罚撬啦豢?，"非常可樂，非?？尚?的預言，也打破了可口可樂不可戰(zhàn)勝的神話，鼓舞了廣大民族品牌參與國際競爭的勇氣和信心。

　　非?？蓸返拈_發(fā)、推廣成功進一步穩(wěn)固了娃哈哈的發(fā)展基石，提高了娃哈哈的知名度和美譽度，為娃哈哈的新世紀發(fā)展開辟了嶄新的領(lǐng)域。

　　6、多元發(fā)展

　　2002 年，娃哈哈繼續(xù)秉承為廣大中國少年兒童帶去健康和歡樂的企業(yè)宗旨，選擇了與孩子們生活、成長緊密相關(guān)的童裝業(yè)作為跨行業(yè)發(fā)展的起點。引進歐美的設(shè)計人才，以一流的設(shè)備，一流的設(shè)計，一流的面料，高起點進入童裝業(yè)，按國際"環(huán)保標準"組織生產(chǎn)，并采取零加盟費的方式吸引全國客商加盟，在全國首批開立了800 家童裝專賣店，一舉成為中國最大的童裝品牌之一，初步顯示了娃哈哈跨行業(yè)經(jīng)營的信心和決心，為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新支點，進一步向多元化企業(yè)進軍奠定了基礎(chǔ)。

　　娃哈哈“家”文化的主要內(nèi)容

　　1、娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他歡樂千萬家

　　2、娃哈哈精神：勵精圖治艱苦奮斗勇于開拓自強不息

　　3、娃哈哈經(jīng)營哲學：凝聚小家發(fā)展大家報效國家

　　4、娃哈哈座佑銘：先將誠信施于人才能取信于人

　　5、娃哈哈工作要求：認真嚴格主動高效

　　6、娃哈哈行為準則：忠誠創(chuàng)新負責親情

　　7、娃哈哈工作作風：拉得出打得響過得硬

　　8、娃哈哈人才觀：唯德唯才有用即才人皆為才

　　9、娃哈哈團隊意識：道相同心相通力相聚情相融

　　10、娃哈哈核心價值觀：敬業(yè)愛崗能上能下崇尚科學精益求精

本條目僅是MBA智庫百科對娃哈哈的介紹。若您需要與娃哈哈聯(lián)系，請訪問娃哈哈官方網(wǎng)站。