所謂產(chǎn)品改良策略也稱為"產(chǎn)品再推出"策略，即將產(chǎn)品的某一部分給予顯著變革,以便吸引新顧客,維持老顧客的營(yíng)銷策略。產(chǎn)品改良最好辦法就是對(duì)產(chǎn)品整體概念的不同層次進(jìn)行調(diào)整。

整體產(chǎn)品概念的任何一層次的改良都可視為產(chǎn)品再推出。具體包括：

1、品質(zhì)改良。

一是指提高產(chǎn)品的耐久性、可靠性、安全性等。

如洗衣機(jī)制造商把普通洗衣機(jī)改為漂洗、甩干多功能的自動(dòng)、半自動(dòng)洗衣機(jī)等。

二是指將產(chǎn)品從低檔上升為高檔，或從高檔變?yōu)榈蜋n。

例如，原來面向高收入消費(fèi)者的產(chǎn)品，可以選用較低質(zhì)量的材料，使之變?yōu)榈蜋n產(chǎn)品而尋求新的市場(chǎng)；原來面向一般消費(fèi)者的產(chǎn)品，也可以選用高級(jí)原料，使之變?yōu)楦邫n產(chǎn)品而重新受到歡迎。這種策略既能延長(zhǎng)成熟期，又能提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?！?

2、特性改良。

就是增加產(chǎn)品新的特性(如大小、重量、材料、附加物等)，以此擴(kuò)大產(chǎn)品的多方面適用性，提高其安全性，使之更方便使用。

例如，某機(jī)械廠給手扶割草機(jī)加裝動(dòng)力裝置，使割草機(jī)加速了割草速度；而后又進(jìn)行操作方面的改進(jìn)，使之便于操作；后來有的制造商又在工程技術(shù)上設(shè)計(jì)出更具安全特性的產(chǎn)品；最后一些制造商又為該機(jī)器增加了具有轉(zhuǎn)化作用的特性，使割草機(jī)又可作掃雪機(jī)。這種特性改良策略花費(fèi)少、收益大，能為企業(yè)樹立進(jìn)步和領(lǐng)先的企業(yè)形象，但是易被模仿，故只有率先革新才能獲利。

3、式樣改良。

就是基于美學(xué)欣賞觀念而進(jìn)行款式、外觀及型態(tài)的改良，形成新規(guī)格新花色的產(chǎn)品，從而刺激消費(fèi)者，引起新的需求。

如電子表制造商將電子表機(jī)芯裝在項(xiàng)鏈上變?yōu)轫?xiàng)鏈電子表，裝在圓珠筆上變?yōu)殡娮颖韴A珠筆等，這樣使電子表銷售一直處于成熟期。

4、附加產(chǎn)品改良。

就是向消費(fèi)者提供良好服務(wù)、優(yōu)惠條件、技術(shù)咨詢、質(zhì)量保證、消費(fèi)指導(dǎo)等。

例如，有家化學(xué)公司專門向肥料制造商提供一種原料。當(dāng)這種原料到達(dá)成熟期肘，他們經(jīng)過全國(guó)性的調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多肥料制造商在原料運(yùn)輸和產(chǎn)成品銷售方面存在一系列困難，于是他們?cè)O(shè)立了咨詢服務(wù)部門，免費(fèi)為肥料制造商提供各項(xiàng)服務(wù)，并且印刷小冊(cè)子，提供解決難題基本知識(shí)和技巧。由于他們的服務(wù)為肥料制造商帶來了附加利益，肥料制造商大量購(gòu)買，使化學(xué)公司的原料銷售額直線上升，出現(xiàn)了銷售的又一高峰，成熟期得以延續(xù)。

美國(guó)一家咨詢公司在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，顧客從一家企業(yè)轉(zhuǎn)向另一家企業(yè)，70%的原因是服務(wù)。他們認(rèn)為，企業(yè)員工怠慢了一個(gè)顧客，就會(huì)影響40名潛在顧客?！霸诟?jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)上，服務(wù)因素已逐步取代產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。”正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，美國(guó)IBM公司公開表示自己不是電腦制造商，而是服務(wù)性公司。該公司總裁說：“IBM并不賣電腦，而是賣服務(wù)?！?