品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)是指將品牌建設提升到企業(yè)經營戰(zhàn)略的高度，是以建立強勢品牌、創(chuàng)造品牌價值為目標并實施系統(tǒng)化管理的企業(yè)經營戰(zhàn)略，實現企業(yè)“知名度、美譽度、忠誠度與品牌聯(lián)想”的提高，并最終實現銷售倍增的目的。

　　品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的相關要素分為主體要素、客體要素和環(huán)境要素三個部分。其中，主體要素是指實施品牌戰(zhàn)略的公司、企業(yè)，經營和銷售的公司或企業(yè)；客體要素則指品牌定位、品牌架構、品牌傳播和品牌維護等；環(huán)境要素則是指企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略所面臨的市場環(huán)境，如政策環(huán)境、產業(yè)環(huán)境及人文環(huán)境等。

　　1.品牌靈魂：組織之所以有生命，不是因為有產品，而是因為有靈魂。靈魂不可憑空創(chuàng)造，靈魂來源于組織的先天基因和后天影響，鑄成于競爭。品牌靈魂是凝聚利益攸關者的政治基礎。

　　2.品牌定位：主動定位，才能主動掌握命運。定位是聚焦、取舍，如何定位，既取決競爭趨勢與擁有資源，更取決于格局觀與價值觀。

　　3.品牌結構：產品結構決定贏利水平，品牌結構決定經營水平。多元化企業(yè)的品牌整合，專業(yè)化企業(yè)的品牌梯次，城市產業(yè)結構的調整，都要回歸到“業(yè)務（產業(yè)）版塊品牌化”的戰(zhàn)略原點，從市場和經營的立場梳理結構，明確角色，各盡其責，各施所長。

　　4.品牌符咒：有效的溝通就是用視覺和語言直指人心。一個節(jié)奏越來越快的世界對長篇大論失去了耐心。今天的人們不想記一篇文章、一句話；能記住一個詞、一個符號已經是品牌巨大的成功。

　　5.品牌行為：領導者做領導者的事，跟隨者做跟隨者的事，顛覆者做顛覆者的事。所有的行為都會導致結果，是否符合目標，需要洞察、想象和創(chuàng)新。