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缺貨

1.什么是缺貨[1]

缺貨是指倉庫中已沒有某項存貨可以滿足生產(chǎn)需要或銷售需要時的狀況。

2.缺貨的表現(xiàn)[2]

從店鋪經(jīng)營的實際情況來看,缺貨還表現(xiàn)在以下幾個方面:

①貨架商品只有幾個或者少量的庫存,無法滿足當日的銷售;

②服裝、鞋類商品的顏色缺貨或尺碼斷碼;

③家電只有樣機而無法銷售;

商品陳列貨架上,但其外包裝有瑕疵,無法銷售;

⑤商品系統(tǒng)庫存不等于零,但實際庫存為零。

3.缺貨的原因[3]

·訂貨不足或不準確;

·系統(tǒng)中的庫存不準確,導(dǎo)致店鋪盼訂單錯誤;

·某些商品漏訂貨或某個供應(yīng)商漏訂貨;

·顧客的集中購買;

·商品的特價等因素導(dǎo)致商品熱銷;

·供應(yīng)商缺貨不能提供等。

4.缺貨的危害[3]

·缺貨導(dǎo)致超市的銷售業(yè)績下降;

·缺貨導(dǎo)致顧客不能買到所需要的商品,降低顧客服務(wù)的水平,不利于店鋪形象的維護;

·缺貨過多導(dǎo)致顧客不信任店鋪,甚至懷疑該店鋪的商品經(jīng)營實力;

·缺貨導(dǎo)致貨架空間的浪費。

5.防止缺貨的對策[4]

·屬于庫存有貨但未及時陳列的,應(yīng)加強庫存管理和補貨頻率,制定補貨標準,尤其注意在營業(yè)高峰前及時補貨;

·商品買完而商店沒有及時訂貨,應(yīng)加強賣場巡視,掌握庫存動態(tài),商品要定位管理,訂貨周期要相對穩(wěn)定;

·商店已經(jīng)訂貨,但商品未到,應(yīng)根據(jù)商品備運時間重新確定補貨點,建立商品配送時間表,尋找其他替代商品,或到其他商店購人補上。如果是連鎖經(jīng)營,可在不同店鋪之間調(diào)配;

·商店已經(jīng)訂貨但訂貨量不足,應(yīng)按照ABC管理法重新制定重點商品安全庫存量表;

·如果是配送中心不能及時配送商品,進貨應(yīng)以商店的日常銷售,商店的庫存和配送中心的庫存三者結(jié)合為依據(jù),不能光看配送中心的庫存量;對于重要商品,應(yīng)提前訂貨;

·如果是商品銷售量急劇增大,應(yīng)做好市場凋查工作,做好促銷前的準備工作,每日檢查銷售狀況,注意同行銷售動態(tài),了解消費趨勢,密切關(guān)注緊急事件的發(fā)展狀況;

·如果是廣告商品未引進,商品采購人員應(yīng)積極引進廣泛宣傳的新產(chǎn)品,尤其是電視廣告,應(yīng)快速引進。此外,采購人員應(yīng)與商店保持密切的聯(lián)系,采購人員應(yīng)掌握市場商品信息;

·如果是消費者指名購買而商店未進貨,商店人員應(yīng)向購買者表示歉意,并做好缺貨登記,督促采購員及時進貨,最好能與顧客保持聯(lián)系,一旦貨到應(yīng)立即通知顧客或親自上門送貨;

·對經(jīng)常出現(xiàn)倉庫有貨但貨架上缺貨的現(xiàn)象,應(yīng)對理貨員采取必要的處理措施;如果消費者經(jīng)常指名的商品而商店未訂貨,應(yīng)對采購人員進行相應(yīng)考核;

·要定期或不定期對缺貨情況進行分析,使商店管理人員和采購人員隨時了解商品經(jīng)營情況,盡量減少經(jīng)營的商品缺貨現(xiàn)象。

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