成本會計在舊中國只是粗具雛形，在新中國才有巨大發(fā)展。由于社會主義建設(shè)的偉大實踐，我國培育了數(shù)代成本管理人才，且其中不乏校校者，但許多富有創(chuàng)造性的實踐并不曾在理論上充分反映。相對地說，成本會計在理論上不僅先天不足，并且后天失調(diào)，這從數(shù)十年一貫的成本會計教材可見端倪。約言之，從20世紀50年代起關(guān)于成本會計的理論闡述就是錯誤的，此后半個世紀中略有修補，但抱殘守缺的基本思路末變。本文僅先就闡述成本理論的起點即基點略抒己見。

每一學科都是一個概念系統(tǒng)，它并非概念的堆集，而是按客觀邏輯依次展開。《資本論》就是從商品二重性--價值--交換--貨幣--資本……依次展開。半個世紀以來對成本會計的論述自不例外:這些教材都不約而同地從分析商品二重性開始，從價值引向社會平均必要勞動量。由于成本不包含剩余勞動，于是從社會必要生產(chǎn)費引向成本本質(zhì)。但都諱言成本!不直截說出成本是什么，回避給成本下定義。歷史上大概只是唯心論的佛教禪宗講頓悟，才主張第一義不可說?？茖W不能這樣，馬克思在《資本論》第l卷第5章闡述勞動過程時，就引用富蘭克林給人下的定義是《atool-makinganima心制造工具的動物。相形之下，一些成本文獻老是從抽象到抽象，因為本質(zhì)或?qū)嵸|(zhì)終歸是抽象，似乎在做文字游戲。

這些教材的作者對成本的本質(zhì)或?qū)嵸|(zhì)并不一定了然，當敘述到損失性費用時便破綻立見。許多文獻將廢品損失之類一律稱為損失性費用，并不考察這些損失在一定生產(chǎn)力水平條件下，是否是正常的、必要的，能否避免的，都顧名思義地認定為非必要生產(chǎn)費。

上述教本就寫道:損失性支出(如廢品損失)雖不形成產(chǎn)品價值，也需列入產(chǎn)品成本?！ぁП仨殗栏?a href="/wiki/%E6%8E%A7%E5%88%B6" title="控制">控制。這種不考慮生產(chǎn)力水平、對損失一律視同非必要生產(chǎn)費，主張嚴格控制，要求損失和消耗越少越好的片面觀點，對指導(dǎo)成本管理實踐只能有害無益。

不妨設(shè)想，某種廢品損失在當今生產(chǎn)力條件下是正常的，必要的;為了堅持嚴格控制的理論指導(dǎo)，生產(chǎn)中很可以一味精工細作，因而廢品確實可能下降。但是為此精工細作的所費往往超出降低廢品的所得。物料消耗也是如此，例如機械運轉(zhuǎn)要添加潤滑油，多加固然浪費，如果一味控制，添加過少便會導(dǎo)致部件磨損，甚至出現(xiàn)大事故。固定資產(chǎn)壽命以及煉鋼爐齡也不是越長越好，明眼人都清楚，可是一些成本教材中卻孤立、靜止地重復(fù)嚴格控制的說教，這不是理論遠落后于實踐嗎引以上只不過是就成本論成本，省小失大。事實發(fā)展還不盡如此。深圳有一家南方玻璃公司，公司股票上市稱深南玻，在籌備股票上市時公司廢品達40%以上。公司管理層居然宣稱:必須堅持高廢品率，贏得信譽，以便出口獲得優(yōu)價。這遠不是傳統(tǒng)的嚴格控制觀念，也不是就成本論成本，而是就信譽，優(yōu)價來看待廢品。小荷剛露尖尖角!這正是一種成本管理的新視野，而成本會計理論是否值得更新呢!

此外，如直接成本與間接成本、變動成本和固定成本，以及可控制成本和不可控制成本，都是一對對辯證概念，其間不存在不可逾越的界限。又如輔助車間的若干種分配方法之間，分明存在辯證的聯(lián)系和關(guān)系。

不妨順便指出:上述三對辯證概念即六個成本名詞或術(shù)語在中國成本文獻中，往往不稱成本而稱為費用，如直接費用等等。成本與費用混淆不清。而且用費用表述成本的頻率高得多川企業(yè)會計準則》與《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定企業(yè)管理費用、銷售費用和財務(wù)費用當作期間費用，直接計入當期損益。換言之，費用不應(yīng)計人產(chǎn)品成本?？梢哉J為，這是與國際接軌的開端，但兩則對成本和費用的區(qū)分作了不正確的表述，只好另文討論。這里只簡述西方對二者的區(qū)分:成本是有效的成本(un-expiredcost)，是可以計人庫存(當作資產(chǎn))的成本(inventorialcost)刊;而費用是失效的成本(expriredcost)，當然也是不應(yīng)計人庫存并構(gòu)成資產(chǎn)的成本。成本文獻中構(gòu)詞不當?shù)拿~術(shù)語遠不只上述，不贅述。

(一)成本不屬于價值范疇?！顿Y本論》旨在分析資本剝削制度，因此從分析資本主義社會中最普遍、最常見的商品的二重性人手，正是抓住了要領(lǐng);但是作為成本會計教材也從分析商品二重性開始，這是為了說明什么呢?可能是一些理論工作者依據(jù)馬克思關(guān)于價值w的公式:W=C+V+m，令成本為k，于是:w=k+m，移項:k=w-m也就是:成本等于商品價值減剩余價值。但須指出:這里的成本k是一個抽象，或者說，它是成本的本質(zhì)部分，即社會必要生產(chǎn)費的一部分，并非成本會計作為對象的現(xiàn)實的歷史成本。

馬克思早在《資本論》第3卷第1章指出，成本具有一種假象，似乎它是價值本身的一個范疇。不僅指明是假象，并且正面指出，成本這一范疇，同商品的價值的形成或同資本的增值過程毫無關(guān)系。(中共中央編譯局譯，人民出版社1978年版《資本論》第3卷第33頁)。換言之，成本只是生產(chǎn)過程中的耗費，資本借生產(chǎn)耗費的過程來對勞動者實行剝削，但這種生產(chǎn)耗費與榨取的剩余價值率和量的大小程度是毫不相關(guān)的。由此可見，半個世紀以來借助從商品二重性人手來解說成本，從根本上是誤會，從惟理上終于未能將成本是什么說明白。

(二)不能脫離生產(chǎn)力論成本。由于從商品二重性入手闡述成本，并由價值代表社會平均必要勞動量推導(dǎo)出成本之本質(zhì)是社會必要生產(chǎn)費的一部分;這種從抽象到抽象的推導(dǎo)是不必經(jīng)過深思熟慮，完全可以從形式邏輯推導(dǎo)得出的。以上不加區(qū)分地將廢品損失斷定為不構(gòu)成產(chǎn)品價值的說法，當然也是不遵從辯證邏輯而按照形式邏輯得出的推論。然而這毫厘之差，卻謬以千里。

馬克思曾舉工廠紡織棉紗為例，假定把棉花紡成棉紗的時候，每天115磅棉花中有15磅沒有變成棉紗，而是變成了飛花。如果損失這15磅棉花是正常的，在棉花的平均加1條件下是不可避免的。那么這15磅棉花雖然不是棉紗的要素，但它的價值同形成棉紗實體的棉花完全一樣，也加入棉紗的價值中。為了生產(chǎn)100磅棉紗，15磅棉花的使用價值必須成為飛花(同上書第3卷第232頁)。由此可見，對飛花的損失，廢品損失和其它類似損失，都應(yīng)作如是觀:即考慮平均加工條件。，也就是生產(chǎn)力水平。

一部人類社會史，特別是科技發(fā)展史中，每一進步的標志不是生產(chǎn)什么而是如何生產(chǎn)。鄉(xiāng)村的水磨出現(xiàn)使人類進入農(nóng)業(yè)社會，蒸汽機的發(fā)明使人類進人工業(yè)社會，而生產(chǎn)力的提高總是和成本呈反比例而下降。半個世紀以來，科技總是從代用和縮微以及上規(guī)模這三方面促使成本神奇般地飛速下降。代用的事例十分普遍，用玻璃纖維代銅線傳輸信息，用量少、成本低、傳輸?shù)男畔⒘慷啵瑤撞豢赏斩Z?？s微的典型是電子工業(yè)，由電子管發(fā)展到晶體管，再從集成電路發(fā)展到第兒代的集成電路。如今不到手掌大的計算器在20世紀40年代居然是要占用兩間辦公室的龐大裝置，因此它的生產(chǎn)成本以每10年下降90%的高速度展現(xiàn)出來。而以上諸方面的結(jié)果又使世界對銅、鋼鐵等傳統(tǒng)材料的需求日趨下降，對節(jié)約世界非再生產(chǎn)資源又是好事。

以上所謂一念之差，是指過去只是從概念推導(dǎo)得出成本本質(zhì)是必要生產(chǎn)費的一部分，卻未真正理解社會生產(chǎn)力才是區(qū)別必要與非必要生產(chǎn)費的分水嶺，而生產(chǎn)力又可由人力推進而變動不居的?？墒沁^去的成本文獻中再不涉及從必要費與非必要費二者的區(qū)別中探討從不同途徑謀求降低成本的措施的可能性。這無疑是根本性的欠缺?？梢哉J為，成本會計除了提供信息，更應(yīng)把如何謀求降低和優(yōu)化成本當成更主要的任務(wù)，這是可行的，也是必要的，例如:

l、對非必要生產(chǎn)費可以從加強常規(guī)管理，盡可能地謀求節(jié)約；

2、對必要生產(chǎn)費同樣可以因時因地制宜地有所作為:

其一是從技術(shù)改造或革新來提高生產(chǎn)力水平，使必要費轉(zhuǎn)化為非必要費；

其二是采用優(yōu)化的途徑，即便生產(chǎn)技術(shù)上不曾變動，同樣能有效地降低成本。我曾在拙著《經(jīng)濟效益審計》(1991年改革出版社版)第3章后另增附錄專廣]討論優(yōu)化，并就單指標、雙指標、多指標直至系統(tǒng)優(yōu)化逐一舉例。扼要說來:

(1)單指標。采用一分為二的方法對任何技術(shù)經(jīng)濟指標如煉鋼爐齡、設(shè)備、房屋使用壽命、廢品率、實收率等都可從為此付出的代價，和因此所獲的效益，從正負、得失之間權(quán)衡優(yōu)劣。

(2) 雙指標。最直接的是從二者的權(quán)衡中取舍小失獲大利的途徑，此外可采趨利避弊的作法，例如鋅礦石因埋藏不深導(dǎo)致氧化，以致浮游選礦中氧化礦難選，流失大而實收率低，而冶煉過程中氧化與硫化礦石并無差別，實收率都在90%以上。于是，在選礦過程中盡可能少地提高精礦品位，留待冶煉過程提高金屬純度，以減省有益資源的流失。退一步，產(chǎn)氧礦的礦山總有未經(jīng)氧化的硫化礦，而且總是氧化礦占少量。于是不妨盡可能提高硫化礦的精礦品位，使之與精礦品位不高的氧化礦混合，既達到約定的精礦品位標準，又降低了資源流失。

(3)三個相聯(lián)的指標。這時相互比較權(quán)衡的因素既多，避弊趨利的思路更廣寬。要言之，納入考察的指標越多，更利于適用系統(tǒng)分析。補述一句:運用唯物辯證法，除了對單指標運用一分為二，其余是講聯(lián)系;歸根到底，一一分為二仍然是考察分為二的雙方的聯(lián)系，分的目的是找到二，從而看雙方聯(lián)系。由此可見，優(yōu)化講系統(tǒng)分析，實際是辯證法。

看來從商品二重性的分析人手來闡述成本，不僅在理論上站不住腳。并且因為忽視生產(chǎn)力水平對成本的決定性意義，從此脫離成本與生產(chǎn)力以及產(chǎn)品和市場之間依存制的聯(lián)系和關(guān)系，局限于就成本論成本，使成本會計從理論上走向死胡同，因而有必要從根本上考慮改革。正確的選擇應(yīng)政從生產(chǎn)二重性出發(fā)。生產(chǎn)過程既是人力、物力、財力的耗費過程，同時也是產(chǎn)品的形成過程。投入和產(chǎn)出是活生生的現(xiàn)實，彼此又是矛盾的對立和統(tǒng)一。投人是為了產(chǎn)出，沒有投入便沒有產(chǎn)出;不求產(chǎn)出自然不會投入，無效的產(chǎn)出也使投人變成浪費。

從分析生產(chǎn)二重性出發(fā)，再從生產(chǎn)的耗費直接引出成本的概念和定義，從生產(chǎn)的目的和結(jié)果引向產(chǎn)品和市場。從此成本和產(chǎn)品再不是彼此分離、孤立的概念，永遠是矛盾的對立和統(tǒng)一。而這種統(tǒng)一中又以生產(chǎn)力為中間的基本連結(jié)鏈，這里包含雙重意義:一是產(chǎn)品成本水平基本取于當前生產(chǎn)力水平，前者按后者的不斷提高而呈反方向下降;二是社會進步、生產(chǎn)力進步不取決于生產(chǎn)什么，關(guān)鍵是如何生產(chǎn)，說到底生產(chǎn)中是生產(chǎn)力為主導(dǎo)才將人、財、物的耗費轉(zhuǎn)換特區(qū)財會為產(chǎn)品(勞務(wù))的。這樣的表述對第一、二、三產(chǎn)業(yè)都適用，是成本計算期有長(例如造林、房地產(chǎn)開發(fā))有短(女助Ul工業(yè))，不容許人為地一刀切?！镀髽I(yè)會計準則》將會計計算朔規(guī)定為月、季、年;而《財務(wù)通則》又規(guī)定三項費用當作期間費用，直接計入當期損益。這緣于數(shù)十年來對產(chǎn)品成本的理解十分狹窄，幾乎在理論上局限于工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)果。對于十年樹木的林業(yè)以及起碼一年以上甚至長達三、五年的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，如果不另作補充規(guī)定，便會使這類行業(yè)或產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品竣工或成材可以銷售前數(shù)年無端在帳面上出現(xiàn)虛虧!

如上所述，從分析生產(chǎn)二重性，一方面從生產(chǎn)耗費引出成本，再從成本的偶然性和必然性引出成本本質(zhì)，冉從本質(zhì)與非木質(zhì)部分的區(qū)分引出如上所述如何分別采取不同途徑謀求降低不同部分成本的相應(yīng)措施。僅就此而論，這樣的邏輯順序不僅順理成章，而且符合從具體到坤象的認識進程。且再從成本的偶然性說起。

偶然是必然的表現(xiàn)和存在形式，產(chǎn)品成本涵蓋的因素多，偶然的因素便多，最典型的是技術(shù)上的正負公差;可見實際(歷史)成本乃是諸多偶然表現(xiàn)的綜合。持傳統(tǒng)觀念的會計師往往堅持他們計算的成本是 準確無誤的。不錯，用他們計算的成本結(jié)算當期損益也會是準確無誤的，但他無法說明其中某些成本項目或子目忽然升高或降低了。4此有人說，1些實際成本往往不如計劃成本更具有代表性，原因之1是計劃成本多少剔出了成本中若干偶然偏離的因素。由此可見，如果能完全剔除實際成本中的1切偶然部分，余下的必然部分便是成本本質(zhì)，也就是不包括剩余勞動的社會必要生產(chǎn)費。Wo們就是從具體到抽象來得出成本本質(zhì)，即正常的、必要的和不可避免部分。從辯證觀點看問題，生產(chǎn)力是變動不居的，既可以通雙革來促生產(chǎn)力提高，還可利用各種方法來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，從而達到降低必要費的目的。