人才流動規(guī)律是指人才流動內外諸因素的一般的、必然的本質聯(lián)系。它體現(xiàn)了社會發(fā)展需要、人才自身發(fā)展需要與人才流動的因果關系。

人才流動的規(guī)律透過人才流動的種種復雜現(xiàn)象，可以看到其背后存在著的本質、必然的聯(lián)系，即人才流動的規(guī)律。概括起來，人才流動的規(guī)律有：

(1)每當生產力發(fā)展到一定階段而引起生產關系根本改變，一種社會制度取代另一種社會制度時，則人才輩出，形成人才流動。這時人才流動有兩大特點：從生產力落后的國家和地區(qū)向生產力先進的國家和地區(qū)流動；從生產關系變化小的國家和地區(qū)向生產關系變化大的國家和地區(qū)流動。

(2)社會制度雖然沒有改變，但在戰(zhàn)爭期間或由一個政治集團戰(zhàn)勝另一個政治集團，取得統(tǒng)治地位的斗爭過程中，此時人才輩出，并促進人才流動。這時人才流動有兩大特點：從舊的、沒落的政治集團流向有希望獲得政權的政治集團；從保守的政治集團流向開明的政治集團。

(3)同樣，社會制度雖然沒有改變，但在較大的政治運動出現(xiàn)時，政治、經濟、軍事等各方面人才匯集改革派中，人才從保守派流向新生派。但當新舊勢力斗爭激烈時，常會出現(xiàn)多次反復和人才倒流現(xiàn)象。

(4)太平盛世、經濟發(fā)達時期也會人才輩出并促進人才流動。這是人才從經濟落后地區(qū)向經濟發(fā)達地區(qū)流動；從人口稠密區(qū)向經濟開發(fā)區(qū)流動。

(5)在專制統(tǒng)治時期，人才受壓抑，人才流動緩慢，甚至停止。

規(guī)律一：從地域的角度看．人才由發(fā)展中國家向發(fā)達國家流動由中國西部地區(qū)向東南沿海流動

在世界范圍的人才爭奪中．發(fā)達國家充分利用其雄厚的資金實力和所能提供的優(yōu)厚特遏、環(huán)境．吸引了大批發(fā)展中國家的優(yōu)秀人才 《華爾街日報》1997年對不同國家面臨的人才外流問題進行調查．最好的人才留在美國和新加坡．而印度和中國則處于最后兩位．僅中國移居美國的本科以上學歷的各類專業(yè)人才已達45萬人之多美國“國家科學基金會”統(tǒng)計顯示：在1989年- 1998年的l0年中,中國公民在美國獲得自然科學及工程技術博士學位的共2萬余人．其中太部分留在美國。

我國人才流動呈現(xiàn)出“孔雀東南飛”現(xiàn)象。自20世紀80年代以來．西部人才流出量是留入量的兩倍以上．特別是中青年骨干人才大量外流 陜西省2004年畢業(yè)的4600多名碩士學位以上的研究生．有8O％擇業(yè)到了東部 甘肅省每年在外地高技培養(yǎng)的非師范類畢業(yè)生的回歸率只有40％ ．甘肅農業(yè)大學培養(yǎng)的27名畜牧業(yè)碩士研究生已全部被調走 而東部沿海地區(qū)憑借良好的經濟基礎、有利的區(qū)位地緣吸引了大批人才人才從低收入地區(qū)向高收入地區(qū)、從貧困地區(qū)向發(fā)達地區(qū)流動．不僅是因為發(fā)達地區(qū)提供了優(yōu)厚的待遇．而且因為這些地區(qū)重視人才． 意識到人才資源是第一資源．為吸引人才采取各種各樣的政策和措施 例如：美國為有特殊才能或專業(yè)的外國人發(fā)放H—Bl簽證．德國通過“綠卡規(guī)定”以吸引信息技術人才 江蘇的用人機制和環(huán)境。打造能發(fā)揮人才作用的舞臺：上海等地紛紛出臺各項措施．打造 人才高地”。因此．制定靈活的用人政策．創(chuàng)造良好的留住人才的環(huán)境顯得特別重要。

規(guī)律二：從時閫的角度看．人才流動數(shù)量逐年增大。

2003年全國人才市場建設數(shù)據報告顯示：登記蔓求流動人員數(shù)量呈逐年上升趨勢．1993年登記要求流動的人員不到200萬．到2O03年已增加到l296萬人。人員流動逐年上升．并呈急劇上升趨勢。這主要是由于三個方面的原因造成的。一方面是由于我國長期處于計劃經濟體制下．人才流動受到諸多體制性障礙．人才配置不科學、結構性矛盾突出。而隨著人才市場逐步完善，對人才配置作用的逐步發(fā)揮．這些配置不合理的人才自然要通過流動．通過市場達到優(yōu)化配置。因此．可以說現(xiàn)在人才的高流動狀態(tài)在一定程度上是由于長期計劃經濟累積的結果：另一方面．隨著改革開放的逐步深^ 。市場經濟體制的日益完善．人才市場取得長足進展、就業(yè)觀念發(fā)生了根本變化。

人們已經突破了過去“金飯碗”就業(yè)觀念．意識到市場對于人才配置的重要性．習慣到人才市場尋求新的發(fā)展機會。最后?，F(xiàn)在人才的高流動是由于我國經濟的高速發(fā)展．企業(yè)對于人才大量需求造成的。企業(yè)各顯神通。采用各項靈活性措施吸引人才．使大量人才渴望通過流動獲取更多報酬．獲得更大的發(fā)展空間

規(guī)律三：從企業(yè)類型的角度看，人才由國企向外企流動

隨著近幾年中國出現(xiàn)的高人才流動現(xiàn)象．各種不同性質的企業(yè)均有不同程度的人才流失．但是國有企業(yè)的人才流失狀況尤為嚴重。據中國社會調查事務所調查顯示．在過去5年中．被調查的國企共計引入各類科技人才7831人．而流出的各類科技人才達5521人，引入和流出的比例為1：0.71。而外資企業(yè)則吸引了大量國有企業(yè)的人才。有統(tǒng)計數(shù)據證實，截至2000年5月．中國有外商投資企業(yè)35萬多家．在外商投資企業(yè)工作的中國人約有2000萬人．其中擔任管理和技術工作的超過120萬人．這120萬人絕大多數(shù)是中國國有企業(yè)所流失的。管理觀念與用人機制落后是造成國有企業(yè)人才流失的主要原因 市場配置將成為人才資源配置的主要方式．國有企業(yè)傳統(tǒng)的人員計劃調配方式將日益衰落。戶籍、身份將不再限制人員的流動。國有企業(yè)應轉變觀念，建立科學用人機制。激勵機制，完善人力資源系統(tǒng)．為吸引人才打造良好的環(huán)境。

規(guī)律四：從行業(yè)角度來看．高科技行業(yè)的人才流動高于傳統(tǒng)行業(yè)。

有人估計美國“硅谷”每年的工作變動率是50％。前程無憂網2004年12月提供的求職者數(shù)據也顯示高科技行業(yè)的人員流動率遠高于傳統(tǒng)行業(yè)。信息技術、互聯(lián)網、電信求職人數(shù)置于所有行業(yè)的首位． 比例高達13．97％ ． 而制造業(yè)的求職人數(shù)僅占5．78％ ，貿易更低達3．30％。人類社會正處于第四次革命性的轉變．即從工業(yè)社會向知識型社會轉變。而知識經濟則是以知識為基礎，以知識和信息為主要生產資源．以科學技術為第一生產力．以高科技產業(yè)和服務業(yè)為支柱的可持續(xù)發(fā)展的經濟因此，知識經濟需要大量高科技人才。例如美國雖然已有10o多萬名從事科技開發(fā)的人才．但在未來10年內至少還需要100萬名高新技術人才。高新技術人才需求量的飛速增加．為高新技術人才提供了更多機會．使人才流動率居高不下。另外，高科技企業(yè)人才作為知識性員工．不僅考慮經濟收入，更考慮個人發(fā)和成就需求，在工作時間、工作氛圍上也與其他員工有所不同。一旦企業(yè)不能滿足其需求。他們就會另外去尋找可以盡情施展自己才華的天空和舞臺．去實現(xiàn)自己的價值和人生抱負

規(guī)律五：從個人成長角度看．人才流動集中在年輕人群體

前程無憂網2004年12月提供的求職者數(shù)據顯示：工作經驗五年內的求職者占到所有求職者的87．6％ ：30歲以下的求職者比例也高達81．37％年輕人人員流動大．主要有兩個方面原因。一是由于年輕人對自己的職業(yè)生涯沒有準確定位．處于職業(yè)探索和嘗試階段． 自我以及職業(yè)發(fā)展認識能力有限．對職業(yè)和初次進入的企業(yè)的認同或喜好是情景性的，缺乏穩(wěn)定性．需要通過不斷嘗試、探索確定適合自己的職業(yè)和企業(yè) 二是由于青年人掌握先進的科學知識、精力充沛、家庭負擔比較輕．并且不易受傳統(tǒng)思想的束縛，具有較強的創(chuàng)新意識和可塑性．有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ虼顺蔀槿瞬攀袌龅膶檭?。為吸引他們?a href="/wiki/%E7%94%A8%E4%BA%BA%E5%8D%95%E4%BD%8D" title="用人單位">用人單位實行了種種優(yōu)惠政策和措施．促使年輕人成為人才流動的主力軍。

規(guī)律六：從人才職業(yè)類別角度看，市場營銷人才流動率遠高于其他職業(yè)

銷售人才在各地人才市場的供求榜上均處于一路領先的地位。全國19個主要人才市場在2O04年7月15日一8月15日的需求排行榜顯示．15個人才市場銷售型人才的需求處于首位。前程無憂網2004年12月提供的求職者數(shù)據也顯示．銷售人才的求職者處于首位。比例達到10．5％。銷售人才流動率高主要有以下三個原因：一、由于大多企業(yè)對銷售人才薪酬采用的是傭金制。這種薪酬政策，有利于激發(fā)員工的工作積極性．但同時也帶來了銷售人員對企業(yè)認同度降低的弊端．他們更關注產品的銷售前景和提成的多少。當公司產品銷售處于低谷。淡季或其他公司提供更具吸引力的薪酬政策時。這些人就會更換門庭。二、由于銷售人員掌握著大量客戶，吸引一個銷售人才不僅會增強銷售隊伍，更會帶來大量客戶，為企業(yè)創(chuàng)造直接的經濟效益。因此，銷售型人才成為很多企業(yè)的寵兒。三、隨著經濟的發(fā)展．大多數(shù)行業(yè)已由賣方市場轉化為買方市場，企業(yè)要想生存、發(fā)展．就必須提高市場營銷人員的數(shù)量和質量。市場對銷售人才的需求的不斷增大促使銷售人才市場火爆。

人才流動是有規(guī)律的．一般情況下是哪個地方環(huán)境好，事業(yè)發(fā)展空間大，社會制度先進，人才就會涌向哪個地方。“人往高處走。水往低處流”．這是客觀規(guī)律。我們要吸引人才、留住人才就必須遵守這些客觀規(guī)律．把握人才流動的趨勢、特點及原因．營造愛惜人才、尊重人才的良好氛圍．創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，采用科學的用人機制．建立具有吸引力的人才激勵機制．調動人才的積極性和創(chuàng)造性。

經濟動力

在國際間人才流動的趨勢中．不難發(fā)現(xiàn)經濟動力的作用．數(shù)年前國內一家后起之秀計算機企業(yè)．用半年的時間從一家著名的計算機企業(yè)中吸引走了8位博士學位的人才。當時年薪10萬。兩家企業(yè)后來的發(fā)展結局可想而知。微軟公司斥巨資走進中關村時，這個世界信息業(yè)巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略是人才策略。微軟公司預見下世紀初可能有大批留學生回國．故在中國設立了微軟研究院。高級人才的年薪是機密．據消息透露高級計算機軟件開發(fā)人才的年薪將達5O萬元左右。為了企業(yè)發(fā)展．為了人才不吝惜付出高額的成本代價的企業(yè)人才策略．是促使國際人才流動的經濟動力。

生存動力

國際人才流動的內驅力中除了經濟動力外．還有生存動力的作用。因為不同的人才工作需要不同的環(huán)境。這好比不同的果樹需要不同的土壤、不同的水份和氧份一樣。人才必需要尋找適應自己的生存環(huán)境。一旦人才發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境不適宜時．或生存條件不適宜時．會采取流動的方式離開不適宜的環(huán)境去尋找適宜的環(huán)境。這也是適者生存的規(guī)律在國際人才流動中的體現(xiàn)。此時此刻．經濟動力的作用就會很弱。

發(fā)展動力

有些人才的國際流動不一定源于經濟動力和生存動力。比如他們工作的酬金不錯．人才生存的環(huán)境非常好．政治地位亦不錯。如果人才在這些環(huán)境中．發(fā)展速度較慢．原先國際領先的逐漸變成國際上不領先了。具體舉一例子．1998年．一名在智能機器人研究領域領先各國群雄的留德博士后．在北京某名校的博士后流動站工作了數(shù)年后．發(fā)現(xiàn)自己的學術研究水平發(fā)展較慢而快快離去。他在再次出國前留下了一段心里話我不需要單位把我當作招牌一樣舉著．而需要實質性的基金資助。基金會的評委們并不一定對某研究領域的前沿了如指掌。其實當初只要給我一些資助．我的研究就可以繼續(xù)往前進行。這樣拖了一年．我原來的優(yōu)勢不存在了．真令人遺憾。

實際上人才國際間流動的因素是綜合性的。即跟經濟動力有關．也跟生存動力 發(fā)展動力有關。