質(zhì)量鍛造模式
1.質(zhì)量鍛造模式概述
質(zhì)量即品牌產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,是滿足人們需要的效能,是品牌的核心?;€也是品牌長(zhǎng)盛不衰,暢銷不衰的支柱之一。為了鍛造品牌、創(chuàng)造名牌,首先在設(shè)計(jì)時(shí)就要有高標(biāo)準(zhǔn),深入了解市場(chǎng)需求;其次,在品牌成長(zhǎng)的道路上,不斷創(chuàng)新,維持質(zhì)量;最后,要用科技,完善服務(wù),促進(jìn)質(zhì)量飛躍,實(shí)現(xiàn)品牌的進(jìn)一步提升。品牌鍛造百分之九十靠自己做得好,百分之十靠的質(zhì)量。比如傳統(tǒng)的老品牌,在其初創(chuàng)之時(shí),沒(méi)有現(xiàn)代的宣傳手段,更多的靠人際傳播,而人際傳播要直接以個(gè)人對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)感受為前提,好的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,加上良好的消費(fèi)感受才能形成良好的口碑。這些老品牌如“全聚德”北京烤鴨、“同仁堂”中藥、“狗不理”包子。“張小泉”剪刀、“茅臺(tái)”酒等,都以質(zhì)取勝,贏得了消費(fèi)者的良好口碑,經(jīng)過(guò)人際傳播才聲名遠(yuǎn)揚(yáng),現(xiàn)代的名牌要長(zhǎng)久而立。成為真正的名牌,也要以質(zhì)量為基礎(chǔ),且離不開(kāi)消費(fèi)者的檢驗(yàn),離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)上乘的質(zhì)地。
2.質(zhì)量鍛造模式的要點(diǎn)
質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)的基石和生命線,品牌鍛造,品牌成名均要以質(zhì)量可靠為前提。關(guān)于質(zhì)量打造品牌模式我們還要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):
1. 高質(zhì)量的相對(duì)性,質(zhì)量的惟一評(píng)判者是顧客,高質(zhì)量是帶來(lái)顧客滿意的質(zhì)量,高質(zhì)量是性價(jià)格比相對(duì)較高的高質(zhì)量。同時(shí)高質(zhì)量并不意味著商品永不會(huì)出現(xiàn)毛病。
2. 對(duì)于質(zhì)量在打造品牌中的作用我們已知曉,另外,我們強(qiáng)調(diào)在打造品牌時(shí),不僅要做,還要會(huì)說(shuō),還應(yīng)能借助公關(guān)、廣告、名人、事件、媒介,為高質(zhì)量的品牌推波助瀾,正如我們前面所說(shuō)的:百分之九十靠自己做得好,百分之十要靠告訴他人。
3.質(zhì)量鍛造模式案例
(一)海爾“靠質(zhì)量起家”
海爾集團(tuán)目前是中國(guó)知名的家電企業(yè),其品牌代表著質(zhì)量、科技,為消費(fèi)者服務(wù),海爾的成名并非一朝一夕,也不是輕輕松松,海爾靠質(zhì)量起家。
1985年,海爾人剛剛創(chuàng)業(yè),事業(yè)剛剛開(kāi)始,但就在這一年,由于部分職工忽視產(chǎn)品質(zhì)量,造成了76臺(tái)冰箱不合格的嚴(yán)重后果,雖然這76臺(tái)冰箱為不合格產(chǎn)品,但在當(dāng)時(shí)此種產(chǎn)品供小于求,中國(guó)也處于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,買冰箱是要找關(guān)系,憑票的。如果把這些冰箱返修后出廠也會(huì)很快銷售一空。但海爾的領(lǐng)頭人沒(méi)有這樣做,海爾人不會(huì)這樣做,他們召集全體員工大會(huì),把那76臺(tái)冰箱放到會(huì)場(chǎng)上,用鐵錘當(dāng)眾砸毀,使在場(chǎng)的千余名職工目瞪口呆,許多老工人更是熱淚長(zhǎng)流,痛心疾首。在這企業(yè)發(fā)展的生死關(guān)頭,鐵錘不僅砸在冰箱上,而且砸在了每一位員工的心頭,砸醒了他們強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。從此海爾在質(zhì)量上更加嚴(yán)格的要求自己,不斷創(chuàng)出佳績(jī),終于成為中國(guó)的知名品牌。
(二)“傻子”也能成名
提及“傻子”品牌,人們自然就知道這是指“傻子”瓜子,自然就會(huì)聯(lián)想到“傻子”品牌的創(chuàng)立人年廣九,也就會(huì)想到改革之初“傻子”作為個(gè)體經(jīng)濟(jì)代表的風(fēng)風(fēng)雨雨,繼而會(huì)想到中國(guó)改革的偉大領(lǐng)袖鄧小平視察南方時(shí)講話中的那一段文字:“農(nóng)村改革初期,安徽出了個(gè)‘傻子瓜子’問(wèn)題。當(dāng)時(shí)許多人不舒服,說(shuō)他賺了一百萬(wàn),主張動(dòng)他。我說(shuō)不能動(dòng),一動(dòng)人們就會(huì)說(shuō)政策變了,得不償失?!雹僖粋€(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的品牌,竟然會(huì)引起我們黨和國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注,固然和當(dāng)時(shí)的改革形勢(shì)及政治需要有很大關(guān)系,但“傻子”瓜子成名,憑其高質(zhì)量成為同行業(yè)的佼佼者,并成為個(gè)體經(jīng)濟(jì)的代表,還有著自身的重要因素……。
“傻子”瓜子是安徽蕪湖市個(gè)體經(jīng)營(yíng)者年廣九為謀生而于1972年開(kāi)始研制的。事關(guān)生存,這就決定其瓜子必須以優(yōu)良的質(zhì)量取悅消費(fèi)者,取悅市場(chǎng)。由于時(shí)代的原因、技術(shù)的原因,開(kāi)始時(shí)每天僅炒制十余斤,但年廣九的瓜子卻以外觀均勻、果仁飽滿、口味上佳的上乘質(zhì)量,贏得了一大批穩(wěn)定的顧客。在改革開(kāi)放初期的1981年春天,年廣九專程赴九江、武漢、南京、無(wú)錫、揚(yáng)州、上海等地,采購(gòu)了數(shù)十種不同牌號(hào)的瓜子,一一進(jìn)行了品嘗揣摩。在博取眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,年廣九不斷調(diào)整著配方進(jìn)行試制,并不斷找過(guò)路行人品嘗,提意見(jiàn),終于,他炒出了一磕三開(kāi)、甜咸交融、味美生津、香氣濃郁、風(fēng)味獨(dú)特的奶油瓜子。
消費(fèi)者是商品最權(quán)威、最公正的評(píng)判者,富有特色的高質(zhì)量的“傻子”瓜子一上市,立即就受到顧客的青睞。在“傻子”瓜子的推銷,顧客排起了長(zhǎng)隊(duì)。在那個(gè)時(shí)候,產(chǎn)量有限,為了使排隊(duì)的顧客都能買到瓜子,年廣九不得不做出每人每次只能購(gòu)買2斤的限購(gòu)規(guī)定。1982年,“傻子”瓜子銷往上海,精明的見(jiàn)多識(shí)廣的上海人,居然也在銷售“傻子”瓜子的商店前排起了長(zhǎng)隊(duì)。由此可見(jiàn)上乘的質(zhì)量給品牌帶來(lái)的效益。
確實(shí),“傻子”瓜子的加工炒制,從選料配方、火候、沾鹵等,均有一整套程序和要求,并且把年廣九摸索的特有經(jīng)驗(yàn)加了進(jìn)去;再加上“傻子”瓜子在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì),為其成名奠定了牢固的基礎(chǔ)。1982年“傻子”牌在國(guó)家工商局注冊(cè),年廣九成為個(gè)體經(jīng)濟(jì)的典型“傻子”瓜子也以其質(zhì)量受到廣泛傳播。