李澤楷（1966年11月8日－），香港首富李嘉誠的次子，其兄李澤鉅，持有加拿大國籍，現(xiàn)任電訊盈科主席，亦兼任東亞銀行非執(zhí)行董事。他與女友梁洛施，育有一子李長治。

中學(xué)在香港和美國完成，畢業(yè)于美國斯坦福大學(xué)電腦工程系，學(xué)習(xí)期間在一家高爾夫球場勤工儉學(xué)當(dāng)球童，大學(xué)畢業(yè)后在加拿大多倫多的投資銀行哥頓有限公司工作。

曾經(jīng)的李澤楷叛逆、自我、隨意、特立獨行，看不慣老一代富豪的“土氣”和“俗氣”，于是他穿著15塊錢的球鞋和樸素的休閑裝，戴著塑料手表，背著大背包，出現(xiàn)在公眾和媒體的視野里；他刻意遠(yuǎn)離家族，以硅谷風(fēng)格努力代言著“新經(jīng)濟”，希望開創(chuàng)自己的一片天地。今天的李澤楷，已經(jīng)開始以深色西裝、領(lǐng)帶、白襯衫示人，穩(wěn)重而嚴(yán)肅。雖然，依舊討厭“李嘉誠之子”的頭銜，但行事卻愈顯乃父風(fēng)格：務(wù)實、冷靜、執(zhí)著、有決斷。于是，公眾開始對李澤楷進行重新的定位，而對于他自己來說，則是一種成熟或者說是回歸。^[1]

自1991年，李澤楷受父李嘉誠之命回港投資4億美元創(chuàng)立StarTV開始，到在電訊盈科整宗交易中，通過行使手上的電盈認(rèn)股權(quán)、賣出套現(xiàn)等，他獲利頗豐，市場估計，幾年間他至少已經(jīng)賺取超過50億港元的收益。這包括：

1993年將衛(wèi)視轉(zhuǎn)讓給傳媒大王梅鐸，據(jù)報道，整個衛(wèi)視的售價是9.5億美元，較李嘉誠等兩年來約1.25億美元的總投資額高出7倍多。因為李澤楷把沒有可觀利潤的衛(wèi)視賣得好價錢，時年25歲的李澤楷贏得了各界贊賞，賺取了第一桶金。

1994年5月，李澤楷實現(xiàn)在新加坡借殼上市，并將公司名稱改為盈科亞洲拓展，

1995年底他從英之杰太平洋購入魚涌皇冠車行大廈，作價6.75億，短短8個月后即售予置地，凈賺1.35億港元。

1998年，憑借一個當(dāng)時仍是紙上談兵的“數(shù)碼港”計劃，李澤楷從香港政府手中免費取得一片64英畝土地，得到了香港信息技術(shù)園區(qū)─數(shù)碼港的獨家開發(fā)權(quán)，成為后來業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的著名實例。

1999年5月4日，購買一間市值3億多港元的空殼上市公司──“得信佳”，在取得該公司的控制權(quán)后，李澤楷將“數(shù)碼港”發(fā)展權(quán)益無條件注入“得信佳”，并將“得信佳”更名為盈科數(shù)碼動力，主營高科技業(yè)務(wù)，成功實現(xiàn)借殼上市。受到市場狂熱追捧，使其搖身變?yōu)楦呖萍几拍罟桑兄颠_到600億港元。

2000年2月初，受到新加坡電信收購香港電訊行動的啟發(fā)，李澤楷有了把有線網(wǎng)絡(luò)與因特網(wǎng)和互動電視融合起來的大膽計劃。在短短的48小時內(nèi)，靠出售盈科數(shù)碼動力的股票籌集了整整10億美元。接著他用這筆現(xiàn)金取得了130億美元的貸款，最終在2000年8月17日科網(wǎng)股熱潮時，李澤楷以杠桿式手法，與新加坡電信的爭奪中入主當(dāng)時的藍籌股香港電訊。

過往，香港股民一直視香港電訊為穩(wěn)定收息股，對長者而言更是晚年的退休保障，但該公司易手后，李澤楷把移動電話業(yè)務(wù)出售、分拆地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市，其核心業(yè)務(wù)固網(wǎng)電話的市場占有率不斷下跌、長途電話市場開放亦令盈利大減，從2000年至2006年間，電盈市值蒸發(fā)近90％，額達2862億元，4年無派息，由合并當(dāng)日的76.75元（以5合1股計）至2006年第三季，跌幅約90%，數(shù)千名在電盈工作多年的員工被解雇或減薪，但估計李澤楷在整宗交易上，賺得55億元，2000年隨李澤楷一同入主該公司的管理層，不但因當(dāng)年行使手上的電盈認(rèn)股權(quán)，并隨即沽出套現(xiàn)，獲得巨額利潤，每年亦領(lǐng)取千萬元計的酬金。

2005年他引入中國網(wǎng)通（0906），令電盈有機會發(fā)展內(nèi)地的電訊市場，而今年電盈旗下的NOW寬帶電視，更被視為電盈的杰作。不過，李澤楷2006年宣布出售電盈，但遭第二大股東網(wǎng)通集團反對，中央政府亦持反對意見，但李澤楷堅持此舉是為了“小股東”利益。最后，市場發(fā)現(xiàn)新買家的資金，原來是由其父親李嘉誠提供。 2009年，電盈在一片反對聲中通過私有化，但種種跡象表明，這次的私有化是極不道德和極度貪婪的行為，李澤楷成為最令人發(fā)指的、沒有社會責(zé)任、貪婪的象征。

無論外人如何評價李澤楷每次舉動的成敗，但有一點是可以肯定的，那就是足夠的驚人。

本月，盈科拓展集團主席兼行政總裁李澤楷又因其抽身“電盈”（香港電訊盈科有限公司，以下稱“電盈”）的獨特方式和驚人速度，再次成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點。

7月10日，李澤楷通過旗下盈科亞洲拓展有限公司（簡稱“盈拓”）在香港宣布，將盈拓持有的22.6％的電盈的股權(quán)，全部轉(zhuǎn)讓給原花旗集團高級顧問、著名銀行家梁伯韜全資擁有的Fiorlatte公司，交易價格約為92億港幣（約12億美元）。

交易完成之后，梁伯韜成為電盈第一大股東，而李澤楷僅以個人名義持有電盈3％的股份。實際上，在香港上市的香港電訊盈科有限公司（0008.HK）和在新加坡上市的盈科亞洲拓展有限公司（PCRD）都是李澤楷盈科拓展集團旗下的公司，另外還有在香港上市的盈科保險公司（0065.HK）。

李澤楷還表示將于梁伯韜第一次付款完成后，就辭去電訊盈科主席和董事職務(wù)。

這一交易之所以出人意料，是因為之前的一個月里，種種猜測都認(rèn)為李澤楷會出售電盈的電信和媒體業(yè)務(wù)，而非股權(quán)的轉(zhuǎn)讓；而最后的買家并非事前盛傳的澳大利亞麥格理集團、新橋投資、中信國安集團等等，而是從未出現(xiàn)在競購視野內(nèi)的梁伯韜的Fiorlatte公司。

業(yè)界普遍認(rèn)為，梁伯韜只是一個財團的代言人，但因為Fiorlatte是梁伯韜在英屬維京群島注冊的企業(yè)，此類企業(yè)不需要在公開文件中注明任何股東的名字或身份，這就更增加了事件的懸念。

據(jù)英國《金融時報》報道，因為梁伯韜的個人財力不足以支持這筆交易，他正面臨要求其透露支持者姓名的壓力。香港立法會也于7月18日表示，將會采取措施，公開調(diào)查電盈小股東的利益是否在公司股權(quán)易手時受到侵害。

曾因電盈而被稱“資本運作高手”

“低價買、高價賣”是一切商業(yè)活動的本質(zhì)，李澤楷對此做了完美的詮釋，他的財富神話幾乎全部來自于“買”、“賣”之中，但他手中的商品都十分不簡單。

1991年，李澤楷受父命回港創(chuàng)立StarTV，投資約為4億美元，兩年后就將其轉(zhuǎn)讓給世界傳媒大王默多克，成交價為8億美元，賺了一倍的錢。李嘉誠對李澤楷的成績非常滿意，將這4億美金給當(dāng)時只有25歲的李澤楷作為獎勵。

以這4億美元作為資本金，李澤楷謝絕父親在家族內(nèi)的重用，開始自立門戶。1993年，李澤楷組建盈科集團，大力投資房地產(chǎn)和金融領(lǐng)域。

李澤楷是一個很會講故事的人，他向香港政府展示了一個“數(shù)碼港”計劃。

1993年3月，他終于說服了香港政府批準(zhǔn)其“數(shù)碼港”項目，從香港政府手中免費取得一片64英畝土地，得到了香港信息技術(shù)園區(qū)—數(shù)碼港的獨家開發(fā)權(quán)，成為后來業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的典范。

同年5月，李澤楷又收購了香港一家上市公司“信得佳”，然后注入數(shù)碼港資產(chǎn)，借殼上市；8月，李澤楷成立盈科數(shù)碼動力集團（以下稱“盈動”）。

李澤楷把盈動定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，并雄心勃勃地宣布了自己的夢想：要將盈動變?yōu)椤叭蜃畲蟮膶拵Щヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)”，要通過衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)向全球觀眾提供互動娛樂節(jié)目，并提出名為“世界之網(wǎng)”（Network of the World）的NOW計劃。

但其時李澤楷擁有的只是這家空殼公司、一片郊區(qū)的荒地、互聯(lián)網(wǎng)的未來以及李氏家族的背景。但這些對于當(dāng)時處于網(wǎng)絡(luò)狂潮中的投資者們來說已經(jīng)足夠了，盈動的股價在沸沸揚揚的喧鬧聲以及眾人的一片期望中大幅上揚，短短一年，李澤楷就從香港股市上募集到24億美元。

2000年，李澤楷突然出手，率盈動以估價為280億美元的交易額從英國大東電報局（Cable & Wireless of Britain）手中收購了香港電訊公司（HKT），并與盈科動力合并為“電訊盈科”，成為當(dāng)年亞洲最大一筆并購案。

電盈故事：精彩的開頭與艱辛的過程

李澤楷和電盈的故事有一個很精彩的開始，但是結(jié)局并不盡如人意。李澤楷今日從電盈的抽身而出，并非是功成身退。

2001年后，電訊盈科的全球?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)開通，但由于缺少用戶、后續(xù)投資不足、內(nèi)容枯燥，一直沒有贏利，李澤楷的NOW計劃也被評論人士嘲笑為No One Watching（“無人觀看”）。

同時，收購香港電訊時的280億美元，有120億美元貸款，再加上在互聯(lián)網(wǎng)上的過度投資，電盈背負(fù)了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，贏利變得遙遙無期。

2003年7月，李澤楷不得不放棄自己打造“全球最大的寬帶互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的計劃，對電盈進行重組，裁員、削減成本、重組債務(wù)、整合業(yè)務(wù)，將電盈從一家“新興的傳媒集團”重新變成一個基礎(chǔ)電信公司。

這樣的舉動還是取得一些效果，《中國經(jīng)濟周刊》從電盈的財報中發(fā)現(xiàn)：03年電盈的凈虧損額創(chuàng)紀(jì)錄地高達61億港元，04年再次好轉(zhuǎn)并實現(xiàn)贏利，但凈利潤只有6.16億港元，05年又下滑為3.51億港元。

但這并不意味著電盈的經(jīng)營狀況有了本質(zhì)的改變，因為利潤的提升主要是通過剝離業(yè)務(wù)和裁員等削減成本的方式來實現(xiàn)的，三年中電盈的營業(yè)額并沒有太大的變化，03～05年分別為225.5億，230億和225億港元。

而股價情況更糟，目前，電盈的股價一直在5港幣左右徘徊。今年6月中旬，更是跌到了4.5港元。雖然，7月以來，受兼并可能拉動，股價一度沖到5.7港元。但相對當(dāng)年的高價，也還是相去甚遠(yuǎn)，對投資者而言似乎也并沒有太大分別。

2000年，李澤楷攜盈動上演“蛇吞象”，購并香港電訊的時候，整個香港曾經(jīng)掀起了電訊盈科的認(rèn)購狂潮，而且在2000年2月，其股價甚至沖高到了28港元的峰值，而后便是漫無盡頭的一路滑落至今，甚至一度最低到2港元附近。

“超人”下一個故事是什么

李澤楷曾經(jīng)對外界表示過，希望到自己40歲的時候，電訊盈科應(yīng)該以跨國大公司的新面目出現(xiàn)，但現(xiàn)在看來，“小超人”食言了。

自2000年電盈成立以來，所面臨的困境盡管有高額負(fù)債帶來的贏利壓力，但更為重要的因素是其經(jīng)營和管理也遇到了問題。在資本市場春風(fēng)得意的李澤楷，卻由于在管理、經(jīng)營上缺乏經(jīng)驗而備受質(zhì)疑。

據(jù)新加坡媒體報道，李澤楷追求細(xì)節(jié)和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)使下屬無不感到極大的壓力。而且，平時很低調(diào)隨和的他，在工作中卻十分不近人情，甚至有些簡單粗暴。他拒絕下屬對錯誤和問題的解釋，公司的女職員也經(jīng)常被責(zé)罵得痛哭流涕。

2002年初，Asia money雜志進行了一項問卷調(diào)查，電盈被選為香港管理最差及投資最差的公司。

2003年6月，李澤楷辭去了公司行政總裁職務(wù)，只留任該公司執(zhí)行董事及主席一職。由原香港地鐵有限公司主席蘇澤光出任電盈的董事總經(jīng)理。后來，李澤楷逐漸淡出電盈的管理事務(wù)，專注于資本運作。

離開電盈的李澤楷給人們留下的太多懸念，至今他仍未公開透露其未來發(fā)展方向。有人說他將繼續(xù)打造他的媒體帝國，佐證便是在出售電盈股權(quán)之后傳出的收購《信報》的消息；

也有人說李澤楷將專注于地產(chǎn)，理由是在IT和媒體吃了苦頭的“小超人”，可能明白了他發(fā)家的地產(chǎn)才是自己的“拿手活”；

還有人說，李嘉誠畢竟已經(jīng)78歲了，李澤楷作為家族的重要成員，父親打造的超級商業(yè)帝國，必定也需要有李澤楷的支撐……

凡此種種似乎并不重要，因為無論怎樣，對于李澤楷來說有兩樣是勿庸置疑的，那就是富有和前途無量。那么，留給我們的懸念就只剩下時間而已。

• 世界杰出華人勛章（2008年）
• 獲委任為北京市政協(xié)委員(2000年)
• 專業(yè)電訊雜志《電訊亞洲》讀者投票，選為亞洲最佳電訊行政人員 (2000年)
• 獲《澳洲人報》選為亞洲首百名富豪(2000年)
• 被美國《時代》雜志選為全球信息科技界精英之一，排位30位 (2000年)
• 獲英文《亞洲周刊》雜志選為亞洲地區(qū)十四位「世紀(jì)之交」領(lǐng)袖人物(1999年)
• 香港最杰出科技大獎(1999年)
• 獲南華早報及DHL頒發(fā)商業(yè)成就獎，躍升至香港富豪榜第四位(1999年)
• 再獲《時代》雜志選為全球三十位科技界精英之一(1998年)
• 被財經(jīng)雜志《財富》選為封面人物(1996年)
• 被《時代》雜志選為全球一百名新領(lǐng)袖之一(1994年)

參加社團情況：擔(dān)任策略及國際研究中心、世界經(jīng)濟論壇、國際電訊聯(lián)盟顧問團、哈佛大學(xué)國際發(fā)展中心國際顧問委員會的成員。