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適度規(guī)模經(jīng)營

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1.什么是適度規(guī)模經(jīng)營

適度規(guī)模經(jīng)營是在一定的適合的環(huán)境和適合的社會經(jīng)濟(jì)條件下,各生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資金、設(shè)備、經(jīng)營管理、信息等)的最優(yōu)組合和有效運(yùn)行,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可替代的生產(chǎn)資料,故農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營在很大程度上指土地規(guī)模經(jīng)營。

2.適度規(guī)模的主要因素

確定適度規(guī)模時應(yīng)該考慮的因素主要

第一,本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)。一般來說,需要的投資量大,所用的設(shè)備復(fù)雜先進(jìn)的行業(yè),適度規(guī)模也就大。相反,需要的投資少,所用的設(shè)備比較簡單的行業(yè),適度規(guī)模也小。

第二,市場條件。一般來說,生產(chǎn)市場需求量大,而且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品的廠商,適度規(guī)模也就應(yīng)該大。相反,生產(chǎn)市場需求小,而且標(biāo)準(zhǔn)化程度低的產(chǎn)品的廠商,適度規(guī)模也應(yīng)該小等。

3.適度規(guī)模產(chǎn)生的背景

在不同的生產(chǎn)力發(fā)展水平下,農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的適應(yīng)值不同,一定的規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)生一定的規(guī)模效益。農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大必須以提高勞動生產(chǎn)率和土地生產(chǎn)率為目的,才能使農(nóng)民經(jīng)營種植業(yè)同經(jīng)營其他行業(yè)獲得相當(dāng)?shù)钠骄麧櫍瑥亩€(wěn)定其務(wù)農(nóng)積極性,才能增加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量,滿足社會日益增長的需要。許多國家在堅持家庭經(jīng)營為主的條件下實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,并取得顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的前提,農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和普遍推廣應(yīng)用是規(guī)模經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),社會化服務(wù)體系的建立是規(guī)模經(jīng)營的重要保證條件。

中國農(nóng)村于20世紀(jì)70年代末實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,出現(xiàn)了農(nóng)戶承包的耕地分散、經(jīng)營規(guī)模太小等問題,不利于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)和法律措施,促進(jìn)土地向種田能手集中,逐步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

4.適度規(guī)模經(jīng)營在現(xiàn)階段的主要類型

在我國,適度規(guī)模經(jīng)營的“度”該是多大,取決于不同地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)營者管理水平。經(jīng)營單位擁有耕地的多少,并不是衡量適度與否的根本標(biāo)志,重要的是規(guī)模經(jīng)營單位勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率要高。根據(jù)我國人多地少的國情,勞動生產(chǎn)率提高而土地產(chǎn)出率未提高的,不能算是適度規(guī)模經(jīng)營。據(jù)此,在我國符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的適度規(guī)模經(jīng)營的類型,應(yīng)該是多種多樣的,凡是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)鞏固與發(fā)展的各種形式的適度規(guī)模經(jīng)營都可以并存和試行。就目前來說,適度規(guī)模經(jīng)營的類型主要有五種:即大戶承包、由集體或社區(qū)統(tǒng)一耕種后分戶承包管理、股份制經(jīng)營、合作農(nóng)場、專業(yè)隊集體承包經(jīng)營。

現(xiàn)階段比較適宜的類型,主要有兩種:

一是家庭經(jīng)營型,包括種田大戶、家庭農(nóng)場、聯(lián)戶農(nóng)場等。這種類型的規(guī)模經(jīng)營具有組織形式比較簡單、經(jīng)營規(guī)模相對較小、便于經(jīng)營管理等特點(diǎn)。集體責(zé)任田通過采用“兩田制”(耕地分為“口糧田”和“責(zé)任田”的承包制)和投包制的辦法,實行專業(yè)戶或聯(lián)戶承包,土地向種田能手集中,采用農(nóng)場式的經(jīng)營管理,在自家勞動力參與生產(chǎn)經(jīng)營的同時,依靠雇傭勞動力進(jìn)行經(jīng)營,土地規(guī)模一般在50—100畝。經(jīng)營者獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,按規(guī)定承擔(dān)上繳國家的任務(wù),集體經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān)必要的社會服務(wù)和物質(zhì)扶持。聯(lián)戶承包有明確的內(nèi)部職責(zé),實行有效考核。這種形式,吸收了聯(lián)產(chǎn)承包制的“合理內(nèi)核”,優(yōu)點(diǎn)是責(zé)任明確,利益直接,機(jī)制靈活,農(nóng)民較為歡迎。但一家一戶勢單力薄,抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力相對較弱,若不能借助社區(qū)集體組織提供的服務(wù),沒有相應(yīng)的風(fēng)險保障機(jī)制,生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性就無法保證

二是集體經(jīng)營型,包括村辦農(nóng)場、站辦農(nóng)場、農(nóng)業(yè)車間等。這種規(guī)模經(jīng)營的特點(diǎn)是由社區(qū)集體把全部或絕大部分土地集中起來,并由集體統(tǒng)一提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械配套和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實行專業(yè)化、企業(yè)化、機(jī)械化的經(jīng)營管理。

具體有三種形式:

①村辦農(nóng)場。即一個村的責(zé)任田分別由一個或幾個農(nóng)場承包,場內(nèi)實行統(tǒng)一經(jīng)營,按勞或按組聯(lián)產(chǎn)承包,其規(guī)模一般為每個勞動力負(fù)擔(dān)20畝為宜,產(chǎn)品歸場,聯(lián)產(chǎn)計酬。

②站辦農(nóng)場。即把責(zé)任田交村組綜合服務(wù)站承包。由于服務(wù)站具有農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、經(jīng)營管理等方面的優(yōu)勢,加之具有綜合經(jīng)營的基礎(chǔ),經(jīng)營者的隊伍一般較為穩(wěn)定,是一種較為理想的形式。

③農(nóng)業(yè)車間。即一些經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)把農(nóng)戶不愿承包的土地、棄管撂荒的土地以及本企業(yè)職工承包的土地集中起來,進(jìn)行統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營管理,農(nóng)產(chǎn)品歸集體支配,務(wù)農(nóng)職工的工資由鄉(xiāng)村企業(yè)承擔(dān),保證不低于務(wù)工人員,年終聯(lián)系生產(chǎn)實績計獎。集體經(jīng)營有利于增加投入,以工建農(nóng),統(tǒng)一調(diào)配社區(qū)的勞動力等資源,有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和良好的穩(wěn)定性。但如果內(nèi)部責(zé)任權(quán)利關(guān)系不明確,承包關(guān)系處置不當(dāng),容易產(chǎn)生管理不善、政企不分以及分配上的平均主義等弊端。

5.實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營的途徑

要實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,生產(chǎn)銷售一體化,必須有正確的途徑。

1.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,規(guī)范農(nóng)地產(chǎn)權(quán),建立和完善“自愿、依法、有償“的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制 ,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ,全方位提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)和市場意識,完善農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移機(jī)制 ,建立健全農(nóng)村社會保障體系,降低農(nóng)民的戀土情結(jié) ,重視擴(kuò)大生產(chǎn)項目的經(jīng)營規(guī)模。

2.規(guī)模經(jīng)營

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營就是在一定的區(qū)域,建立和完善種植結(jié)構(gòu),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一品牌,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度,形成產(chǎn)業(yè)鏈,具有一定的競爭能力。

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