技術整合是指運用相關知識, 通過選擇、提煉產(chǎn)品設計與制造技術, 進而將這些設計與技術整合成合理的產(chǎn)品制造方案與有效的制造流程的系統(tǒng)化過程與方法。并購企業(yè)根據(jù)并購的預期目標,通過對目標企業(yè)已有的技術進行評價,選擇需要的技術,使之與本企業(yè)的技術進行融合的過程。技術整合是指企業(yè)用以選擇、提煉產(chǎn)品的設計與制造技術，進而將這些技術集合成為合理的產(chǎn)品設計與制造流程的系統(tǒng)化方法。

　　1、技術整合是技術創(chuàng)新的一個重要方面。技術創(chuàng)新是指由技術的新構想，包括新產(chǎn)品、新工藝等，經(jīng)過研究開發(fā)或技術組合，獲得實際應用，并產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益的商業(yè)化全過程的活動。技術整合也是對現(xiàn)有技術的一種優(yōu)化組合和創(chuàng)新，形成新工藝或者新產(chǎn)品。

　　2、企業(yè)技術整合不是簡單的技術堆積，而是各種技術與工藝的有機組合。技術整合的關鍵在于各項技術有機地集合，把一系列技術工藝進行協(xié)調和組合，并加以流程改造，從而推出新的工藝和流程，或者制造出新的產(chǎn)品。

　　3、技術組合是指將現(xiàn)有的技術進行新的組合，往往只需少量的研究開發(fā)或者不經(jīng)過研究開發(fā)就可以實現(xiàn)。

　　1、企業(yè)技術整合能使企業(yè)較快地實現(xiàn)技術創(chuàng)新，掌握市場先機。因為技術整合多是利用現(xiàn)有的成熟技術，其研發(fā)周期短，省卻了進行原始性創(chuàng)新所需要的巨額投資和研發(fā)時間。此外，無須經(jīng)過大量高技術的研發(fā)人員長期研究，還能充分利用企業(yè)技術人員實際操作經(jīng)驗，進行少量的創(chuàng)新和研發(fā)就能實現(xiàn)。

　　2、節(jié)省成本。對于企業(yè)來說，進行有效的技術整合，一是可以節(jié)省大量的研發(fā)成本。眾所周知，企業(yè)進行一項全新的科學研究，需要投入大量的人力、物力和財力，而且研發(fā)周期較長，風險較大，比如Intel公司每年投入的研發(fā)經(jīng)費達數(shù)百億美元，只有少量的大型企業(yè)有這個能力開展，此外還可節(jié)省轉換成本，因為企業(yè)在進行技術整合的時候，多立足于企業(yè)自身的條件，所以能充分利用現(xiàn)有的資源和工藝，減少了技術轉換過程中的資源浪費，從而減少了轉換成本。

　　3、有助于企業(yè)對新技術、新工藝的引進消化和吸收。企業(yè)在進行技術整合時，要進行必要的技術引進、改進和創(chuàng)新，這個過程對企業(yè)來說也是一個學習過程，通過引進—消化—吸收—轉化—整合的流程，使企業(yè)的引進技術和自身技術實現(xiàn)有機整合，避免了簡單的引進—使用—再引進的循環(huán)，能充分發(fā)揮企業(yè)自身的主動性。