財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制
目錄
1.什么是財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制[1]
財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制是通過(guò)運(yùn)用不同的協(xié)調(diào)手段,以理順財(cái)務(wù)關(guān)系、消除管理障礙為目的而建立起來(lái)的管理機(jī)制。財(cái)務(wù)活動(dòng)中,企業(yè)內(nèi)部和外部的單位和個(gè)人之間經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種矛盾和糾紛,如果不及時(shí)調(diào)節(jié)就會(huì)使財(cái)務(wù)活動(dòng)陷于被動(dòng),給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成困難。
2.財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制的組成[1]
財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制主要由組織調(diào)節(jié)、利益調(diào)節(jié)和公關(guān)調(diào)節(jié)等要素組成。
(1)組織調(diào)節(jié)。組織調(diào)節(jié)是通過(guò)組織程序,解決所屬兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)之間財(cái)務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)形式。
(2)利益調(diào)節(jié)。利益調(diào)節(jié)是通過(guò)調(diào)整雙方經(jīng)濟(jì)利益的形式,消除雙方財(cái)務(wù)障礙的調(diào)節(jié)形式。
(3)公關(guān)調(diào)節(jié)。公關(guān)調(diào)節(jié)是采取加強(qiáng)公共關(guān)系手段,建立企業(yè)之間的信任和諒解,通過(guò)良好的企業(yè)形象,達(dá)到增進(jìn)財(cái)務(wù)往來(lái)、理順財(cái)務(wù)關(guān)系的目的。這種調(diào)節(jié)形式經(jīng)常被用于籌集資金、結(jié)算款項(xiàng)和商品交易等方面。
3.財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制的要求[2]
財(cái)務(wù)管理的調(diào)節(jié)機(jī)制是指在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,利用有關(guān)信息和一定的方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響,以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中所規(guī)定目標(biāo)的一種機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及面廣,影響因素復(fù)雜,由于種種原因,實(shí)際與計(jì)劃、現(xiàn)實(shí)與理想之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差,為了使企業(yè)財(cái)務(wù)能正常運(yùn)行,必須進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)必須取得一定的信息,為此,企業(yè)應(yīng)建立健全以下三大系統(tǒng):
1. 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)部門(mén)要改變目前僅從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中選擇或簡(jiǎn)單加工成財(cái)務(wù)信息的做法,擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的采集面,提高信息的加工程度,做到內(nèi)部信息和外部信息相結(jié)合,會(huì)計(jì)信息和生產(chǎn)、銷售信息相結(jié)合,原始信息和加工信息相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物流和財(cái)務(wù)信息流的有機(jī)統(tǒng)一。
2.財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求,按照新的企業(yè)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)口徑,設(shè)置符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表體系。從企業(yè)最基層的責(zé)任考核單位到最高層的決策機(jī)構(gòu),層層明確分析任務(wù)與要求,及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)反饋預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果和差異原因。在此基礎(chǔ)上,建立企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù),定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議和財(cái)務(wù)備選方案。
3.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的好壞主要是通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)反映出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要選擇有關(guān)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的敏感性指標(biāo),如:保本點(diǎn)、收入安全線、最大負(fù)債界限等,根據(jù)日常收集整理的財(cái)務(wù)信息,把握并連續(xù)不斷地反映企業(yè)動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì),直觀表示企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)照有關(guān)指標(biāo)的最大允許范圍,及時(shí)發(fā)生預(yù)警信號(hào),超前提出財(cái)務(wù)建議,使財(cái)務(wù)管理起到未雨綢繆的作用。