企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)制是指企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方略和策略,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所采取的方式、方法和手段以及它們之間的有效組合的總稱(chēng)。

戰(zhàn)略機(jī)制是指在一定歷史條件下，社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)體的各個(gè)構(gòu)成要素之間的有機(jī)結(jié)合、互相連接、互為因果的聯(lián)結(jié)方式，是社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略各個(gè)要素環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)行過(guò)程。

建立長(zhǎng)效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制的重要內(nèi)容，主要包括：利益協(xié)調(diào)機(jī)制（利益引導(dǎo)、約束機(jī)制，利益調(diào)節(jié)、補(bǔ)償機(jī)制，利益表達(dá)機(jī)制等）、調(diào)控機(jī)制（領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)制，協(xié)調(diào)、控制機(jī)制，導(dǎo)向、激勵(lì)機(jī)制，評(píng)估、反饋機(jī)制等）、管理監(jiān)督機(jī)制，以及社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急管理體制，等等。同時(shí)，要加快政策法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)政策理論研究，加大開(kāi)放度、增強(qiáng)透明度、擴(kuò)大參與度，使之更具科學(xué)性和規(guī)范性。完善社會(huì)發(fā)展投入機(jī)制，加大對(duì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的物質(zhì)支持力度。

1、可持續(xù)發(fā)展原則

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要是強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的替代:技術(shù)替代、產(chǎn)品替代、體制替代、產(chǎn)業(yè)替代?，F(xiàn)在對(duì)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是四短一長(zhǎng),即企業(yè)的壽命要長(zhǎng),但是技術(shù)、產(chǎn)品、體制、產(chǎn)業(yè)這四個(gè)方面的周期要短,最好是不斷地替代。它們替代得越快,說(shuō)明這個(gè)企業(yè)越有發(fā)展的活力。

2、量力而行原則

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定必須考慮企業(yè)的承受能力問(wèn)題。因?yàn)樵谝欢〞r(shí)期內(nèi),企業(yè)在人、財(cái)、物、體制等方面都是有承受能力的限度的。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要服從于企業(yè)的承受能力。

3、比較優(yōu)勢(shì)原則

在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),一定要分析企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)在哪里,一定要把企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)搞清楚。這主要是考慮企業(yè)在市場(chǎng)上處于什么位置,占有率為多少。

4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)上,一定要考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。

5、流動(dòng)性原則

流動(dòng)性差的企業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就差,所以它要有一定的流動(dòng)性。

6、務(wù)本性原則

所謂務(wù)本性原則,就是指我們?cè)?a href="/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%88%98%E7%95%A5" title="企業(yè)戰(zhàn)略">企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)上不能離開(kāi)企業(yè)這兩個(gè)字,尤其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上要考慮對(duì)企業(yè)目標(biāo)的限制問(wèn)題。

7、開(kāi)放性原則

開(kāi)放性原則實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的就是企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中要避免一種不好的傾向,即狹窄性,也就是考慮問(wèn)題的思路比較狹窄,在各個(gè)方面考慮得不是那么開(kāi)放。

8、動(dòng)態(tài)性原則

動(dòng)態(tài)性原則就是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)中一定要把預(yù)期搞好。預(yù)期就是對(duì)未來(lái)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部本身的一些變革,要有科學(xué)的預(yù)期性。如果沒(méi)有科學(xué)的預(yù)期性,那么企業(yè)就會(huì)陷入困境,甚至短命。

企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)機(jī)制是指企業(yè)開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)的全部措施或手段的總和,也就是企業(yè)利用它所擁有的對(duì)市場(chǎng)有影響作用的各種要素來(lái)開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)的一切方式、方法。

1、價(jià)格機(jī)制——就是指企業(yè)利用價(jià)格以及與價(jià)格相關(guān)的因素來(lái)開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)。價(jià)格機(jī)制主要包括五個(gè)方面的機(jī)制,即價(jià)格漲落機(jī)制、買(mǎi)價(jià)與賣(mài)價(jià)機(jī)制、成本機(jī)制、供求機(jī)制和利潤(rùn)機(jī)制。

2、質(zhì)量機(jī)制——就是指企業(yè)以承諾產(chǎn)品的高質(zhì)量為方式來(lái)開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)。質(zhì)量機(jī)制包括質(zhì)量的內(nèi)涵、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的比較優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比。

3、效用機(jī)制——就是指以承諾產(chǎn)品的高效用為手段而獲得市場(chǎng)的機(jī)制。效用機(jī)制包括同類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)效用比較、消費(fèi)支出與消費(fèi)效用比較、消費(fèi)安全與消費(fèi)效用比較和個(gè)性化發(fā)展與消費(fèi)效用比較等。

4、品牌機(jī)制——就是指企業(yè)利用品牌來(lái)開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是名牌的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)就有能力開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)。品牌機(jī)制包括品牌的內(nèi)在含義、提高品牌檔次、充分利用品牌效應(yīng)、創(chuàng)造品牌和收購(gòu)品牌。

5、資源機(jī)制——就是指企業(yè)通過(guò)控制某種對(duì)市場(chǎng)非常有效用的資源的方式,來(lái)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。資源機(jī)制包括使用資源、控制資源和創(chuàng)造資源。

6、服務(wù)機(jī)制——就是指企業(yè)通過(guò)承諾良好的服務(wù)方式來(lái)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。服務(wù)機(jī)制包括服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)水平、服務(wù)方法和服務(wù)費(fèi)用。

7、客戶(hù)機(jī)制——就是指通過(guò)爭(zhēng)取擁有客戶(hù)的方式,來(lái)開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)。客戶(hù)機(jī)制包括客戶(hù)開(kāi)拓、客戶(hù)選擇、客戶(hù)管理、客戶(hù)溝通、客戶(hù)引導(dǎo)和客戶(hù)感情聯(lián)絡(luò)。

8、文化機(jī)制——就是指通過(guò)產(chǎn)品的文化品味去開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)。文化機(jī)制包括造就產(chǎn)品的文化品位、利用文化品位、收購(gòu)文化品位和提高產(chǎn)品文化含量。

9、技術(shù)機(jī)制——就是通過(guò)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,減少產(chǎn)品的有害性,增加產(chǎn)品的適應(yīng)性。技術(shù)機(jī)制包括無(wú)害性技術(shù)、適應(yīng)性技術(shù)。

10、銷(xiāo)售機(jī)制——就是指通過(guò)各種比較好的銷(xiāo)售方式去開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。銷(xiāo)售機(jī)制包括有效的銷(xiāo)售形式、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、利用產(chǎn)權(quán)制度、采用各種利益手段、利用各種媒體、利用行政及其社團(tuán)的力量、銷(xiāo)售導(dǎo)向和銷(xiāo)售服務(wù)。