模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是指在信息技術(shù)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的一種介于市場與企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)組織模式。

　　在模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間有許多的和經(jīng)常的信息聯(lián)系，這是模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和市場交易之 間的關(guān)鍵區(qū)別，但如果面對矛盾和企業(yè)不正 當(dāng)?shù)?a href="/wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%BA" title="行為">行為，模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和市場一樣，能隨 時改變合作伙伴。市場模塊化則是模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的最終演化形式。模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成，企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)為同類產(chǎn)品供應(yīng)商之間錦標(biāo)賽式的競爭和核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的競爭。同時，由于自發(fā)秩序的存在，使得網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部高效率的平行生產(chǎn)得以實現(xiàn)。

　　在第二次產(chǎn)業(yè)革命后，產(chǎn)業(yè)組織和經(jīng)濟發(fā)展的主要范式以錢德勒（1777）在其《看得見的手》中提出的現(xiàn)代公司為主，而這種所謂的現(xiàn)代公司是大規(guī)模生產(chǎn)方式的必然產(chǎn)物，資本密集型的特點要求將大量生產(chǎn)和大量分配的作業(yè)集中在一家工業(yè)公司中完成，公司成為多功能和多部門的企業(yè)，大公司的活動包括了原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、分配和銷售整個運作流程。大規(guī)模生產(chǎn)模式所要求的經(jīng)濟規(guī)模決定了其組織形式必須依據(jù)垂直整合的原則以及制度化的社會和技術(shù)分工而構(gòu)建的大型垂直一體化企業(yè)，以這種特殊的組織形式來控制大范圍的市場，獲得規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。

　　模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的背景主要是由于20世紀(jì)70年代和80年代期間，現(xiàn)代公司發(fā)源地美國的大型公司在面對來自主要以日本為首的亞洲國家的競爭時不能做出充分地快速反應(yīng)，導(dǎo)致了人們對現(xiàn)代公司作為企業(yè)組織原則的質(zhì)疑。經(jīng)過十多年的研究和爭論，人們將關(guān)注的焦點逐漸從現(xiàn)在公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到企業(yè)間相互作用所產(chǎn)生的外部經(jīng)濟上來。

　　美國麻省理工學(xué)院教授Sturgeon（2002）將這一新的關(guān)注點稱為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)范式。生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)范式解釋了為什么根據(jù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)范式原則組織的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟可以超過根據(jù)垂直一體化原則組織的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。

　　 21世紀(jì)初，即美國的大型現(xiàn)代公司面對來自對亞洲的競爭危機20年后，美國的制造業(yè)開始復(fù)興，比如在電子產(chǎn)業(yè)，以前那種美國的電子產(chǎn)業(yè)將會將全部的市場份額拱手相讓給Ｒ本的寓言并未成為現(xiàn)實，更令人驚奇的是美國的企業(yè)還繼續(xù)占領(lǐng)著電子硬件市場的大部分市場份額，并主導(dǎo)著電子產(chǎn)品的比較。根據(jù)Sturgeonoll(2002）可以知道相對于大型制造企業(yè)的垂直一體化的組織模式，模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)更具有靈活性，在企業(yè)間編碼化知識的作用下，品牌企業(yè)和委托制造企業(yè)在模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中各司其職，共同完成產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作。然而Sturgeon等學(xué)者更加關(guān)注的是模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在生產(chǎn)制造產(chǎn)品方面所具有的巨大功效，而在產(chǎn)品的研發(fā)方面和規(guī)則制定方面還只是當(dāng)作一個黑箱，未能做出更為深入的研究。

　　模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新過程由四個部分組成：

1. 建立整體規(guī)則；
2. 確定模塊企業(yè)，生產(chǎn)模塊；
3. 模塊整合，推出新產(chǎn)品；
4. 信息回饋，再次創(chuàng)新。

　　模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)通過確立整體規(guī)則、生產(chǎn)模塊、模塊整合、信息回饋，調(diào)整規(guī)則四個過程， 為市場提供多樣化和兼容性創(chuàng)新產(chǎn)品。同時，模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的整體規(guī)則與模塊規(guī) 則并存的制度安排使得模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)具有以下五種對創(chuàng)新的激勵安排：背對背的 競爭、平行作業(yè)、自行演化、利用外部資源和模塊化操作。