戰(zhàn)略競爭是指企業(yè)或組織系統(tǒng)根據(jù)一定歷史時(shí)期內(nèi)的競爭形勢的要求而確定的全局性的前瞻性的戰(zhàn)略層面的競爭活動(dòng)。它反映了組織系統(tǒng)在競爭活動(dòng)中全局和局部，長遠(yuǎn)和當(dāng)前競爭之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系。是組織系統(tǒng)在競爭中發(fā)展和建設(shè)的總方向，總路線和總?cè)蝿?wù)的問題。

　　戰(zhàn)略競爭包括戰(zhàn)斗競爭、戰(zhàn)術(shù)競爭、競爭策略等競爭活動(dòng)。具體包括實(shí)現(xiàn)多元軟資源運(yùn)作、多角經(jīng)營、多元經(jīng)營、多元地域經(jīng)營、品牌-全球品牌網(wǎng)-永恒性運(yùn)作、系統(tǒng)生涯網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作、多元產(chǎn)品研發(fā)等戰(zhàn)略競爭目標(biāo)和任務(wù)。

　　在戰(zhàn)略競爭面前，無論是戰(zhàn)斗競爭、戰(zhàn)術(shù)競爭、競爭策略等都必須服從其的引領(lǐng)和指導(dǎo)。并服從于戰(zhàn)略，依戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)移，是戰(zhàn)略的組成部分。競爭戰(zhàn)略也只有通過戰(zhàn)斗、戰(zhàn)術(shù)、策略競爭才能逐步地加以實(shí)現(xiàn)。競爭戰(zhàn)略在—定歷史階段上具有相對(duì)穩(wěn)定性，在根本任務(wù)未完成之前基本上是不變的；而戰(zhàn)斗、戰(zhàn)術(shù)、策略則具有較大的靈活性，它隨著競爭環(huán)境形勢的發(fā)展和競爭角力對(duì)比的變化而變化。競爭戰(zhàn)略的目的是要取得一定歷史時(shí)期內(nèi)整個(gè)競爭的勝利，而戰(zhàn)斗、戰(zhàn)術(shù)、策略的目的則是要取得一定的局部競爭的勝利。

　　1、將競爭活動(dòng)理解為一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，認(rèn)識(shí)到這個(gè)系統(tǒng)是由競爭對(duì)手、客戶、資金、人力和其他資源的互動(dòng)過程所構(gòu)成的。

　　2、以上述理解為基礎(chǔ)，預(yù)測某一特定的干擾可能給競爭系統(tǒng)帶來的后果，以及如何造就一種穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)均衡模式。

　　3、隨時(shí)都能調(diào)遣后備資源，使這些資源能盡其所能，充分利用。

　　4、能夠預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)與收益，并以充分的精確和自信驗(yàn)證上述資源調(diào)遣決策的正確性。

　　5、精心策劃、實(shí)施上述資源調(diào)遣活動(dòng)的意愿。

　　戰(zhàn)略競爭和競爭戰(zhàn)略并非是語序游戲。戰(zhàn)略競爭是企業(yè)之間從全局、長期和未來出發(fā)而開展的競爭行為。它區(qū)別于企業(yè)之間當(dāng)前的短期競爭。

　　競爭戰(zhàn)賂就是企業(yè)在一個(gè)行業(yè)里為尋求一個(gè)有利的競爭地位的具體策略選擇。其目的是針對(duì)決定產(chǎn)生競爭的各種影響力，建立一個(gè)持續(xù)的(長期的)有利可圖的地位。