產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是指對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的類型、性能、尺寸、質(zhì)量、選用材料、工藝裝備、工藝方法、試驗(yàn)方法等規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)，使產(chǎn)品可以應(yīng)用在許多方面，能和各種式樣的其他產(chǎn)品配套。

(1)有利于企業(yè)實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化可以使企業(yè)不必為各個(gè)不同市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，從而減少研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)費(fèi)用，而實(shí)行大批量、少品種的生產(chǎn)，將會(huì)降低原材料、機(jī)械設(shè)備和其他生產(chǎn)成本，獲得可觀的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售，有利于企業(yè)樹(shù)立產(chǎn)品的統(tǒng)一形象，提高企業(yè)的聲譽(yù)，有助于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的識(shí)別，從而使企業(yè)產(chǎn)品在享有較高的知名度。

(3)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化還可使企業(yè)對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行有效的控制。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下幾方面來(lái)決定是否選擇進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化：

(1)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)。從產(chǎn)品生產(chǎn)的角度來(lái)看，適宜于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品類別為在R&D(研究開(kāi)發(fā))；采購(gòu)、制造和分銷等方面獲得較大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。具體表現(xiàn)為：

①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，如電視機(jī)、錄像機(jī)和音響等產(chǎn)品；

②研究開(kāi)發(fā)成本高的技術(shù)密集型產(chǎn)品，這類產(chǎn)品必須采取標(biāo)準(zhǔn)化；

③產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)的需要巨額投資的產(chǎn)品，如飛機(jī)、大型計(jì)算機(jī)、藥品等的研究成本巨大的產(chǎn)品。

(2)競(jìng)爭(zhēng)條件。①當(dāng)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)，可以采用標(biāo)準(zhǔn)化策略；②即使目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但本公司擁有獨(dú)特的生產(chǎn)技能，且是其他公司無(wú)法效仿的，也可采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略。

(3)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略必須做成本一收入分析。對(duì)于大量需求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，必須嚴(yán)格根據(jù)收益情況來(lái)進(jìn)行決策。 這些市場(chǎng)條件和企業(yè)自身?xiàng)l件之外，企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化還需要考慮的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律要求及營(yíng)銷支持系統(tǒng)，即為企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)提供服務(wù)與幫助的機(jī)構(gòu)和職能。

從對(duì)象上分，有零部件標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備工具標(biāo)準(zhǔn)等。從使用范圍上分，有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局頒布，在全國(guó)范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)是由中央各部（或?qū)I(yè)委員會(huì)）批準(zhǔn)發(fā)布在一個(gè)部門（或一個(gè)專業(yè)）范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由地方、行業(yè)、工廠批準(zhǔn)發(fā)布，在一個(gè)地區(qū)、行業(yè)或一個(gè)工廠內(nèi)部貫徹執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)、品牌消費(fèi)使得其對(duì)產(chǎn)品需求的差異性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)產(chǎn)品需求的同質(zhì)性，因而選擇產(chǎn)品差異化應(yīng)是從事?tīng)I(yíng)銷企業(yè)的主要產(chǎn)品策略。然而，在營(yíng)銷實(shí)踐中，企業(yè)往往將產(chǎn)品差異化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合運(yùn)用。一般來(lái)說(shuō)，許多產(chǎn)品的差異化、多樣化主要是體現(xiàn)在外形上。如，荷蘭菲利浦公司供應(yīng)給世界各地的電子產(chǎn)品有500多種型號(hào)，但它們的零部件和半成品則盡量采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?？梢?jiàn)，產(chǎn)品的差異化與標(biāo)準(zhǔn)化并不是對(duì)立的，而是相輔相成的。有些產(chǎn)品并不需很大的變動(dòng)，而只需改變一下包裝或品牌名稱便可進(jìn)入市場(chǎng)；有些產(chǎn)品要想讓消費(fèi)者接受則需作較大的改變。由此可見(jiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品策略通常是產(chǎn)品差異化與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的組合。在這種組合中有時(shí)是產(chǎn)品差異化程度偏大，有時(shí)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度偏大，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況來(lái)選擇產(chǎn)品差異化與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的組合。