人的性格傾向，就象分別使用自己的兩只手寫字一樣，都可以寫出來，但慣用的那只寫出的會比另一只更好。MBTI是根據(jù)榮格的心理類型理論著成，目前已經(jīng)成為權(quán)威的性格測試，Psytopic特別制作了這一在線測試，希望能幫助一些朋友。歡迎人力資源部的朋友，在招聘和任職中試用本測試；同時也可作為個人職業(yè)生涯規(guī)劃分析的參考工具；為更好地幫助后來的測試朋友，如果您覺得有不合適或者遺漏的職業(yè)，歡迎一起來完善這個測試。-psytopic.com

MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一種迫選型、自我報告式的性格評估測試，用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規(guī)律和性格類型。

MBTI人格理論的基礎(chǔ)是著名心理學(xué)家卡爾·榮格先生關(guān)于心理類型的劃分，后由美國的心理學(xué)家Katharine Cook Briggs 與Isabel Briggs Myers研究并加以發(fā)展。

Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理學(xué)家女兒Isabel Briggs Myers根據(jù)瑞士著名的心理分析學(xué)家Carl G. Jung (榮格)的心理類型理論和她們對于人類性格差異的長期觀察和研究而著成。經(jīng)過了長達50多年的研究和發(fā)展，MBTI已經(jīng)成為了當今全球最為著名和權(quán)威的性格測試。

這種理論可以幫助解釋為什么不同的人對不同的事物感興趣、善長不同的工作、并且有時不能互相理解。這個工具已經(jīng)在世界上運用了將近30年的時間，夫妻利用它增進融洽、老師學(xué)生利用它提高學(xué)習(xí)、授課效率，青年人利用它選擇職業(yè)，組織利用它改善人際關(guān)系、團隊溝通、組織建設(shè)、組織診斷等多個方面。在世界五百強中，有80%的企業(yè)有MBTI的應(yīng)用經(jīng)驗。

MBTI主要應(yīng)用于職業(yè)發(fā)展、職業(yè)咨詢、團隊建議、婚姻教育等方面，是目前國際上應(yīng)用較廣的人才甄別工具。

人的性格傾向，就象分別使用自己的兩只手寫字一樣，都可以寫出來，但慣用的那只寫出的會比另一只更好。每個人都會沿著自己所屬的類型發(fā)展出個人行為、技巧和態(tài)度，而每一種也都存在著自己的潛能和潛在的盲點。本次測試主要探討各種性格類型與相關(guān)職業(yè)的匹配程度。

MBTI傾向顯示了人與人之間的差異，而這些差異產(chǎn)生于：

– 他們把注意力集中在何處，從哪里獲得動力（外向、內(nèi)向）

– 他們獲取信息的方式（實感、直覺）

– 他們做決定的方法（思維、情感）

– 他們對外在世界如何取向；通過認知的過程或判斷的過程（判斷、知覺）

用字母代表如下：

精力支配：外向 E — 內(nèi)向 I

認識世界：實感 S — 直覺 N

判斷事物：思維 T — 情感 F

生活態(tài)度：判斷 J — 知覺 P

其中兩兩組合，可以組合成16種人格類型。

MBTI通過了解人們在做事、獲取信息、決策等方面的偏好來從四個角度對人進行分析，用字母代表如下：

• 精力支配：外向 E --- 內(nèi)向 I　
• 認識世界：感覺 S --- 直覺 N
• 判斷事物：思維 T --- 情感 F
• 生活態(tài)度：判斷 J --- 知覺 P

四個維度：

MBTI人格共有四個維度，每個維度有兩個方向，共計八個方面。分別是：

• 精力支配：外向 E — 內(nèi)向 I

• 認識世界：實感 S — 直覺 N

• 判斷事物：思維 T — 情感 F

• 生活態(tài)度：判斷 J — 知覺 P

其中兩兩組合，可以組合成16種人格類型。

• 如：我們與世界的相互作用是怎樣的？

外向（E）和內(nèi)向（I）

• 我們自然留意的信息類型？

感覺（S）和直覺（N）

• 如何做決定？

思考（T）和情感（F）

• 做事方式？

判斷（J）和知覺（P）

每個人的性格都落足于四種維度每一種中點的這一邊或那一邊，我們把每種維度的兩端稱做"偏好"。例如：如果你落在外向的那一邊，那么就可以說你具有外向的偏好。如果你落在內(nèi)向的那一邊，那么就可以說你具有內(nèi)向的偏好。

四個維度，兩兩組合，共有十六種類型。以各個維度的字母表示類型，如下：

• ESFP　ISFP　ENFJ　ENFP

• ESTP　ISTP　INFJ　INFP

• ESFJ　ISFJ　ENTP　INTP

• ESTJ　ISTJ　ENTJ　INTJ

四個維度在每個人身上會有不同的比重，不同的比重會導(dǎo)致不同的表現(xiàn)，關(guān)鍵在于各個維度上的人均指數(shù)和相對指數(shù)的大小。

• ISTJ

1.嚴肅、安靜、藉由集中心 志與全力投入、及可被信賴獲致成功。

2.行事務(wù)實、有序、實際 、 邏輯、真實及可信賴

3.十分留意且樂于任何事（工作、居家、生活均有良好組織及有序。

4.負責(zé)任。

5.照設(shè)定成效來作出決策且不畏阻撓與閑言會堅定為之。

6.重視傳統(tǒng)與忠誠。

7.傳統(tǒng)性的思考者或經(jīng)理。

• ISFJ

1.安靜、和善、負責(zé)任且有良心。

2.行事盡責(zé)投入。

3.安定性高，常居項目工作或團體之安定力量。

4.愿投入、吃苦及力求精確。

5.興趣通常不在于科技方面。對細節(jié)事務(wù)有耐心。

6.忠誠、考慮周到、知性且會關(guān)切他人感受。

7.致力于創(chuàng)構(gòu)有序及和諧的工作與家庭環(huán)境。

• INFJ

1.因為堅忍、創(chuàng)意及必須達成的意圖而能成功。

2.會在工作中投注最大的努力。

3.默默強力的、誠摯的及用心的關(guān)切他人。

4.因堅守原則而受敬重。

5.提出造福大眾利益的明確遠景而為人所尊敬與追隨。

6.追求創(chuàng)見、關(guān)系及物質(zhì)財物的意義及關(guān)聯(lián)。

7.想了解什么能激勵別人及對他人具洞察力。

8.光明正大且堅信其價值觀。

9.有組織且果斷地履行其愿景。

• INTJ

1.具強大動力與本意來達成目的與創(chuàng)意—固執(zhí)頑固者。

2.有宏大的愿景且能快速在眾多外界事件中找出有意義的模范。

3.對所承負職務(wù)，具良好能力于策劃工作并完成。

4.具懷疑心、挑剔性、獨立性、果決，對專業(yè)水準及績效要求高。

• ISTP

1.冷靜旁觀者—安靜、預(yù)留余地、彈性及會以無偏見的好奇心與未預(yù)期原始的幽默觀察與分析。

2.有興趣于探索原因及效果，技術(shù)事件是為何及如何運作且使用邏輯的原理組構(gòu)事實、重視效能。

3.擅長于掌握問題核心及找出解決方式。

4.分析成事的緣由且能實時由大量資料中找出實際問題的核心。

• ISFP

1.羞怯的、安寧和善地、敏感的、親切的、且行事謙虛。

2.喜于避開爭論，不對他人強加已見或價值觀。

3.無意于領(lǐng)導(dǎo)卻常是忠誠的追隨者。

4.辦事不急躁，安于現(xiàn)狀無意于以過度的急切或努力破壞現(xiàn)況，且非成果導(dǎo)向。

5.喜歡有自有的空間及照自訂的時程辦事。

• INFP

1安靜觀察者，具理想性與對其價值觀及重要之人具忠誠心。

2.希外在生活形態(tài)與內(nèi)在價值觀相吻合。

3.具好奇心且很快能看出機會所在。常擔(dān)負開發(fā)創(chuàng)意的觸媒者。

4.除非價值觀受侵犯，行事會具彈性、適應(yīng)力高且承受力強。

5.具想了解及發(fā)展他人潛能的企圖。想作太多且作事全神貫注。

6.對所處境遇及擁有不太在意。

7.具適應(yīng)力、有彈性除非價值觀受到威脅。

• INTP

1.安靜、自持、彈性及具適應(yīng)力。

2.特別喜愛追求理論與科學(xué)事理。

3.習(xí)于以邏輯及分析來解決問題—問題解決者。

4.最有興趣于創(chuàng)意事務(wù)及特定工作，對聚會與閑聊無大興趣。

5.追求可發(fā)揮個人強烈興趣的生涯。

6.追求發(fā)展對有興趣事務(wù)之邏輯解釋。

• ESTP

1.擅長現(xiàn)場實時解決問題—解決問題者。

2.喜歡辦事并樂于其中及過程。

3.傾向于喜好技術(shù)事務(wù)及運動，交結(jié)同好友人。

4.具適應(yīng)性、容忍度、務(wù)實性；投注心力于會很快具　成效工作。

5.不喜歡冗長概念的解釋及理論。

6.最專精于可操作、處理、分解或組合的真實事務(wù)。

• ESFP

1.外向、和善、接受性、樂于分享喜樂予他人。

2.喜歡與他人一起行動且促成事件發(fā)生，在學(xué)習(xí)時亦然。

3.知曉事件未來的發(fā)展并會熱列參與。

5.最擅長于人際相處能力及具備完備常識，很有彈性能立即　適應(yīng)他人與環(huán)境。

6.對生命、人、物質(zhì)享受的熱愛者。

• ENFP

1.充滿熱忱、活力充沛、聰明的、富想象力的，視生命充滿機會但期能得自他人肯定與支持。

2.幾乎能達成所有有興趣的事。

3.對難題很快就有對策并能對有困難的人施予援手。

4.依賴能改善的能力而無須預(yù)作規(guī)劃準備。

5.為達目的常能找出強制自己為之的理由。

6.即興執(zhí)行者。

• ENTP

1.反應(yīng)快、聰明、長于多樣事務(wù)。

2.具激勵伙伴、敏捷及直言諱專長。

3.會為了有趣對問題的兩面加予爭辯。

4.對解決新及挑戰(zhàn)性的問題富有策略，但會輕忽或厭煩經(jīng)常的任務(wù)與細節(jié)。

5.興趣多元，易傾向于轉(zhuǎn)移至新生的興趣。

6.對所想要的會有技巧地找出邏輯的理由。

7.長于看清礎(chǔ)他人，有智能去解決新或有挑戰(zhàn)的問題

• ESTJ

1.務(wù)實、真實、事實傾向，具企業(yè)或技術(shù)天份。

2.不喜歡抽象理論；最喜歡學(xué)習(xí)可立即運用事理。

3.喜好組織與管理活動且專注以最有效率方式行事以達致成效。

4.具決斷力、關(guān)注細節(jié)且很快作出決策—優(yōu)秀行政者。

5.會忽略他人感受。

6.喜作領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)主管。

• ESFJ

1.誠摯、愛說話、合作性高、受　歡迎、光明正大 的—天生的　合作者及活躍的組織成員。

2.重和諧且長于創(chuàng)造和諧。

3.常作對他人有益事務(wù)。

4.給予鼓勵及稱許會有更佳工作成效。

5.最有興趣于會直接及有形影響人們生活的事務(wù)。

6.喜歡與他人共事去精確且準時地完成工作。

• ENFJ

1.熱忱、易感應(yīng)及負責(zé)任的--具能鼓勵他人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

2.對別人所想或希求會表達真正關(guān)切且切實用心去處理。

3.能怡然且技巧性地帶領(lǐng)團體討論或演示文稿提案。

4.愛交際、受歡迎及富同情心。

5.對稱許及批評很在意。

6.喜歡帶引別人且能使別人或團體發(fā)揮潛能。

• ENTJ

1.坦誠、具決策力的活動領(lǐng)導(dǎo)者。

2.長于發(fā)展與實施廣泛的系統(tǒng)以解決組織的問題。

3.專精于具內(nèi)涵與智能的談話如對公眾演講。

4.樂于經(jīng)常吸收新知且能廣開信息管道。

5.易生過度自信，會強于表達自已創(chuàng)見。

6.喜于長程策劃及目標設(shè)定

其中兩兩組合，可以組合成16種人格類型。實際上這16種類型又歸于四個大類之中，在此我們將四個大類型篩選，并總結(jié)如下：

企業(yè)招聘的程序通常包括制訂人力資源計劃和招聘計劃,發(fā)布招聘信息,通過初步篩選、筆試、面試等方式選拔,做出錄用決策并發(fā)出通知,以及一定時期后,對錄用人員進行評價。把MBTI人格理論應(yīng)用于企業(yè)招聘的方法如下:

第一,在制訂人力資源計劃、編寫職位說明書時,可以考慮是否有某種或某些典型的人格特別適合于某個具體的職位,或某個職位特別需要某種人格特性,即人格與職位的匹配性。例如,對于直接和客戶打交道的銷售人員來說,通常是較為外向即E型的人更為合適;對于從事科研工作的研究人員,較具有想象力和創(chuàng)造性的N型人可能會做得較好。一方面,一些專家學(xué)者對理論和實踐進行了分析和總結(jié),得出各種人格傾向的人適合從事的工作類型,如ENTJ型的人由于只有偶爾的情感生活和社會生活,趨于客觀和分析,具有強烈的邏輯推理能力和判斷力以及高度的創(chuàng)造性,被稱作“將中之帥”;ENTP型的人趨向獨立、客觀、善于分析,更在意他的項目如何被他人影響,而不是如何影響他人,適合做科學(xué)家;INFP型被稱做“醫(yī)治者”,他們在與人打交道并且開發(fā)他們的潛能的領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀,他們在語言和文學(xué)方面有天賦,但他們的內(nèi)向又使他們偏愛書面表達,因而通常是詩人、夢想家,思想深刻而不外露。這些在企業(yè)制訂職位要求時都可以有選擇地參考,從而更好地做到能力與職位相匹配。另一方面,企業(yè)可以根據(jù)MBTI理論,總結(jié)和制訂適合自身特點的招聘規(guī)則,即MBTI理論應(yīng)用的“本土化”,這尤其適用于為企業(yè)招聘特訂人才或有獨特的企業(yè)文化的企業(yè)。

第二,在招聘時,運用MBTI人格測評工具對應(yīng)聘者進行測評。值得注意的是,一方面由于被測者在測評中可能會在某方面?zhèn)窝b,或由于其他一些原因MBTI并不能完全正確地測評出應(yīng)聘者的人格;另一方面,某種人格類型與職位的匹配也并非是既定的,比如,一位性格活潑開朗而又幽默的老師很容易得到學(xué)生們的喜愛,而一位嚴肅認真、不茍言笑的老師也可能具有某種特別的人格魅力而受到學(xué)生們的愛戴。因此,MBTI人格理論在企業(yè)招聘中的作用應(yīng)該是輔助性的,而并非決定性的,如果僅僅根據(jù)MBTI測評結(jié)果而將某些應(yīng)聘者拒之門外,可能會失去一些人才。由于許多企業(yè)在招聘時通常先進行筆試,筆試過關(guān)后再進行面試,而未過關(guān)者會被直接淘汰。

由于進行測評會發(fā)生成本,因而將其放在筆試和面試之間進行較為合適。這樣,一方面可以節(jié)省成本,另一方面面試官可以從測評結(jié)果看出應(yīng)聘者的人格類型,可以做到“心中有數(shù)”,也可以針對其特點更好地設(shè)計一些問題。當然,面試官應(yīng)該避免先入為主的影響。在最后做出錄用決策時,也應(yīng)考慮應(yīng)聘者的人格類型,把其人格特征與其他條件綜合起來進行分析和對比,選擇出最合適的人員。另外,還需要從團隊的角度出發(fā),注重不同人格的組合優(yōu)勢,選擇具有能更好地融入團隊的應(yīng)聘者。這樣,MBTI人格理論在面試以及最后做出錄用決策時都會發(fā)揮出一定的參考作用。

第三,經(jīng)過一段時間的工作后,企業(yè)要對新錄用人員的表現(xiàn)進行評價,或者納入企業(yè)原有的績效考核中(當然包括新進員工),這時可以較有效地檢驗招聘的成功與否,同時也檢驗了MBTI人格理論應(yīng)用的成功與否。在前文中說過,對于某些特定的職位,或者某些企業(yè)具有特定的企業(yè)文化,可能大眾的人格與職位的匹配標準并不適合,企業(yè)也可發(fā)現(xiàn)自己特有的標準。比如,某企業(yè)從事某項工作的人有N人,在年終績效考核中,成績排名前30%的人以X型居多,排名后30%的人以Y型居多,那么顯而易見,在企業(yè)今后的招聘工作中應(yīng)該有更強的傾向性。當然,可以說這只是一個極端情況,許多時候在考核成績不同的員工中是沒有這種明顯差異的,而且這種方法對一些規(guī)模較小或無顯著特征的企業(yè)來說是費時費力且效果不顯著的。但對一些規(guī)模較大、歷史悠久且有獨特文化的企業(yè)來說,能持續(xù)進行此項工作是相當有意義的。

值得注意的是,MBTI人格理論只能說明人格的傾向,并非通過分數(shù)的高低就可以劃分優(yōu)劣,而它能否發(fā)揮較好的作用,也有賴于對結(jié)果的正確鑒定和操作者對結(jié)果的解釋。因此,對操作者的選擇和培訓(xùn)也是十分重要的。

總之,如何把MBTI人格理論有效地融入企業(yè)招聘工作中,使企業(yè)招聘更為簡單有效,仍是一個值得探討的問題。

MBTI能夠讓人們更好的認識和了解自己，可以幫助HR部門對不同類型的員工進行更好的組合。目前已成為世界上應(yīng)用最廣泛的識別人與人差異的測評工具之一。MBTI主要用于了解受測者的處事風(fēng)格、特點、職業(yè)適應(yīng)性、潛質(zhì)等，從而提供合理的工作及人際決策建議。

在美國每年約有300萬人以上參加MBTI的測評和培訓(xùn)，在世界500強企業(yè)，如迪斯尼、百事可樂、西南航空公司等，約有80%以上的高層管理者使用過這個工具。MBTI是當今世界上應(yīng)用最廣泛的性格測試工具。它已經(jīng)被翻譯成近20種世界主要語言。