國(guó)際品牌是指在國(guó)際市場(chǎng)上知名度、美譽(yù)度較高，產(chǎn)品輻射全球的品牌，例如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、萬(wàn)寶路、奔馳、愛(ài)立信、微軟、皮爾·卡丹等。

國(guó)際品牌主要有以下特征：

1、具有廣泛的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、偏好度、滿意度、忠誠(chéng)度等，而不是淺表、籠統(tǒng)的“三度”——知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

例如，可口可樂(lè)、微軟、IBM、通用電氣、英特爾、諾基亞、迪斯尼、麥當(dāng)勞、萬(wàn)寶路和梅塞德斯等品牌，可稱(chēng)得上世人皆知，并促使顧客考慮購(gòu)買(mǎi)該品牌的產(chǎn)品。國(guó)際品牌在世界市場(chǎng)上大都推行“客戶第一”、“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”等經(jīng)營(yíng)理念，在客戶群中樹(shù)立了很高的信譽(yù)。

2、具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。品牌價(jià)值是衡量國(guó)際品牌對(duì)其持有者的經(jīng)濟(jì)利益的惟一標(biāo)準(zhǔn)。

美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志公布了2005年全球最具價(jià)值的100個(gè)品牌（該雜志連續(xù)第5年與著名品牌咨詢公司 Interbrand按照品牌價(jià)值推出的榜單），其中美國(guó)品牌占多數(shù)?？煽诳蓸?lè)以67525億美元的品牌價(jià)值占據(jù)榜首，微軟以59941億美元緊隨其后，IBM以53376億美元名列第三。難怪可口可樂(lè)公司前總裁伍德拉夫曾宣稱(chēng)：即使整個(gè)可口可樂(lè)公司在一夜之間化為灰燼，僅憑“可口可樂(lè)”這塊牌子就能在很短時(shí)間內(nèi)東山再起。

3、具有較高的國(guó)際市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)全球化程度。國(guó)際品牌在某種程度上可被稱(chēng)為“無(wú)國(guó)籍品牌”。它以世界市場(chǎng)為舞臺(tái)，利用眾多國(guó)家的資源，在很多國(guó)家進(jìn)行投資，在世界大多數(shù)國(guó)家開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

以耐克公司為例，耐克公司的口號(hào)是“勇往直前”，它傳達(dá)了肯定個(gè)人力量和運(yùn)動(dòng)成績(jī)的價(jià)值觀，無(wú)論在印度尼西亞的雅加達(dá)，還是美國(guó)的杰斐遜城都能產(chǎn)生同樣好的效果。實(shí)踐證明，這種情感投資在西歐和亞洲地區(qū)發(fā)揮的作用尤其強(qiáng)大。在這些地區(qū)，耐克的銷(xiāo)量增長(zhǎng)幅度最大。

4、具有高度的超越地理文化邊界的能力。品牌的背后是文化，國(guó)際品牌的知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、聯(lián)想度和忠誠(chéng)度自然來(lái)自品牌所代表的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和性能，同時(shí)品牌的文化內(nèi)涵和魅力所帶給消費(fèi)者的超值享受，正是消費(fèi)者愿意為品牌付出的價(jià)值。品牌文化的豐富內(nèi)涵支撐著品牌的知名度和美譽(yù)度，使品牌的影響深入到消費(fèi)者的內(nèi)心，落實(shí)到消費(fèi)的行動(dòng)上，從而提升了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

麥當(dāng)勞是美國(guó)快餐文化的典型代表，優(yōu)質(zhì)、快捷、衛(wèi)生、方便吸引著人們的目光，更主要的是那種無(wú)拘無(wú)束的快餐氛圍。黃色“M”代表著舒緩的音樂(lè)、絢麗的色彩、自由的環(huán)境、童話般的世界、卡通世界的天真爛漫，這些吸引著無(wú)數(shù)兒童和他們的父母。

5、擁有完整的全球化品牌規(guī)劃。跨國(guó)公司或集團(tuán)成功發(fā)展的最關(guān)鍵因素之一，是擁有完善的品牌管理組織體系，擁有制定統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的專(zhuān)業(yè)人士。

例如，寶潔成功的原因，除了160多年來(lái)一直恪守產(chǎn)品的高質(zhì)量原則外，獨(dú)特的品牌管理系統(tǒng)也是重要因素之一。寶潔公司“品牌管理系統(tǒng)”的基本原則，是讓“品牌經(jīng)理” 像管理不同的公司一樣來(lái)管理不同的品牌。品牌管理制度是跨國(guó)公司的制勝之道，即一種獨(dú)特模式的勝利，一種制度創(chuàng)新的勝利。沃爾瑪之所以長(zhǎng)盛不衰，不是我們看到的其表面上的產(chǎn)品低價(jià)，而是它獨(dú)特商業(yè)模式的成功。戴爾的模式（包括所使用的互聯(lián)網(wǎng)、電話訂貨方式和迅猛增長(zhǎng)的銷(xiāo)售能力）使得它在德克薩斯州圓石公司取代了康柏在美國(guó)銷(xiāo)售量第一的地位，占有了19%的市場(chǎng)份額，并且在1996～1999年期間實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率70%。戴爾之所以能在全球競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于不敗之地，很大程度上源于對(duì)全球資源的有效品牌整合。

6、具有高度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的直接體現(xiàn)就是品牌的價(jià)值，一個(gè)良好的品牌，不僅僅需要去創(chuàng)建它，也需要精心地去保護(hù)它，而最有力的保障就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。擁有國(guó)際知名品牌的跨國(guó)公司，通常依托自身或聯(lián)盟資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新，獲取盡可能多的專(zhuān)利；以知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化為背景，這些公司以控制和轉(zhuǎn)讓相結(jié)合的方式進(jìn)行專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)；而專(zhuān)利戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略互相配合，為其全球市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

MBA智庫(kù)友情提示：品牌排名每年都在更新，不同機(jī)構(gòu)發(fā)布的排名也不致，可能為已過(guò)時(shí)效的內(nèi)容，并不能代表其實(shí)力排名，以下僅供參考！

一、全球市場(chǎng)最有影響力的十大中國(guó)品牌：

1、海爾(Haier)

2、Lenovo

3、中國(guó)移動(dòng)(China Mobile)

4、青島啤酒(Tsingtao Brewery)

5、平安保險(xiǎn)(Ping An)

6、中國(guó)銀行(Bank of China)

7、中央電視臺(tái)(CCTV)

8、中國(guó)國(guó)際航空公司(Air China)

9、華為(Huawei)

10、新浪和搜狐(Sina.com/Sohu.com)

二、認(rèn)知度最高的十大中國(guó)品牌

1、中國(guó)銀行

2、中國(guó)國(guó)際航空

3、青島啤酒

4、中國(guó)移動(dòng)

5、中國(guó)海洋石油總公司

6、上汽集團(tuán)

7、聯(lián)想

8、中國(guó)石油天然氣股份有限公司

9、中國(guó)工商銀行

10、海爾

三、以管理質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)的十大中國(guó)品牌

1、海爾

2、中國(guó)移動(dòng)

3、聯(lián)想

4、平安保險(xiǎn)

5、中央電視臺(tái)

6、中國(guó)銀行

7、青島啤酒

8、中國(guó)國(guó)際航空

9、華為

10、搜狐

四、以創(chuàng)新性為標(biāo)準(zhǔn)的十大中國(guó)品牌

1、海爾

2、聯(lián)想

3、中國(guó)移動(dòng)

4、平安保險(xiǎn)

5、中央電視臺(tái)

6、青島啤酒

7、中國(guó)銀行

8、新浪

9、搜狐

10、華為

五、以可靠性為標(biāo)準(zhǔn)的十大中國(guó)品牌

1、海爾

2、中國(guó)銀行

3、青島啤酒

4、中國(guó)移動(dòng)

5、中國(guó)國(guó)際航空

6、聯(lián)想

7、平安保險(xiǎn)

8、中央電視臺(tái)

9、中國(guó)工商銀行

10、搜狐

六、以產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的十大中國(guó)品牌

1、海爾

2、青島啤酒

3、聯(lián)想

4、中國(guó)移動(dòng)

5、平安保險(xiǎn)

6、中國(guó)國(guó)際航空

7、中央電視臺(tái)

8、中國(guó)銀行

9、華為

10、搜狐