企業(yè)文化模式是指相對固定的、具有一定格式化( 或程式化) 的企業(yè)文化構成方式及其特征, 就是企業(yè)文化模式。整合后的企業(yè)文化特質形成一定的企業(yè)文化構型。當這種文化構型在企業(yè)文化共同體的文化互動和作用中, 經多次反復的驗證、推敲, 久而久之便既有了相對的穩(wěn)定性, 又具備了相當?shù)钠者m性。于是, 它們便成了某種企業(yè)文化模式。

1.從企業(yè)文化模式的結構成分看, 依據(jù)企業(yè)文化特質的多寡和聯(lián)系方式的簡繁, 可以分為簡單企業(yè)文化模式和復雜企業(yè)文化模式。

簡單企業(yè)文化模式所整合的文化特質比較少, 其聯(lián)系方式也較為簡單明了。如早期的賬戶核算管理文化, 通常就是由算盤、會計、出納和賬簿等文化特質構成, 其中的聯(lián)系方式無非是人與物之間的簡單的機械聯(lián)系。但現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)卻是由諸如資料庫、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、設計人員、操作人員、維修監(jiān)護人員、信息資源管理人員等文化特質構成, 其聯(lián)系、組合方式也比前者要復雜的多。

2.從企業(yè)文化的共性和個性上, 企業(yè)文化模式可以分為普遍模式和特殊模式。

前者為企業(yè)文化一般模式, 即是一種高度抽象態(tài)的具有廣泛普適性的企業(yè)文化模式; 后者為企業(yè)文化特殊模式,即是一種具有特定適用領域和范圍的企業(yè)文化模式。企業(yè)作為一種經營性實體的集團文化共同體, 不論其成長環(huán)境和內部結構如何, 總是會有許多共同的文化需求, 并相應地創(chuàng)造或引進某些共同的文化。當它們以穩(wěn)定的形式和程式表現(xiàn)出來時, 就形成了企業(yè)文化一般模式。反之, 便形成了企業(yè)文化特殊模式。當然, 正象經濟學上的宏觀模式、微觀模式的區(qū)分具有相對意義一樣, 企業(yè)文化一般模式和特殊模式的劃分也具有相對意義, 而非絕對的劃定。

3.從企業(yè)文化模式的內容和系統(tǒng)成分看, 企業(yè)文化模式可以劃分為不同系統(tǒng)的文化模式。

諸如企業(yè)物質文化模式、企業(yè)精神文化模式、企業(yè)制度文化模式等等, 都是不同類型的企業(yè)文化模式。除此而外, 企業(yè)文化子系統(tǒng)也都會形成各自不同的企業(yè)子系統(tǒng)文化模式。

4.從企業(yè)文化模式的地域位置特征看, 企業(yè)文化模式可以劃分為若干種大大小小區(qū)域模式類型。

首先, 無論是企業(yè)文化體系, 還是企業(yè)文化模式, 居于企業(yè)文化核心地位的是由企業(yè)精神、公司靈魂、企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀構成的企業(yè)文化核。由這一最深層的企業(yè)文化與企業(yè)文化環(huán)境超系統(tǒng)的相互作用, 又經由對一些基本的企業(yè)觀念文化特質的整合, 形成企業(yè)經營哲學、管理思想, 再經文化整合, 思想性企業(yè)文化又轉換成一系列企業(yè)規(guī)范、準則, 轉換成企業(yè)價值觀念與價值取向、倫理準則與規(guī)范。這就是說, 企業(yè)文化模式的社會形成過程是個以企業(yè)文化核為作用基軸和中心的主動同化、綜合和轉換的過程。

其次, 企業(yè)文化特質雖然是企業(yè)文化構成的基本材料, 是企業(yè)文化豐富多彩、千差萬別的直接顯性標志, 但它不是區(qū)分個別企業(yè)文化的根本指標。衡量和區(qū)分一種企業(yè)文化模式, 主要不是看它具有哪些企業(yè)文化特質, 而是要看最深層的企業(yè)文化內容、企業(yè)文化整合結構和企業(yè)文化模式功能。所以說, 那種在對企業(yè)進行考核、定級、診斷過程中只是認準某幾種單項分解指標的做法是不科學的。

再次, 雖然經濟國際化、一體化, 至少是區(qū)域經濟一體化已有了空前的發(fā)展, 但迄今為止, 民族國家建制仍就是社會經濟組織最主要、最基本的形式。這種企業(yè)文化環(huán)境超系統(tǒng)是如此之重要, 以至于我們常常把最初和最主要的注意力集中到企業(yè)社會文化模式和企業(yè)民族文化模式的探究上。尤當我們在進行最基本的東西方企業(yè)文化國際比較, 對社會主義經濟條件下的企業(yè)文化進行剖析時, 竟是那樣地毋庸置疑: 幾乎全部主要的企業(yè)文化特征, 或是企業(yè)所處的社會制度、管理體制和社會文化傳統(tǒng)的直接體現(xiàn), 或是與它們密切相關。但由此不能得出這樣一個進一步的推論: 企業(yè)社會文化理所當然地構成企業(yè)文化及其模式的核心。因為, 上述情況得以成立的一個基本前提是, 從企業(yè)文化背景場看, 長期以來東西方文化各自為封閉的系統(tǒng)。當企業(yè)文化處于一種開放系統(tǒng)中,企業(yè)文化則完全可能出現(xiàn)超越國別、超越制度的發(fā)展。

最后, 企業(yè)文化事實上是一個多級多層次的企業(yè)文化構型復合體。其中有悖論, 有沖突, 但它們都是文化整體的不可或缺的組成部分。