人才創(chuàng)新是把組織利用有效的方法對于人才不斷開發(fā)、培養(yǎng)并增值的過程。

按照當(dāng)代組織發(fā)展的環(huán)境特點(diǎn)，人才創(chuàng)新是組織發(fā)展的基本要求，因而人才創(chuàng)新雖始需求于廣大員工卻終成就于組織管理者。人才創(chuàng)新是管理者有效工作的必然產(chǎn)物，對于一個(gè)思想和心態(tài)有問題的管理者，根本就沒有創(chuàng)新可言，更談不上如何管理創(chuàng)新。人才創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)組織管理者從重視執(zhí)行向重視管理的正確方向轉(zhuǎn)變，而真正的管理工作包括兩個(gè)根本的方面，一是策劃執(zhí)行以合理面對組織發(fā)展過程中遇到的種種問題，二是推動(dòng)執(zhí)行以有效解決問題。

人才創(chuàng)新是真正的管理，是把人當(dāng)人看待，是管理者以身作則地工作，是以人為本；人才創(chuàng)新是組織管理者正視并忠誠推動(dòng)員工成長，不斷開發(fā)創(chuàng)新工作的潛力，以使組織諸人可資為本；人才創(chuàng)新就是組織從員工成長實(shí)現(xiàn)利潤增長；人才創(chuàng)新是發(fā)展之源。

企業(yè)人才創(chuàng)新的基本目標(biāo)——高層次“三創(chuàng)”人才鏈

（一）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家——懂國際慣例的具有國際運(yùn)作資本能力的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍；

（二）創(chuàng)新型高級專家——具有世界科技前沿水平的創(chuàng)造新技術(shù)新產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；

（三）創(chuàng)優(yōu)型營銷家——懂外語熟悉國際規(guī)則善于開拓產(chǎn)品市場的營銷人才隊(duì)伍。

企業(yè)人才創(chuàng)新的基本內(nèi)容——企業(yè)人才創(chuàng)新鏈

（一）管理創(chuàng)新三步曲：

企業(yè)家的思路創(chuàng)新→決策創(chuàng)新→機(jī)制創(chuàng)新

• 企業(yè)家的思路決定企業(yè)的命運(yùn)。總裁的思路要新、思想要活。

• 企業(yè)失敗的禍?zhǔn)资?a href="/wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85" title="領(lǐng)導(dǎo)者">領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤。

• 企業(yè)用人決策失誤，企業(yè)就有“滅頂之災(zāi)”。

• 管理機(jī)制創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

• 構(gòu)建“零缺陷”的管理機(jī)制。

（二）技術(shù)創(chuàng)新三步曲：

科技人才的理念創(chuàng)新→產(chǎn)品創(chuàng)新→激勵(lì)創(chuàng)新

• 堅(jiān)持顧客的難題就是技術(shù)開發(fā)的課題的原則。

• 市場的核心優(yōu)勢來自于技術(shù)創(chuàng)新。

• 產(chǎn)品創(chuàng)新是微軟屹立不倒的經(jīng)營之道。

• 最好的企業(yè)是最善于產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)。

• 激勵(lì)人才比發(fā)現(xiàn)市場更重要。

• 激勵(lì)昂揚(yáng)士氣，打造無敵團(tuán)隊(duì)。

（三）營銷創(chuàng)新三步曲：

營銷人才的策略創(chuàng)新→市場創(chuàng)新→形象創(chuàng)新

• 只有高瞻遠(yuǎn)矚策劃未來才能在國際市場挑戰(zhàn)中獲勝。

• 借勢營銷是商家成功的高速公路。

• 創(chuàng)造市場需求，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)用戶滿意度最大化。

（一）樹立以人為本的科學(xué)人才觀

1、企業(yè)以人為本的科學(xué)內(nèi)涵

從科學(xué)發(fā)展觀的視角看，以人為本有兩層涵義：一是指以人為目的，以不斷滿足人的全面需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；二是指人民的根本利益為本位，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨。

2、以人為本人才觀的科學(xué)內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)

1)人才為本與非人才為本的有機(jī)統(tǒng)一

a、人才是社會化的人才，社會是人才與非人才相互關(guān)系的復(fù)合體。

b、人才是從非人才轉(zhuǎn)化而來的，轉(zhuǎn)化的條件是通過創(chuàng)造性勞動(dòng)，為三個(gè)文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2)人才之“人”為本、人才之“才”為本和人才之“德”為先的有機(jī)統(tǒng)一

a、以人才之“人”為本，即尊重人。

b、以人才之“才”為本，即尊重人的智慧與才能。包括尊重顯人才和潛人才。

c、以人才之“德”為先，即德才兼?zhèn)?，以德為先?

3、如何樹立以人為本的科學(xué)人才觀

1)必須深刻理解其豐富內(nèi)涵；

2)必須確立科學(xué)的人才標(biāo)準(zhǔn)；

3)必須推行科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制；

4)必須把能力建設(shè)作為人才培養(yǎng)的核心。

（二）樹立以人為本的科學(xué)創(chuàng)新觀