在70 年代中葉微型計(jì)算機(jī)在美國(guó)大行其道之前，計(jì)算機(jī)是由政府、大公司以及其他一些大機(jī)構(gòu)所擁有和使用的。這些大型計(jì)算機(jī)（又叫主機(jī)，因?yàn)樗鼈兒艽螅员仨毎惭b在一個(gè)固定的機(jī)架上）主要用于資料批量處理，如會(huì)計(jì)核算、記錄儲(chǔ)存、研究工作、數(shù)據(jù)分析、金融業(yè)務(wù)及民航售票等等。后來(lái)英特爾公司（Intel）的特德·霍夫在1971 年發(fā)明了微處理機(jī)，以它生產(chǎn)的小型計(jì)算機(jī)，售價(jià)僅幾千美元或還要便宜些，這種價(jià)錢(qián)使數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的美國(guó)人可以擁有自己的計(jì)算機(jī)。由于這種小型計(jì)算機(jī)是以一臺(tái)微處理機(jī)為核心，因此人們稱(chēng)之為“微型計(jì)算機(jī)”；它們開(kāi)創(chuàng)了一場(chǎng)計(jì)算機(jī)小型化的革命。

不過(guò)，在1975 年的時(shí)候，這些微型計(jì)算機(jī)也還只是業(yè)余愛(ài)好者的玩意兒。之所以后來(lái)家用計(jì)算機(jī)市場(chǎng)興旺起來(lái)，還要特別歸功于蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司（Apple Computer），該公司認(rèn)識(shí)到，如果軟件的供應(yīng)上去了，那么幾千臺(tái)——甚至幾百萬(wàn)臺(tái)微型計(jì)算機(jī)都能賣(mài)出去。有趣的是，首先推出個(gè)人用計(jì)算機(jī)的既不是那些生產(chǎn)大型主體計(jì)算機(jī)的公司，如國(guó)際商用機(jī)器公司、控制儀器公司以及巴勒斯公司，也不是數(shù)字設(shè)備公司或通用資料公司這兩家小型計(jì)算機(jī)生產(chǎn)公司。實(shí)際上，蘋(píng)果公司作為家用計(jì)算機(jī)的開(kāi)拓者，開(kāi)張的時(shí)候并沒(méi)有多大的財(cái)力。

蘋(píng)果公司是在加利福尼亞州洛斯阿爾托斯鎮(zhèn)史蒂文·喬布斯家的汽車(chē)房開(kāi)張的，并且生產(chǎn)蘋(píng)果計(jì)算機(jī)的主要原因，是喬布斯及其合伙人斯蒂芬·沃茲奈克需要一臺(tái)阿爾泰計(jì)算機(jī)，卻又沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)。

喬布斯和沃茲（沃茲奈克的愛(ài)稱(chēng)）真正是硅谷的孩子。在硅谷的高電壓環(huán)境中長(zhǎng)大，成了他們電子生涯的一種預(yù)備條件。喬布斯和沃茲奈克20 年前在小學(xué)讀書(shū)的時(shí)候就認(rèn)識(shí)了，第一次見(jiàn)面是在一個(gè)朋友家的汽車(chē)房。正如后來(lái)人們所看到的，汽車(chē)房在他們的生活中起了一種重要的作用。那次見(jiàn)面時(shí)，沃茲奈克給喬布斯留下了深刻的印象，因?yàn)槲制澞慰酥谱鞯囊慌_(tái)計(jì)算機(jī)剛剛在舊金山海灣地區(qū)科學(xué)展覽會(huì)上得了頭獎(jiǎng)。沃茲奈克童年時(shí)，他父親（一位在森尼維爾的洛克希德導(dǎo)彈與宇航公司工作的電子工程師）幫他設(shè)計(jì)了一些邏輯線(xiàn)路，從那時(shí)起，他就對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了興趣。沃茲奈克在森尼維爾上小學(xué)時(shí)期，干事極其專(zhuān)心致志，以至于往往有人跟他講話(huà)他也沒(méi)有反應(yīng)。他母親為了引起他的注意，不得不重重敲他的頭。從各個(gè)方面看沃茲奈克都是早熟的，他很早就顯露出搞技術(shù)的天才。在圣克拉拉讀中學(xué)的時(shí)候，他是最聰明的學(xué)生，大學(xué)入學(xué)考試的數(shù)學(xué)成績(jī)是滿(mǎn)分（800 分）。據(jù)他的一些同學(xué)回憶，沃茲奈克寡言少語(yǔ)，不愛(ài)拋頭露面，但才氣過(guò)人。簡(jiǎn)而言之，他是個(gè)計(jì)算機(jī)天才——或像人們常說(shuō)的“計(jì)算機(jī)迷”——的樣板。

沃茲奈克畢業(yè)后考入科羅拉多大學(xué)，后來(lái)轉(zhuǎn)到柯帕蒂諾的迪恩斯學(xué)院，最后就讀于伯克利的加利福尼亞大學(xué)。他在這些學(xué)校讀書(shū)時(shí)都不如意，所以，1972 年他從加利福尼亞大學(xué)退學(xué)，到惠普（Hewlett—packacd）公司供職。

而在這同時(shí)，喬布斯考進(jìn)了俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院，但第一學(xué)期還沒(méi)讀完他就退學(xué)了，跑到印度找了個(gè)印度教宗教教師學(xué)習(xí)修行之法。喬布斯回到美國(guó)后，參加了阿塔里影象游藝公司。這樣，喬布斯和活茲奈克又在硅谷碰面了，在這里，他們作為業(yè)余愛(ài)好者開(kāi)始合作設(shè)計(jì)一臺(tái)計(jì)算機(jī)線(xiàn)路板。他們的合作成果就成了后來(lái)的蘋(píng)果計(jì)算機(jī)。

他們還惡作劇般地合作搞了一種電子魔術(shù)式的玩意兒，這事幾乎給他們招來(lái)很大麻煩。1971 年，沃茲奈克曾在《紳士》雜志上讀到一篇文章，說(shuō)的是一個(gè)名叫坎彭·克倫克的“電話(huà)怪”用一個(gè)“藍(lán)盒”搭在長(zhǎng)途電話(huà)線(xiàn)路上，這藍(lán)盒使他得以非法地打長(zhǎng)途電話(huà)。受此啟發(fā)，沃茲和喬布斯也著手造了些“藍(lán)盒”，并拿到沃茲就讀的伯克利加利福尼亞大學(xué)的宿舍去售賣(mài)。賣(mài)這些小玩意并不觸犯法律，但使用它們可就是另一碼事兒了。最后，有一次沃茲和喬布斯的汽車(chē)拋錨，他們?cè)诼愤呺娫?huà)亭使用這種藍(lán)盒的時(shí)候，被公路巡警拘留。他們?cè)O(shè)法脫了身，因?yàn)榫觳⒉恢肋@種藍(lán)盒是干什么用的。幾年后，蘋(píng)果公司雇用坎彭·克倫克，請(qǐng)他為公司的微型計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)一種自動(dòng)撥號(hào)裝置。后來(lái)克倫克憑他的奇才，還為蘋(píng)果Ⅱ型計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)了個(gè)程序，使它能在打電話(huà)時(shí)，每打15 萬(wàn)次電話(huà)可有800 次逃避交費(fèi)，以此使電話(huà)公司為難。蘋(píng)果計(jì)算機(jī)誕生的過(guò)程，在許多方面對(duì)于說(shuō)明硅谷高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所冒的風(fēng)險(xiǎn)是有代表性的：有的人被一個(gè)特殊問(wèn)題所困，他決定要奮力解決它，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，他創(chuàng)造了某種為許多人所需要購(gòu)買(mǎi)的新產(chǎn)品。這位企業(yè)家起初是對(duì)成功感到驚異不已，繼之他就組建一個(gè)新公司，在克服了許許多多困難之后，他可能發(fā)了大財(cái)。這是一種特殊的夢(mèng)。突然降臨的企業(yè)家聲譽(yù)所引起的興奮，使這種一夜之間成名的企業(yè)家有時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)之感，這就跟突然走紅的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、電影明星和搖滾樂(lè)師的情形差不多。

當(dāng)時(shí)為了造蘋(píng)果Ⅰ裂計(jì)算機(jī)，沃茲和喬布斯從他們所在的惠普公司和阿塔里公司，把一些電子元器件“解放”了出來(lái)。沃茲奈克在設(shè)計(jì)蘋(píng)果Ⅰ型計(jì)算機(jī)的時(shí)候明確認(rèn)定：成本一定要低。他沒(méi)有用第一流的微型處理機(jī)——英特爾8080——作為他計(jì)算機(jī)的核心部分，因?yàn)閱螁钨I(mǎi)這種東西就得要270 美元，而且還難以得到，電子產(chǎn)品批發(fā)商要求沃茲必須開(kāi)個(gè)戶(hù)頭，并且以一家公司的名義進(jìn)行登記。沃茲奈克說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，丘克·皮德?tīng)柛愠隽怂?502型微處理機(jī)，并且宣布將在‘威斯康星’展銷(xiāo)會(huì)（西海岸一個(gè)大型的一年一度計(jì)算機(jī)展銷(xiāo)會(huì)）出售。這樣，我的幾個(gè)朋友去了一趟威斯康星展銷(xiāo)會(huì)，20美元一個(gè)，買(mǎi)回來(lái)一批微處理機(jī)......你看，20 塊錢(qián)就能買(mǎi)一個(gè)微處理機(jī)。我就這樣念起了生意經(jīng)。”蘋(píng)果Ⅰ型計(jì)算機(jī)在“自制計(jì)算機(jī)俱樂(lè)部”（由幾百名計(jì)算機(jī)迷在斯坦福大學(xué)校園里聚會(huì)的一個(gè)協(xié)會(huì)組織）展出的時(shí)候，人們羨慕不已，喬布斯和沃茲奈克的朋友們都想要一臺(tái)。喬布斯說(shuō)：“就這樣，我們把全部時(shí)間都用于幫助他們制作計(jì)算機(jī)。把我們的周末，我們每天晚上的時(shí)間以及所有的東西通通都搭了進(jìn)去。我把我的大眾牌汽車(chē)，沃茲奈克把他的計(jì)算器都賣(mài)了，我們總共湊了1300 塊錢(qián)。我們出錢(qián)請(qǐng)一位朋友為這種計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)一塊印刷線(xiàn)路板??我們算了算，我們可以造100 臺(tái)，每臺(tái)賣(mài)它50 美元，可獲利2500 美元，那我們的汽車(chē)和計(jì)算器又可以買(mǎi)回來(lái)了?！蔽制澞慰撕蛦滩妓够?0個(gè)小時(shí)才裝好了他們的第一臺(tái)蘋(píng)果計(jì)算機(jī)，但得力于印刷線(xiàn)路板的幫助，他們后來(lái)組裝一臺(tái)就只用6 個(gè)小時(shí)了。無(wú)心插柳柳成蔭，沃茲奈克和喬布斯為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，居然創(chuàng)建了微型計(jì)算機(jī)工業(yè)。

1976 年6 月，喬布斯拿著一臺(tái)他的計(jì)算機(jī)，來(lái)到了當(dāng)?shù)氐囊患矣?jì)算機(jī)零售商店——貝蒂商店。他后來(lái)說(shuō)：“他們訂了50 臺(tái)。天哪，這就是一大筆錢(qián)??！不過(guò)，他們來(lái)了個(gè)新花樣，要求計(jì)算機(jī)要完全裝配好的。在當(dāng)時(shí)，你買(mǎi)不到一臺(tái)完全裝配好了的計(jì)算機(jī)，賣(mài)的都是配套元件?！比缓螅瑔滩妓咕湍贸隽怂哪檬趾脩?，他大模大樣地儼然像個(gè)大公司的經(jīng)理，跟幾家電子元件供應(yīng)商訂了合同，要求他們按照給惠普那類(lèi)大公司的供貨條件辦事兒。“我們說(shuō)服了他們，給了我們價(jià)值2.5 萬(wàn)美元的元件，并且提供了為期30 天的賣(mài)方貸款。當(dāng)時(shí)我甚至連什么叫為期30 天的賣(mài)方貸款也不懂。我們把這些元件都拿回家來(lái)。我們?cè)炝?00 臺(tái)，給了貝蒂商店50 臺(tái)，這筆賣(mài)賣(mài)是現(xiàn)金交易。

我們?cè)?9 天內(nèi)就還了元件供應(yīng)商的貸款，這使我們開(kāi)始注意現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題了?！边@兩個(gè)合伙人是在喬布斯父母的汽車(chē)房里組裝計(jì)算機(jī)的，當(dāng)時(shí)，那房子里堆滿(mǎn)了塑料包裝的半導(dǎo)體芯片和印刷線(xiàn)路板。喬布斯每天都得花幾個(gè)小時(shí)，用他父母的電話(huà)做業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，請(qǐng)律師咨詢(xún)，請(qǐng)公共關(guān)系公司設(shè)計(jì)廣告。沃茲奈克與喬布斯的合伙企業(yè)總是感到手頭拮據(jù)，喬布斯不得不說(shuō)服律師先提供服務(wù)后付錢(qián)。當(dāng)?shù)匾患夜碴P(guān)系公司的經(jīng)理里吉斯·麥克納，盡管喬布斯三次登門(mén)求助，他也沒(méi)有答應(yīng)，但最后還是默許了，給了喬布斯“免費(fèi)服務(wù)”——延期付款。

蘋(píng)果公司所在的這個(gè)汽車(chē)房擁擠不堪，堆滿(mǎn)了電子器件，喬布斯和沃茲奈克認(rèn)為：這種小本經(jīng)營(yíng)的階段已經(jīng)過(guò)去。喬布斯說(shuō)：“大約在1976 年秋天的時(shí)候，我認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的擴(kuò)大比我們生產(chǎn)的發(fā)展更快。我們必須籌措更多的資金?！蓖栠d還記得1976 年6 月喬布斯和沃茲奈克來(lái)店推銷(xiāo)其蘋(píng)果機(jī)線(xiàn)路板的事。貝蒂商店訂了50 塊蘋(píng)果機(jī)線(xiàn)路板，但威爾遜記得更可能是25 塊左右。

雙方倒都還記得：威爾遜要喬布斯和沃茲奈克給他們的蘋(píng)果機(jī)線(xiàn)路板裝個(gè)外殼，因此而生產(chǎn)一種拿來(lái)就能用的微型計(jì)算機(jī)。威爾遜明白他的顧客們需要的是完整的一臺(tái)計(jì)算機(jī)，而不是只有一些部件或配套的元件。因此，在蘋(píng)果的兩位奠基人開(kāi)辦自己的公司方面，威爾遜給了他們以巨大的推動(dòng)。起初，他們拒絕照辦。喬布斯說(shuō)：“我們并不想做生意。”后來(lái)，喬布斯又到貝蒂商店去，給威爾遜看了裝在一個(gè)俗不可耐的木盒里的蘋(píng)果機(jī)線(xiàn)路板。威爾遜說(shuō)：“這一下可使喬布斯服了——他必須制造有個(gè)漂亮外殼的蘋(píng)果機(jī)?！痹谄涑鮿?chuàng)階段，貝蒂商店的興隆是與“蘋(píng)果”機(jī)的成功緊密聯(lián)系在一起的，因?yàn)檫@家計(jì)算機(jī)商店有了一種熱門(mén)的產(chǎn)品可供出售。在兩年之內(nèi)，威爾遜的貝蒂商店就成了有75 家商店的一個(gè)連鎖商號(hào)了。但幾年后，由于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈，這家連鎖商店垮了臺(tái)。貝蒂商店和蘋(píng)果公司最后也分道揚(yáng)鑣了，如今，威爾遜在一家名叫“原貝蒂商店”的計(jì)算機(jī)商店，出售克羅門(mén)科計(jì)算機(jī)和幸福計(jì)算機(jī)。

計(jì)算機(jī)商店就這樣扎下根來(lái)。美國(guó)10 個(gè)最大的城市里，每個(gè)至少有200個(gè)計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，全世界的計(jì)算機(jī)商店約在1.3 萬(wàn)家以上。此外還有1.7萬(wàn)家非專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)商店，既賣(mài)其他商品，也賣(mài)計(jì)算機(jī)。

在80 年代，蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司的營(yíng)業(yè)擴(kuò)展到世界各地。除了在硅谷進(jìn)行其核心業(yè)務(wù)活動(dòng)之外，蘋(píng)果公司還在新加坡、愛(ài)爾蘭的港口城市科克以及得克薩斯州達(dá)拉斯市的效區(qū)卡羅爾頓設(shè)廠(chǎng)生產(chǎn)。1983 年的時(shí)候，蘋(píng)果公司有職工3500 人。1983 年初，喬布斯宣稱(chēng)，蘋(píng)果公司已使它的雇員中的300 人成了百萬(wàn)富翁。當(dāng)然，他自己也在其列，實(shí)際上他比百萬(wàn)富翁還要富許多倍。喬布斯的蘋(píng)果股權(quán)在1983 年年中值2.84 億美元。照《福布斯》雜志1982 年一期上的報(bào)導(dǎo)分析，28 歲的喬布斯是美國(guó)最富有的400 個(gè)大亨中年紀(jì)最輕的。對(duì)于一個(gè)在一間汽車(chē)房里開(kāi)始辦公司的毛頭小子來(lái)說(shuō)，這可真不錯(cuò)。

1.成長(zhǎng)的環(huán)境有助于解釋個(gè)人成功。為什么史蒂文·喬布斯和斯蒂芬·沃茲奈克取得了如此巨大的成功呢？當(dāng)然，天時(shí)地利在他們一邊，這要算他們走運(yùn)，而他們走運(yùn)的部分原因是他們倆所處的環(huán)境——他們都在硅谷出生和長(zhǎng)大。

2.合作和分工是成功的基礎(chǔ)。喬布斯被人們公認(rèn)為蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)成功的大功臣。沃茲說(shuō)，那實(shí)際上沒(méi)多大意思，“喬布斯是個(gè)偉人，我不能和他相比，我也不關(guān)心誰(shuí)當(dāng)大老板，因?yàn)槲业娜兆舆€長(zhǎng)著呢。”在蘋(píng)果發(fā)跡史的初期，喬布斯和沃茲奈克是有分工的：沃茲是個(gè)才氣出眾的技術(shù)人員，而喬布斯則創(chuàng)建了公司的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。