企業(yè)目標(biāo)利潤規(guī)劃是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法之一。它通過對企業(yè)未來一段期間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)達(dá)到的最優(yōu)化利潤即目標(biāo)利潤進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，控制、規(guī)劃、掌握其影響因素及變化規(guī)律為管理者提供決策信息的活動。

企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)利潤規(guī)劃主要適用的方法是本量利分析法。這種方未能通過業(yè)務(wù)量、成本利潤之間的關(guān)系對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。它是目標(biāo)利潤管理的基礎(chǔ)方法。

1．目標(biāo)利潤必須具有可行性，它必須反映企業(yè)的未來能實現(xiàn)的最佳利潤水平，既不能過高也不能過低，既先進(jìn)又合理。

2．目標(biāo)利潤規(guī)劃必須具有客觀性，在規(guī)劃目標(biāo)利潤時必須以客觀存在的企業(yè)實際狀況，技術(shù)條件。市場環(huán)境為基礎(chǔ)，必須以實際參數(shù)為依據(jù)，不能脫離現(xiàn)實，不能憑空想象即定目標(biāo)。

3．目標(biāo)利潤規(guī)劃具有指導(dǎo)性，目標(biāo)利潤一經(jīng)確定不能隨意更改，因為它是經(jīng)過反復(fù)測算確定的對以后工作具有指導(dǎo)意義。對未來發(fā)展起規(guī)定和約束作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)確定的目標(biāo)利潤及時組織落實，為實現(xiàn)目標(biāo)利潤在產(chǎn)量、成本、價格等方面必須達(dá)到各項指標(biāo)提供條件，并認(rèn)真實施也確保實現(xiàn)目標(biāo)利潤。

4．綜上所述，任何企業(yè)都應(yīng)認(rèn)真做好目標(biāo)利潤規(guī)劃，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，也是社會經(jīng)擠發(fā)展的必然趨勢。

1、資本保值與增值目標(biāo)

實現(xiàn)資本的保值與最大限度的增值是企業(yè)經(jīng)營理財?shù)淖罱K目的。保值的根本是增值,沒有增值,也就不可能實現(xiàn)資本的保值。在市場競爭的環(huán)境下,要想實現(xiàn)資本保值,要求資本（首先是資產(chǎn))的增值率不得低于市場的平均水平。從實現(xiàn)資本保值的目的出發(fā),要求企業(yè)在目標(biāo)利潤規(guī)劃時,必須充分考慮所有者的收益期望。當(dāng)然從所 有者角度來看,這一利潤目標(biāo)首先是稅后利潤概念。

2、市場競爭

站在企業(yè)角度,資本保值增值目標(biāo)源于出資人約束,屬于企業(yè)經(jīng)營理財?shù)膬?nèi)在目標(biāo)。然而,在市場環(huán)境下,這一內(nèi)在目標(biāo)最終能否實現(xiàn),首先取決于企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。因此,立足市場競爭,要求企業(yè)必須確立以市場開拓為龍頭的營銷戰(zhàn)略,明確企業(yè)的目標(biāo)市場和具有競爭力與增長潛力的產(chǎn)品定位,通過不間斷地市場滲透、市場開發(fā)、 產(chǎn)品開發(fā)與多元化經(jīng)營,實現(xiàn)與市場的對接,保障企業(yè)銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、資源的配套程度

能否實現(xiàn)目標(biāo)銷售,直接取決于企業(yè)各項資源,包括人力資源、物力資源、財務(wù)資源、管理資源、技術(shù)信息資源等的配套狀況。實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)需要考慮企業(yè)各項資源的配套狀況。要保證預(yù)期銷售目標(biāo)的實現(xiàn),企業(yè)必須全方位地提高各項資源的素質(zhì)與配套程度,只有這樣才能使目標(biāo)銷售的實現(xiàn)具有可靠和可信的依據(jù)。

4、納稅約束

納稅因素對制定目標(biāo)銷售與目標(biāo)利潤的作用主要表現(xiàn)為對企業(yè)現(xiàn)金流量的影響以及由于納稅而導(dǎo)致企業(yè)主權(quán)資本增值率的降低等方面。由于資本實際增值率或報酬率完全是一種稅后的概念,而符合市場競爭及資本保值與增值需要的目標(biāo)利潤,首先應(yīng)當(dāng)是一種息稅前利潤概念。要使所有者或出資人的期望收益目標(biāo)實現(xiàn),首先要使企業(yè)資產(chǎn)的息稅前收益率達(dá)到甚至超過社會或行業(yè)平均水平,同時通過對成本開支的嚴(yán)格控制以及稅收籌劃的有效實施與資本結(jié)構(gòu)的合理安排,確保稅后利潤目標(biāo)預(yù)期的順利實現(xiàn)。

5、其他利益相關(guān)者的影響

企業(yè)財務(wù)行為不單與所有者的利益密切相關(guān),同時也對其他利益相關(guān)者,如債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客、雇員(包括經(jīng)營管理者)及整個社會的利益產(chǎn)生直接或間接的影響。在其他利益相關(guān)者看來,盡管所有者享有企業(yè)的控制權(quán)與分配權(quán),但他們對企業(yè)也有著合法權(quán)益要求。如果企業(yè)在制定目標(biāo)利潤時、完全只考慮所有者保值增值目的,而忽略了其他相關(guān)者的期望,勢必?fù)p害其他利益相關(guān)者的權(quán)益。