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信息化項(xiàng)目

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1.什么是信息化項(xiàng)目

  信息化項(xiàng)目是指以計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)及其它現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò)信息安全、信息資源、信息應(yīng)用系統(tǒng)等新建、擴(kuò)建或者改建工程項(xiàng)目。

2.信息化項(xiàng)目的內(nèi)容

  信息化項(xiàng)目具有過(guò)程性。我們把從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始,一直到項(xiàng)目的計(jì)劃控制過(guò)程及項(xiàng)目后期的運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程,作為信息化項(xiàng)目的生命周期。

  該模板將信息化項(xiàng)目的生命周期劃分為9個(gè)階段:

  • 需求定義階段

  該階段是指業(yè)務(wù)發(fā)起者識(shí)別出新的業(yè)務(wù)需要或機(jī)會(huì),或管理者決定有必要通過(guò)實(shí)施信息化項(xiàng)目以改善業(yè)務(wù)過(guò)程。該階段主要目標(biāo)是識(shí)別并定義改善組織操作的機(jī)會(huì),識(shí)別該需求解決方案的主要前提和限制條件,確定用戶(hù)中哪些需求應(yīng)該屬于項(xiàng)目范疇內(nèi),避免產(chǎn)生華而不實(shí)的期望值。

  • 概念定義階段

  當(dāng)業(yè)務(wù)需求或者機(jī)遇被組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者或者組織的CIO驗(yàn)證后,開(kāi)始進(jìn)入概念定義階段,進(jìn)一步研究和分析需求。評(píng)價(jià)被選方案并選擇合適的系統(tǒng)概念,制定整個(gè)生命周期的預(yù)算成本估計(jì)和目標(biāo)進(jìn)度表,確定高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。在該階段需要進(jìn)行可行性分析成本分析,用以證實(shí)所定義的系統(tǒng)方案的可行性,即值得進(jìn)行信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期的活動(dòng)。

  • 規(guī)范定義階段

  系統(tǒng)規(guī)范定義階段的目標(biāo)是:量化所選概念的系統(tǒng)和界面需求,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),在技術(shù)可行性不確定方面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低的措施。

  • 資源準(zhǔn)備階段

  該階段主要是組織的項(xiàng)目準(zhǔn)備和啟動(dòng)計(jì)劃,包括系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目資金的可獲取性。另外還要定義資源獲取的方法,識(shí)別資源獲取過(guò)程的參與者,識(shí)別備選的供應(yīng)商。

  • 資源獲取階段

  如果是采用外包模式,則資源獲取通常采用公平開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)模式,通過(guò)對(duì)承包人建議書(shū)的綜合評(píng)價(jià),選擇價(jià)值最高的投標(biāo)人。對(duì)于資源獲取項(xiàng)目,賣(mài)方發(fā)布建議書(shū)邀請(qǐng)函,接受并評(píng)價(jià)投標(biāo)人的建議書(shū),同所選投標(biāo)人簽訂合同。如果采用內(nèi)部自行開(kāi)發(fā)模式,則根據(jù)需求和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行資源的配置與購(gòu)買(mǎi)。

  • 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段

  該階段主要是根據(jù)前幾個(gè)階段識(shí)別的用戶(hù)需求,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)編碼,形成可執(zhí)行軟件。進(jìn)行子系統(tǒng)集成、系統(tǒng)測(cè)試、安全測(cè)試和用戶(hù)接受測(cè)試等,證實(shí)開(kāi)發(fā)和修改的系統(tǒng)已經(jīng)滿(mǎn)足文檔中定義的功能需求。

  • 部署階段

  部署階段的目標(biāo)是把系統(tǒng)從承包人的地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到運(yùn)行地點(diǎn),進(jìn)行系統(tǒng)安裝,以支持業(yè)務(wù)功能,建立全面的運(yùn)行能力。包括用戶(hù)通知、用戶(hù)培訓(xùn)、硬件安裝、軟件安裝,將系統(tǒng)集成到日常工作過(guò)程中去。

  • 運(yùn)行維護(hù)階段

  該階段是指系統(tǒng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)運(yùn)行中,開(kāi)始履行相應(yīng)的管理控制職能。在這個(gè)階段中,需要處理由于生產(chǎn)或者市場(chǎng)需求引起的設(shè)計(jì)變化,同時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和改善。只要系統(tǒng)能夠有效響應(yīng)組織需求,該階段就會(huì)繼續(xù)。

  • 失效階段

  當(dāng)系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足組織需求而需要較大規(guī)模的修改或者變更時(shí),系統(tǒng)就進(jìn)入失效階段。這時(shí)需要有序地結(jié)束系統(tǒng),并保留系統(tǒng)關(guān)鍵信息,這樣數(shù)據(jù)可以有效移植到其他系統(tǒng),根據(jù)管理規(guī)章條例和策略存檔留備將來(lái)使用。

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