生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
目錄
1.什么是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是指將影響企業(yè)利潤(rùn)的因素分解，通過(guò)確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI），來(lái)體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投入與產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系。建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤(rùn)考核為導(dǎo)向的原則，來(lái)確定公司及所屬企業(yè)的年度目標(biāo)，并以影響利潤(rùn)關(guān)鍵因素所對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為掛鉤考核指標(biāo)。生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)成果和生產(chǎn)發(fā)展等指標(biāo)
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的內(nèi)容
在一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目下來(lái)。計(jì)劃要用多少錢最劃算。利潤(rùn)的最大化。員工流程工作的最快時(shí)完成效力的最加狀況。用的產(chǎn)品的原料和做的質(zhì)量合格狀況。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析系統(tǒng)是杜邦分析方法，主要是采用股東權(quán)益利來(lái)進(jìn)行評(píng)估，因?yàn)?a href="/wiki/%E6%9D%83%E7%9B%8A%E5%88%A9%E6%B6%A6%E7%8E%87" title="權(quán)益利潤(rùn)率">權(quán)益利潤(rùn)率是最直接反映股東投資的收益率的指標(biāo)，權(quán)益利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)，如果想提高權(quán)益利潤(rùn)率，或者提高企業(yè)的銷售利潤(rùn)率，或者提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，或者提高資產(chǎn)負(fù)債比率（比如增加負(fù)債），但是這三個(gè)要求很難同時(shí)提高，比如對(duì)于零售類的企業(yè)，提高產(chǎn)品的價(jià)格雖然提高了利潤(rùn)率，但同時(shí)降低了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，也降低了權(quán)益乘數(shù)，對(duì)于好的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)在于能提高企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格，還能保持固定或者更高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，這是相當(dāng)有難度的。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要通過(guò)運(yùn)用會(huì)計(jì)手段來(lái)制定、控制和實(shí)施。會(huì)計(jì)手段提供的信息和與之相對(duì)應(yīng)的控制系統(tǒng)是制定和實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的依據(jù)和主要手段，離開(kāi)會(huì)計(jì)手段所制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是不科學(xué)、不準(zhǔn)確的，這是由會(huì)計(jì)手段的職能和內(nèi)容決定的，也是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要。
3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和會(huì)計(jì)的關(guān)系[1]
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，而會(huì)計(jì)手段恰恰是企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的產(chǎn)物。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的結(jié)果是通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)反映的，而會(huì)計(jì)手段是控制和促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的手段企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)劣，直接反映了該企業(yè)會(huì)計(jì)手段的水平。
2．現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須用會(huì)計(jì)手段來(lái)控制。這是由會(huì)計(jì)手段的特點(diǎn)和職能決定的。
3．會(huì)計(jì)手段必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)施控制才會(huì)真正起作用。會(huì)計(jì)手段橫跨過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)，屬算“活賬”的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)。