運輸生產(chǎn)計劃是指計劃期內(nèi)運輸企業(yè)計劃完成的客貨運輸量、運輸質(zhì)量、車輛的構(gòu)成和全部營運車輛運用程度的各項計量指標(biāo)和評價指標(biāo)。^[1]

運輸生產(chǎn)計劃是運輸企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是運輸企業(yè)計劃期內(nèi)應(yīng)完成的運輸工作量的工作計劃。運輸生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)是根據(jù)貨物運輸市場需求變化以及企業(yè)運輸能力，確定企業(yè)計劃年度、季度、月度的貨物運輸工作量及其構(gòu)成狀況(即運輸量計劃)，并根據(jù)企業(yè)運輸工作量計劃的具體要求，確定配備運輸車輛的數(shù)量、車型及其裝載能力等(即車輛計劃)。同時還需確定企業(yè)計劃期內(nèi)車輛運用的效率水平，包括車輛工作率、里程利用率、載重量利用率、實載率等有關(guān)指標(biāo)(即車輛運用計劃)。然后根據(jù)計劃及企業(yè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)狀況，分解運輸生產(chǎn)任務(wù)，把任務(wù)具體分配到車隊、車站、運行班組和單車等基層工作崗位，確定車輛運行作業(yè)計劃。因此，運輸生產(chǎn)計劃由運輸量計劃、車輛計劃、車輛運用計劃和車輛運行作業(yè)計劃組成(見圖)。其中，運輸量計劃和車輛計劃是貨運生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)部分，車輛運用計劃是車輛計劃的補充計劃，運輸量計劃表明社會對貨運服務(wù)的需求，車輛計劃和車輛運用計劃則表明運輸企業(yè)能夠提供的運輸生產(chǎn)能力。編制貨運生產(chǎn)計劃的目的就是要在需求與可能供給之間建立起一種動態(tài)的平衡。^[2]

運輸生產(chǎn)計劃是組織運輸生產(chǎn)的重要依據(jù)，在運輸生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有著十分重要的作用，主要表現(xiàn)在：

(1)充分滿足市場對運輸服務(wù)的需求。保證工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，不斷提高運輸企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低運輸費用。

(2)通過編制運輸生產(chǎn)計劃，可以使企業(yè)中的有關(guān)人員明確自己的運輸生產(chǎn)任務(wù)，明確了努力方向，按任務(wù)要求協(xié)凋自己的行動，提高工作效率。運輸生產(chǎn)計劃反映了運輸企業(yè)在計劃期內(nèi)可以為社會提供運輸服務(wù)的能力，而且是以具體的數(shù)值來表明滿足社會需求的程度。市場需求發(fā)生變化時，可以通過適當(dāng)?shù)卣{(diào)整運輸生產(chǎn)計劃，來做到適應(yīng)市場環(huán)境，提高經(jīng)濟效益。如當(dāng)運量(需求量)大于運力時，必然要求企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高運輸效率，降低運輸成本，適應(yīng)運輸市場的需要；當(dāng)運量小于運力時，可促進企業(yè)努力開辟新貨源，提高車輛利用率。

(3)促進各種運輸方式的綜合利用和合理分工，是編制企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)主要是通過利潤計劃來反映的。只有通過編制出科學(xué)合理的運輸生產(chǎn)計劃才能確定運輸收入計劃和運輸成本、費用計劃，從而確定運輸利潤計劃。運輸生產(chǎn)計劃在運輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中有著非常重要的作用，因此，在編制運輸生產(chǎn)計劃時，必須不斷加強對運輸市場的調(diào)查研究，運用科學(xué)的方法對貨運生產(chǎn)計劃進行分類、分解、編制和執(zhí)行。

運輸生產(chǎn)計劃是企業(yè)組織運輸生產(chǎn)的依據(jù)。其基本任務(wù)如下：

(1)摸清資源情況，掌握貨流的規(guī)律，落實貨源。

(2)科學(xué)、合理地將任務(wù)分解到各基層單位。

(3)與其他運輸方式緊密配合，合理分流，組織好多式聯(lián)運。

(4)盡可能組織合理運輸和直達(dá)運輸。

(5)組織連續(xù)、均衡生產(chǎn)，充分合理利用現(xiàn)有的運力。

綜合平衡是編制計劃的基本方法，在編制貨運生產(chǎn)計劃時必須實現(xiàn)以下的基本平衡：

(1)生產(chǎn)任務(wù)同設(shè)備能力、物資供應(yīng)、勞動力之間的平衡。這是需要與供給可能之間的平衡。生產(chǎn)能力是企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的基本條件，運輸企業(yè)必須配備一定的人力、物力與財力，并對之加以合理組織與科學(xué)運用，才能圓滿地完成各項任務(wù)。

(2)各項計劃指標(biāo)之間的平衡。計劃指標(biāo)是運輸企業(yè)在計劃期內(nèi)用數(shù)字表示的各個方面所需要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟目標(biāo)和發(fā)展水平。由于運輸服務(wù)供給資源之間相互聯(lián)系、相互制約，各項生產(chǎn)要素之間需要相互協(xié)調(diào)、相互匹配，因此，各項計劃指標(biāo)應(yīng)該做到相互平衡。