人員流動有廣義和狹義之分。

廣義的人員流動是指員工與用人單位相互選擇而實現(xiàn)職業(yè)，就職組織或就職地區(qū)的變換。狹義的人員流動則是指以崗位為基準(zhǔn)而由于員工崗位的變化所形成的人員從一種工作狀態(tài)到另一種工作狀態(tài)的變化現(xiàn)象。

1、按流動原因劃分

1）由于人與事不相適應(yīng)而引起的流動，如用非所學(xué)，用非所長。

2）由于人際關(guān)系失調(diào)而引起的流動，如領(lǐng)導(dǎo)專橫跋扈、任人惟親、拉幫結(jié)伙，或與同事關(guān)系緊張，難于合作。

3）由于生活或經(jīng)濟(jì)原因而引起的流動，如夫妻兩地分居，子女上學(xué)過遠(yuǎn)，交通不便，工資待遇較差，父母無人照顧，水土不服等等。

2、按人員隸屬關(guān)系變動與否劃分

1）改變隸屬關(guān)系的流動需辦理調(diào)動手續(xù)。

2）不改變隸屬關(guān)系的流動，多指各種形式的智力交流、第二職業(yè)，無需辦理調(diào)動手續(xù)。

3、按職位變動情況劃分

1）職位業(yè)務(wù)性質(zhì)和職級不變的流動屬于職系內(nèi)部的平調(diào)。

2）職位業(yè)務(wù)性質(zhì)不變，職級變動的流動，屬于職系內(nèi)部的升調(diào)或降調(diào)。

3）職位業(yè)務(wù)性質(zhì)改變，職等不變的流動，屬于跨職系的平調(diào)。

4）職位業(yè)務(wù)性質(zhì)改變，職等也改變的流動，屬于跨職系的升調(diào)或降調(diào)。

1、用人所長原則：每個單位應(yīng)該首先搞好人員的內(nèi)部挖潛和調(diào)配，實現(xiàn)人員在本系統(tǒng)內(nèi)部的合理流動，盡量使現(xiàn)有人員學(xué)有所用，提高其利用率，在此基礎(chǔ)上在根據(jù)實際需要，引進(jìn)必不可少的稀缺人才。

2、合理流向原則：由于各地區(qū)、各部門、各事業(yè)單位的發(fā)展不平衡，人的素質(zhì)和能力的發(fā)展也不可能同步。因此，各地區(qū)、部門和單位在一定時期對人員的需求與同時期本地區(qū)、部門和單位人員的供給之間産生不平衡。合理流動就是人員多的地方向人員少的地方流；從人員閑置的地方向人員急需的地方流，從效益差的地方向效益好的地方流，以促進(jìn)人員供需關(guān)系的平衡。

3、最佳社會效益原則：人員流動應(yīng)該從社會的需要出發(fā)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員地經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。衡量人員流動合理與否的標(biāo)準(zhǔn)，只能是綜合社會效益，即不僅包括社會經(jīng)濟(jì)效益，而且包括社會政治、文化的效益。僅經(jīng)濟(jì)效益而言，也有眼前效益與長遠(yuǎn)效益、局部效益與全局效益的區(qū)分。

4、自主原則：即允許用人單位元根據(jù)工作需要選擇人員，也允許人員在國家法律、法規(guī)和政策的范圍內(nèi)自主擇業(yè)。在人員流動中，應(yīng)創(chuàng)造條件讓供需雙方直接洽談，實行雙向選擇，做到兩全其美。

1、招聘：指用人單位通過傳播媒體（報紙、廣播、電視）公開發(fā)布招收某種員工的啟事，通過面談、筆試等程式，在應(yīng)聘者中擇優(yōu)聘用的方式。

2、兼職：指在職人員在完成本職工作的前提下，利用業(yè)余時間或經(jīng)本單位同意占用一部分工作時間，為聘請單位服務(wù)。

3、借調(diào)：單位因技術(shù)攻關(guān)、引進(jìn)專案、確保重點建設(shè)或擴大事業(yè)范圍等原因，急需某類專用技術(shù)人員或管理人員，在調(diào)用有困難的情況下所采取取的臨時或短期借用的辦法。

4、承包、承租、領(lǐng)辦：指技術(shù)人員或管理人員到城鎮(zhèn)或農(nóng)村承包、承租中小企業(yè)，承包或領(lǐng)辦集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

5、諮詢：一般有科研單位、高等學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)部門或諮詢公司出面組織，由有關(guān)方面專家組成諮詢隊伍，對企業(yè)或政府部門提供技術(shù)、管理方面的服務(wù)。