人才流動規(guī)律是指人才流動內(nèi)外諸因素的一般的、必然的本質(zhì)聯(lián)系。它體現(xiàn)了社會發(fā)展需要、人才自身發(fā)展需要與人才流動的因果關(guān)系。

人才流動的規(guī)律透過人才流動的種種復(fù)雜現(xiàn)象，可以看到其背后存在著的本質(zhì)、必然的聯(lián)系，即人才流動的規(guī)律。概括起來，人才流動的規(guī)律有：

(1)每當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段而引起生產(chǎn)關(guān)系根本改變，一種社會制度取代另一種社會制度時，則人才輩出，形成人才流動。這時人才流動有兩大特點(diǎn)：從生產(chǎn)力落后的國家和地區(qū)向生產(chǎn)力先進(jìn)的國家和地區(qū)流動；從生產(chǎn)關(guān)系變化小的國家和地區(qū)向生產(chǎn)關(guān)系變化大的國家和地區(qū)流動。

(2)社會制度雖然沒有改變，但在戰(zhàn)爭期間或由一個政治集團(tuán)戰(zhàn)勝另一個政治集團(tuán)，取得統(tǒng)治地位的斗爭過程中，此時人才輩出，并促進(jìn)人才流動。這時人才流動有兩大特點(diǎn)：從舊的、沒落的政治集團(tuán)流向有希望獲得政權(quán)的政治集團(tuán)；從保守的政治集團(tuán)流向開明的政治集團(tuán)。

(3)同樣，社會制度雖然沒有改變，但在較大的政治運(yùn)動出現(xiàn)時，政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等各方面人才匯集改革派中，人才從保守派流向新生派。但當(dāng)新舊勢力斗爭激烈時，常會出現(xiàn)多次反復(fù)和人才倒流現(xiàn)象。

(4)太平盛世、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)時期也會人才輩出并促進(jìn)人才流動。這是人才從經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)流動；從人口稠密區(qū)向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)流動。

(5)在專制統(tǒng)治時期，人才受壓抑，人才流動緩慢，甚至停止。

規(guī)律一：從地域的角度看．人才由發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家流動由中國西部地區(qū)向東南沿海流動

在世界范圍的人才爭奪中．發(fā)達(dá)國家充分利用其雄厚的資金實(shí)力和所能提供的優(yōu)厚特遏、環(huán)境．吸引了大批發(fā)展中國家的優(yōu)秀人才 《華爾街日報(bào)》1997年對不同國家面臨的人才外流問題進(jìn)行調(diào)查．最好的人才留在美國和新加坡．而印度和中國則處于最后兩位．僅中國移居美國的本科以上學(xué)歷的各類專業(yè)人才已達(dá)45萬人之多美國“國家科學(xué)基金會”統(tǒng)計(jì)顯示：在1989年- 1998年的l0年中,中國公民在美國獲得自然科學(xué)及工程技術(shù)博士學(xué)位的共2萬余人．其中太部分留在美國。

我國人才流動呈現(xiàn)出“孔雀東南飛”現(xiàn)象。自20世紀(jì)80年代以來．西部人才流出量是留入量的兩倍以上．特別是中青年骨干人才大量外流 陜西省2004年畢業(yè)的4600多名碩士學(xué)位以上的研究生．有8O％擇業(yè)到了東部 甘肅省每年在外地高技培養(yǎng)的非師范類畢業(yè)生的回歸率只有40％ ．甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)培養(yǎng)的27名畜牧業(yè)碩士研究生已全部被調(diào)走 而東部沿海地區(qū)憑借良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、有利的區(qū)位地緣吸引了大批人才人才從低收入地區(qū)向高收入地區(qū)、從貧困地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動．不僅是因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)提供了優(yōu)厚的待遇．而且因?yàn)檫@些地區(qū)重視人才． 意識到人才資源是第一資源．為吸引人才采取各種各樣的政策和措施 例如：美國為有特殊才能或?qū)I(yè)的外國人發(fā)放H—Bl簽證．德國通過“綠卡規(guī)定”以吸引信息技術(shù)人才 江蘇的用人機(jī)制和環(huán)境。打造能發(fā)揮人才作用的舞臺：上海等地紛紛出臺各項(xiàng)措施．打造 人才高地”。因此．制定靈活的用人政策．創(chuàng)造良好的留住人才的環(huán)境顯得特別重要。

規(guī)律二：從時閫的角度看．人才流動數(shù)量逐年增大。

2003年全國人才市場建設(shè)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：登記蔓求流動人員數(shù)量呈逐年上升趨勢．1993年登記要求流動的人員不到200萬．到2O03年已增加到l296萬人。人員流動逐年上升．并呈急劇上升趨勢。這主要是由于三個方面的原因造成的。一方面是由于我國長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下．人才流動受到諸多體制性障礙．人才配置不科學(xué)、結(jié)構(gòu)性矛盾突出。而隨著人才市場逐步完善，對人才配置作用的逐步發(fā)揮．這些配置不合理的人才自然要通過流動．通過市場達(dá)到優(yōu)化配置。因此．可以說現(xiàn)在人才的高流動狀態(tài)在一定程度上是由于長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)累積的結(jié)果：另一方面．隨著改革開放的逐步深^ 。市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善．人才市場取得長足進(jìn)展、就業(yè)觀念發(fā)生了根本變化。

人們已經(jīng)突破了過去“金飯碗”就業(yè)觀念．意識到市場對于人才配置的重要性．習(xí)慣到人才市場尋求新的發(fā)展機(jī)會。最后?，F(xiàn)在人才的高流動是由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展．企業(yè)對于人才大量需求造成的。企業(yè)各顯神通。采用各項(xiàng)靈活性措施吸引人才．使大量人才渴望通過流動獲取更多報(bào)酬．獲得更大的發(fā)展空間

規(guī)律三：從企業(yè)類型的角度看，人才由國企向外企流動

隨著近幾年中國出現(xiàn)的高人才流動現(xiàn)象．各種不同性質(zhì)的企業(yè)均有不同程度的人才流失．但是國有企業(yè)的人才流失狀況尤為嚴(yán)重。據(jù)中國社會調(diào)查事務(wù)所調(diào)查顯示．在過去5年中．被調(diào)查的國企共計(jì)引入各類科技人才7831人．而流出的各類科技人才達(dá)5521人，引入和流出的比例為1：0.71。而外資企業(yè)則吸引了大量國有企業(yè)的人才。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證實(shí)，截至2000年5月．中國有外商投資企業(yè)35萬多家．在外商投資企業(yè)工作的中國人約有2000萬人．其中擔(dān)任管理和技術(shù)工作的超過120萬人．這120萬人絕大多數(shù)是中國國有企業(yè)所流失的。管理觀念與用人機(jī)制落后是造成國有企業(yè)人才流失的主要原因 市場配置將成為人才資源配置的主要方式．國有企業(yè)傳統(tǒng)的人員計(jì)劃調(diào)配方式將日益衰落。戶籍、身份將不再限制人員的流動。國有企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，建立科學(xué)用人機(jī)制。激勵機(jī)制，完善人力資源系統(tǒng)．為吸引人才打造良好的環(huán)境。

規(guī)律四：從行業(yè)角度來看．高科技行業(yè)的人才流動高于傳統(tǒng)行業(yè)。

有人估計(jì)美國“硅谷”每年的工作變動率是50％。前程無憂網(wǎng)2004年12月提供的求職者數(shù)據(jù)也顯示高科技行業(yè)的人員流動率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)。信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電信求職人數(shù)置于所有行業(yè)的首位． 比例高達(dá)13．97％ ． 而制造業(yè)的求職人數(shù)僅占5．78％ ，貿(mào)易更低達(dá)3．30％。人類社會正處于第四次革命性的轉(zhuǎn)變．即從工業(yè)社會向知識型社會轉(zhuǎn)變。而知識經(jīng)濟(jì)則是以知識為基礎(chǔ)，以知識和信息為主要生產(chǎn)資源．以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力．以高科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)為支柱的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)因此，知識經(jīng)濟(jì)需要大量高科技人才。例如美國雖然已有10o多萬名從事科技開發(fā)的人才．但在未來10年內(nèi)至少還需要100萬名高新技術(shù)人才。高新技術(shù)人才需求量的飛速增加．為高新技術(shù)人才提供了更多機(jī)會．使人才流動率居高不下。另外，高科技企業(yè)人才作為知識性員工．不僅考慮經(jīng)濟(jì)收入，更考慮個人發(fā)和成就需求，在工作時間、工作氛圍上也與其他員工有所不同。一旦企業(yè)不能滿足其需求。他們就會另外去尋找可以盡情施展自己才華的天空和舞臺．去實(shí)現(xiàn)自己的價值和人生抱負(fù)

規(guī)律五：從個人成長角度看．人才流動集中在年輕人群體

前程無憂網(wǎng)2004年12月提供的求職者數(shù)據(jù)顯示：工作經(jīng)驗(yàn)五年內(nèi)的求職者占到所有求職者的87．6％ ：30歲以下的求職者比例也高達(dá)81．37％年輕人人員流動大．主要有兩個方面原因。一是由于年輕人對自己的職業(yè)生涯沒有準(zhǔn)確定位．處于職業(yè)探索和嘗試階段． 自我以及職業(yè)發(fā)展認(rèn)識能力有限．對職業(yè)和初次進(jìn)入的企業(yè)的認(rèn)同或喜好是情景性的，缺乏穩(wěn)定性．需要通過不斷嘗試、探索確定適合自己的職業(yè)和企業(yè) 二是由于青年人掌握先進(jìn)的科學(xué)知識、精力充沛、家庭負(fù)擔(dān)比較輕．并且不易受傳統(tǒng)思想的束縛，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和可塑性．有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ虼顺蔀槿瞬攀袌龅膶檭?。為吸引他們?a href="/wiki/%E7%94%A8%E4%BA%BA%E5%8D%95%E4%BD%8D" title="用人單位">用人單位實(shí)行了種種優(yōu)惠政策和措施．促使年輕人成為人才流動的主力軍。

規(guī)律六：從人才職業(yè)類別角度看，市場營銷人才流動率遠(yuǎn)高于其他職業(yè)

銷售人才在各地人才市場的供求榜上均處于一路領(lǐng)先的地位。全國19個主要人才市場在2O04年7月15日一8月15日的需求排行榜顯示．15個人才市場銷售型人才的需求處于首位。前程無憂網(wǎng)2004年12月提供的求職者數(shù)據(jù)也顯示．銷售人才的求職者處于首位。比例達(dá)到10．5％。銷售人才流動率高主要有以下三個原因：一、由于大多企業(yè)對銷售人才薪酬采用的是傭金制。這種薪酬政策，有利于激發(fā)員工的工作積極性．但同時也帶來了銷售人員對企業(yè)認(rèn)同度降低的弊端．他們更關(guān)注產(chǎn)品的銷售前景和提成的多少。當(dāng)公司產(chǎn)品銷售處于低谷。淡季或其他公司提供更具吸引力的薪酬政策時。這些人就會更換門庭。二、由于銷售人員掌握著大量客戶，吸引一個銷售人才不僅會增強(qiáng)銷售隊(duì)伍，更會帶來大量客戶，為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益。因此，銷售型人才成為很多企業(yè)的寵兒。三、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展．大多數(shù)行業(yè)已由賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場，企業(yè)要想生存、發(fā)展．就必須提高市場營銷人員的數(shù)量和質(zhì)量。市場對銷售人才的需求的不斷增大促使銷售人才市場火爆。

人才流動是有規(guī)律的．一般情況下是哪個地方環(huán)境好，事業(yè)發(fā)展空間大，社會制度先進(jìn)，人才就會涌向哪個地方?！叭送咛幾?。水往低處流”．這是客觀規(guī)律。我們要吸引人才、留住人才就必須遵守這些客觀規(guī)律．把握人才流動的趨勢、特點(diǎn)及原因．營造愛惜人才、尊重人才的良好氛圍．創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，采用科學(xué)的用人機(jī)制．建立具有吸引力的人才激勵機(jī)制．調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

經(jīng)濟(jì)動力

在國際間人才流動的趨勢中．不難發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)動力的作用．?dāng)?shù)年前國內(nèi)一家后起之秀計(jì)算機(jī)企業(yè)．用半年的時間從一家著名的計(jì)算機(jī)企業(yè)中吸引走了8位博士學(xué)位的人才。當(dāng)時年薪10萬。兩家企業(yè)后來的發(fā)展結(jié)局可想而知。微軟公司斥巨資走進(jìn)中關(guān)村時，這個世界信息業(yè)巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略是人才策略。微軟公司預(yù)見下世紀(jì)初可能有大批留學(xué)生回國．故在中國設(shè)立了微軟研究院。高級人才的年薪是機(jī)密．據(jù)消息透露高級計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)人才的年薪將達(dá)5O萬元左右。為了企業(yè)發(fā)展．為了人才不吝惜付出高額的成本代價的企業(yè)人才策略．是促使國際人才流動的經(jīng)濟(jì)動力。

生存動力

國際人才流動的內(nèi)驅(qū)力中除了經(jīng)濟(jì)動力外．還有生存動力的作用。因?yàn)椴煌娜瞬殴ぷ餍枰煌沫h(huán)境。這好比不同的果樹需要不同的土壤、不同的水份和氧份一樣。人才必需要尋找適應(yīng)自己的生存環(huán)境。一旦人才發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境不適宜時．或生存條件不適宜時．會采取流動的方式離開不適宜的環(huán)境去尋找適宜的環(huán)境。這也是適者生存的規(guī)律在國際人才流動中的體現(xiàn)。此時此刻．經(jīng)濟(jì)動力的作用就會很弱。

發(fā)展動力

有些人才的國際流動不一定源于經(jīng)濟(jì)動力和生存動力。比如他們工作的酬金不錯．人才生存的環(huán)境非常好．政治地位亦不錯。如果人才在這些環(huán)境中．發(fā)展速度較慢．原先國際領(lǐng)先的逐漸變成國際上不領(lǐng)先了。具體舉一例子．1998年．一名在智能機(jī)器人研究領(lǐng)域領(lǐng)先各國群雄的留德博士后．在北京某名校的博士后流動站工作了數(shù)年后．發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)術(shù)研究水平發(fā)展較慢而快快離去。他在再次出國前留下了一段心里話我不需要單位把我當(dāng)作招牌一樣舉著．而需要實(shí)質(zhì)性的基金資助。基金會的評委們并不一定對某研究領(lǐng)域的前沿了如指掌。其實(shí)當(dāng)初只要給我一些資助．我的研究就可以繼續(xù)往前進(jìn)行。這樣拖了一年．我原來的優(yōu)勢不存在了．真令人遺憾。

實(shí)際上人才國際間流動的因素是綜合性的。即跟經(jīng)濟(jì)動力有關(guān)．也跟生存動力 發(fā)展動力有關(guān)。