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專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制

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1.什么是專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制

專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制是指通過(guò)收集與分析本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利信息和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么,把可能發(fā)生專(zhuān)利糾紛的前兆及可能產(chǎn)生的危害、建議采取的對(duì)策措施及時(shí)告知相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)組織及業(yè)內(nèi)企業(yè);同時(shí)發(fā)布專(zhuān)利權(quán)被侵害的信息,建議行業(yè)組織和業(yè)內(nèi)企業(yè)采取應(yīng)對(duì)措施的機(jī)制。

2.企業(yè)建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制的功能[1]

1.企業(yè)可以通過(guò)檢索了解現(xiàn)有技術(shù)狀況和發(fā)展動(dòng)態(tài),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么。

2.企業(yè)可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利申請(qǐng)戰(zhàn)略,制定企業(yè)自主專(zhuān)利權(quán)的產(chǎn)生、專(zhuān)利技術(shù)的利用和保護(hù)的措施。特別是對(duì)自主專(zhuān)利權(quán)受到侵害時(shí)的反應(yīng),比如制定技術(shù)研發(fā)策略,決定專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)間、公開(kāi)的內(nèi)容、保護(hù)范圍和地域,重視專(zhuān)利審查意見(jiàn)的答復(fù)和保護(hù)范圍的調(diào)整等。

3.企業(yè)可以對(duì)專(zhuān)利權(quán)技術(shù)秘密進(jìn)行管理,包括專(zhuān)利技術(shù)的實(shí)施許可、專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)與專(zhuān)利權(quán)的轉(zhuǎn)讓等。

4.企業(yè)可以在專(zhuān)利侵權(quán)訴訟發(fā)生時(shí),制定專(zhuān)利侵權(quán)技術(shù)判定報(bào)告,必要時(shí)提出規(guī)避侵權(quán)的技術(shù)方案。

3.企業(yè)建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制的意義[2]

通過(guò)建立專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警機(jī)制,可以使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),以應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司和發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域里對(duì)我國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn),避免專(zhuān)利糾紛的發(fā)生,規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)行為,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)建立企業(yè)專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警機(jī)制,可以整合各種信息資源,建立一整套信息收集、分析、發(fā)布和反饋的機(jī)制,從而加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力,引導(dǎo)企業(yè)合理規(guī)避境外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。

預(yù)警機(jī)制通過(guò)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行收集、加工、組合、分析,能夠?qū)?guó)外企業(yè)在中國(guó)布局的專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、技術(shù)領(lǐng)域等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,預(yù)警國(guó)外是專(zhuān)利布局的戰(zhàn)略意圖,判斷國(guó)外企業(yè)對(duì)自己造成實(shí)質(zhì)性損害及其威脅或阻礙企業(yè)發(fā)展的潛在可能性,提出應(yīng)對(duì)措施以維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全

4.專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制的案例分析[2]

鎮(zhèn)江液壓件廠的專(zhuān)利預(yù)警

鎮(zhèn)江液壓件廠有限責(zé)任公司是國(guó)內(nèi)擺線液壓行業(yè)龍頭企業(yè),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)擺線全液壓轉(zhuǎn)向器、擺線液壓馬達(dá)和相關(guān)配套閥類(lèi)產(chǎn)品,主產(chǎn)品液壓轉(zhuǎn)向器國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)63%,液壓馬達(dá)6成以上外銷(xiāo)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。然而,很少有人知道,這樣驕人的業(yè)績(jī)竟與一次尷尬的境外參展活動(dòng)有關(guān)。

2004年3月,公司組團(tuán)參加德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。博覽會(huì)開(kāi)幕第一天,與之臨近的浙江某企業(yè)展臺(tái),因被展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室指控侵犯了德國(guó)某企業(yè)專(zhuān)利權(quán)而遭強(qiáng)行查封,不僅要交納罰金,還要等待會(huì)后處理?;钌臍埧岈F(xiàn)實(shí),引起了公司的警覺(jué)。當(dāng)天展會(huì)結(jié)束后,立即召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行分析。一想到自己產(chǎn)品也沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)同行是否申請(qǐng)專(zhuān)利不清楚,更不了解銷(xiāo)售市場(chǎng)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀況,萬(wàn)一發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛該怎么辦?越分析越感到危機(jī)重重。

2005年9月,企業(yè)聘請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn),有針對(duì)性地建立了專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品出口國(guó)專(zhuān)利狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手申請(qǐng)專(zhuān)利狀況和產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)文獻(xiàn)進(jìn)行檢索分析,基本摸清了全球范圍內(nèi)擺線液壓轉(zhuǎn)向器、擺線液壓馬達(dá)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀。既了解了企業(yè)所處的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境,又在檢索分析過(guò)程中得到啟發(fā),并依托同濟(jì)大學(xué)等科研力量在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。僅2006年,就申請(qǐng)專(zhuān)利14件,既規(guī)避了專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn),又提升了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如今,企業(yè)又建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略預(yù)警機(jī)制,及時(shí)分析當(dāng)前或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究重點(diǎn)和開(kāi)發(fā)方向,并有針對(duì)性地開(kāi)展科研創(chuàng)新,以期在未來(lái)發(fā)展中占據(jù)有利位置。

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