決策是在不斷變化的內(nèi)、外部環(huán)境條件下，為變革現(xiàn)狀和開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，樹(shù)立新目標(biāo)和采用新方法與措施的活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)。

決策創(chuàng)新的主要方面體現(xiàn)在圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)對(duì)人、財(cái)、物的合理配置上。

決策者能否創(chuàng)新取決于三個(gè)條件：

1.創(chuàng)新意向，是一種永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀和不斷開(kāi)拓進(jìn)取的精神，形成決策創(chuàng)新的動(dòng)因，喚起并引發(fā)創(chuàng)新努力；

2.合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，是創(chuàng)造性思維的材料和源泉，是產(chǎn)生創(chuàng)意的基礎(chǔ)，一般要求決策者建立起精深的專(zhuān)業(yè)理論造詣與廣博的知識(shí)面相結(jié)合的“T型”知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3.創(chuàng)造性思維能力，是一種不依常規(guī)，尋求變異，從多角度多層次進(jìn)行發(fā)散式立體思維的能力。創(chuàng)新思維大致分為準(zhǔn)備階段，嘗試探索階段，領(lǐng)悟階段，檢驗(yàn)階段等。