1965年，安東尼（Anthony）等企業(yè)管理研究專家通過對歐美制造型企業(yè)長達(dá)15年的大量實(shí)踐觀察和驗(yàn)證，創(chuàng)立了制造業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程及其信息系統(tǒng)構(gòu)架理論，即著名的“安東尼模型”，該理論認(rèn)為經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動，即企業(yè)管理系統(tǒng)可分為戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策3個(gè)層次（見圖1）。

㈠戰(zhàn)略規(guī)劃層（SPL，StrategicPlanningLayer）：為最高管理層，是指諸如企業(yè)組織目標(biāo)的設(shè)定與變更、為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所采取的資源政策等計(jì)劃、規(guī)劃、預(yù)算過程。

㈡戰(zhàn)術(shù)決策層（TDL，TacticsDecisionLayer）：又叫管理控制層，為中間管理層，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)能夠有效地獲得并利用資源的具體化過程。

㈢業(yè)務(wù)處理層（BTL，BusinessTreatmentLayer）：又叫運(yùn)行控制層，為下層管理層，是為確定某特定業(yè)務(wù)能夠被有效地、高效地執(zhí)行的全過程。

在“安東尼模型”中，首次將制造型企業(yè)管理系統(tǒng)視為一個(gè)以經(jīng)營資源為基本元素的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的整體，系統(tǒng)化地描述出了企業(yè)內(nèi)外信息流、資金流、物流的傳遞和接收過程（見圖2）。

安東尼等通過對于以組裝加工業(yè)務(wù)為主的制造型企業(yè)進(jìn)行大量的觀察分析發(fā)現(xiàn)，其管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程包括了物流、資金流和信息流的雙向流動及其基本規(guī)律。

首先，物流的流程一般體現(xiàn)在從采購部件到產(chǎn)品銷售出去的整個(gè)過程之中，是自上游向下游方向流動，先從供應(yīng)商流到企業(yè)，再到批發(fā)商、零售商和顧客，即企業(yè)需要經(jīng)過零部件采購、調(diào)撥、生產(chǎn)加工、發(fā)送、銷售等業(yè)務(wù)流程。

同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行上述調(diào)撥或采購零部件流程之前，零部件制造商及原材料加工商等供應(yīng)商也在進(jìn)行銷售活動；在企業(yè)進(jìn)行銷售活動之前，批發(fā)商和零售商也在進(jìn)行采購活動。而資金流的流程與物流相反，是從下游向上游方向流動，即從顧客流到零售及批發(fā)商，然后到企業(yè)（或直接到企業(yè)），再流到供應(yīng)商。

再者，信息流與物流、資金流等相比較，其流動過程要復(fù)雜得多。企業(yè)信息主要包括訂貨信息、發(fā)貨信息、收支信息等，信息流在與物流、資金流互補(bǔ)的同時(shí)，又起著管理企業(yè)整體活動的作用。不難看出，其實(shí)安東尼所描述的正是一幅供應(yīng)鏈全景圖。

安東尼所提出的管理信息系統(tǒng)（MIS，ManagementInformationSystem）是一個(gè)針對其所提出的企業(yè)管理系統(tǒng)所具有的戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)決策層和業(yè)務(wù)決策層等3個(gè)層次，分別確定并提供有效信息的系統(tǒng)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。安東尼首次描繪出了管理信息系統(tǒng)MIS提供信息的基本流程，即： MIS通過與顧客、貿(mào)易伙伴的交互，從環(huán)境中獲取信息，并將信息存儲于數(shù)據(jù)庫中，然后分別向安東尼所定義的管理系統(tǒng)的3個(gè)層次傳送信息。把交易處理與決策系統(tǒng)的組合作為管理信息系統(tǒng)，“安東尼模型”理論將MIS視為一個(gè)以業(yè)務(wù)交易為基礎(chǔ)的、能提供固定形式信息的信息系統(tǒng)。

安東尼認(rèn)為，“企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）是以企業(yè)經(jīng)營所涉及的‘信息’資源為元素的企業(yè)管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)。在支持企業(yè)的經(jīng)營管理活動和在企業(yè)各層次做出決策時(shí)，管理‘信息’資源發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，基于計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)在提高和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的Q—C—D—S（Quality質(zhì)量—Cost成本—Delivery交貨—Service服務(wù)）各要素方面以及在實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中也發(fā)揮著作用”。也就是說，“管理信息系統(tǒng)”（MIS）包含了兩層含義：

（1）MIS是對企業(yè)經(jīng)營管理活動提供支持的系統(tǒng)；

（2）MIS是支持或構(gòu)成業(yè)務(wù)活動的系統(tǒng)。

因此，安東尼將管理信息系統(tǒng)定義為：“能夠靈活地運(yùn)用信息技術(shù)，系統(tǒng)化地傳送、存儲、交換企業(yè)內(nèi)外部的信息，從而形成或支持企業(yè)的經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)的系統(tǒng)”。

安東尼模型的作用在于，它對管理控制的定義及它同政府管理系統(tǒng)的聯(lián)系，對管理控制中貨幣數(shù)據(jù)的強(qiáng)調(diào)，集中在預(yù)算的評價(jià)作用上，顯而易見，預(yù)算數(shù)據(jù)資料同其他資料信息一樣，被用于戰(zhàn)略計(jì)劃、管理控制和業(yè)務(wù)控制中，但是，對于大量的政策制定及更專業(yè)性的管理控制來說，預(yù)算只是一個(gè)評價(jià)機(jī)制。

“安東尼模型”可謂是現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開山鼻祖，很顯然在“安東尼模型”中已經(jīng)體現(xiàn)出了現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)新理念的雛形，這與在此之前的其他管理信息系統(tǒng)定義的本質(zhì)區(qū)別就在于它是已包含和考慮了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的相互關(guān)聯(lián)和影響的管理系統(tǒng)，正確反映了企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈的物流、資金流、信息流的真實(shí)流向，反映了企業(yè)管理的本質(zhì)。

隨著時(shí)代的進(jìn)步、信息技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)功能已經(jīng)在“安東尼模型”基礎(chǔ)上不斷加以擴(kuò)展與完善，時(shí)至今日已發(fā)展為第5代基于電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)的現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)，但是，萬變不離其宗，無論怎樣發(fā)展其理論核心仍然還基于“安東尼模型”的理論基礎(chǔ)。