企業(yè)內(nèi)部財務制度是指企業(yè)管理部門根據(jù)國家和政府有關法規(guī)的規(guī)定、企業(yè)自身經(jīng)營管理的特點和要求制定的，用來規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務行為、處理內(nèi)部財務關系的具體規(guī)則，是整個財務制度體系中的操作性、基礎性財務制度。

企業(yè)內(nèi)部財務制度的依據(jù)是國家統(tǒng)一的財務制度，同時應當充分考慮企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營特點以及管理要求。企業(yè)內(nèi)部財務制度一般應當包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權限、信用制度、收賬制度、進貨制度；成本管理制度包括成本開支范圍和成本開支標準、費用審批權限、成本降低指標以及分解等；利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等。

與其他層次的財務制度不同，它具有以下內(nèi)涵特性：

其一，具體界定內(nèi)部財務主體的范圍，即明確企業(yè)內(nèi)部財務管理的級次、企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營單位之間及其與企業(yè)財務部門的關系，以及企業(yè)與聯(lián)營單位、投資與被投資單位、內(nèi)部承包單位的財務管理關系；

其二，具體劃定內(nèi)部財務管理的崗位，明確相應責任；

其三，具體擇定企業(yè)的財務戰(zhàn)略與財務政策，明確企業(yè)財務管理的內(nèi)容、方法；

其四，具體確定財務管理與內(nèi)部責任單位的相互銜接關系，包括責任中心的劃分、責任核算、責任控制和責任獎懲等；

其五，具體規(guī)定財務規(guī)劃與財務評價的方法和程序。

企業(yè)內(nèi)部財務制度是一個系統(tǒng)，其內(nèi)容是多方面的。可按管理的職能、對象、環(huán)節(jié)等標準劃分為不同的制度體系：

（1）按管理的職能分為內(nèi)部委托受托責任制度、內(nèi)部決策制度、內(nèi)部控制制度和內(nèi)部結(jié)算制度；

（2）按管理的對象可分為財務管理體制、資本金管理制度、資產(chǎn)管理制度、成本費用管理制度、收入利潤管理制度、財務報告與評價制度；

（3）按管理的環(huán)節(jié)分為財務結(jié)算與計劃制度、財務控制與分析制度、財務考核與評價制度、財務監(jiān)督與檢查制度。

企業(yè)內(nèi)部財務制度的制定要符合以下原則：

（1）符合企業(yè)財務通則和行業(yè)財務制度的的原則和規(guī)定；

（2）體現(xiàn)本企業(yè)的生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理特點；

（3）考慮企業(yè)內(nèi)部財務管理體制的方式和內(nèi)容。

企業(yè)內(nèi)部財務制度的制定要體現(xiàn)以下要求∶

（1）明確財務主體的具體范圍。即明確企業(yè)內(nèi)部財務管理的級次，明確企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營單位之間及其與企業(yè)財務部門的關系，明確企業(yè)與聯(lián)營單位、投資與被投資單位、內(nèi)部承包單位的財務管理關系。

（2）劃分內(nèi)部財務管理的崗位，明確相應的責任。具體包括財務管理體制的確立、財務機構的設置、財務管理崗位的設立、內(nèi)部分工、各崗位責權利及其相互銜接關系。

（3）明確財務管理的內(nèi)容和方法。具體包括貨幣資本、存貨、固定資產(chǎn)、銷貨與收款、工資、籌資、投資、收益分配等的管理與牽制辦法和程序以及折舊方法、存貨計價方法、費用提取標準等的選擇。

（4）規(guī)定財務管理與內(nèi)部責任單位的相互銜接關系。包括責任單位的劃分、責任核算、責任控制、責任獎懲等。

（5）規(guī)定財務規(guī)劃與財務評價的方法與程序。包括企業(yè)進行財務規(guī)劃和財務評價的程序、方法、時間，各經(jīng)營單位在規(guī)劃和評價中的職責。