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彈性數(shù)量契約

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1.什么是彈性數(shù)量契約[1]

  彈性數(shù)量契約是指零售商在銷售季節(jié)前預(yù)定部分產(chǎn)品,制造商據(jù)此組織生產(chǎn),待零售商獲得確定的市場(chǎng)需求后,可向制造商補(bǔ)訂部分產(chǎn)品數(shù)量的一種約定。

  通常銷售商在銷售季節(jié)前首先給供應(yīng)商一個(gè)產(chǎn)品訂購(gòu)量,供應(yīng)商根據(jù)這個(gè)訂購(gòu)量組織生產(chǎn),當(dāng)銷售商知道市場(chǎng)實(shí)際需求之后,銷售商可以根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整訂購(gòu)量。數(shù)量彈性契約在電子和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)中得到廣泛運(yùn)用,如Sun Mierosystems、Nippon Otis、Soleetron、IBM 、HP、Compaq等大公司,其靈活性表現(xiàn)在訂貨量的可變性上。

  在數(shù)量彈性契約方式下,由于規(guī)定了每期訂貨的最大波動(dòng)比例,制造商有義務(wù)滿足最高上限的采購(gòu)量,以防止銷售商增加訂貨數(shù)量而導(dǎo)致供應(yīng)鏈缺貨損失;同時(shí)銷售商必須采購(gòu)最低下限的產(chǎn)品數(shù)量,防止銷售商高估需求而導(dǎo)致供應(yīng)鏈生產(chǎn)過(guò)剩。在此上下限條件下,銷售商訂貨量提高可以使供應(yīng)鏈績(jī)效達(dá)到最優(yōu),減少制造商和銷售商的雙重邊際效應(yīng)造成的影響。數(shù)量彈性契約的目的是使買賣雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或共同分享利益,促使買方認(rèn)真預(yù)測(cè)需求和計(jì)劃訂貨數(shù)量。數(shù)量彈性契約提高了零售商采購(gòu)貨物的平均數(shù)量,激勵(lì)零售商努力預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求以增加他們的期望利潤(rùn),并最終有可能會(huì)增加供應(yīng)鏈的整體效益。

  數(shù)量彈性契約的研究主要集中在以下方面:買方如何完成預(yù)測(cè)和購(gòu)買行為;賣方如何向買方承諾靈活性條款;每個(gè)成員的成本或利潤(rùn)如何隨契約參數(shù)的變化而變化。

2.彈性數(shù)量契約的模型[2]

  Tsay(2000)提出了數(shù)量彈性契約的模型,這個(gè)契約是指下游企業(yè)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),向上游企業(yè)提出保證訂購(gòu)不少于某一百分比的預(yù)測(cè)需求量的貨物,而上游企業(yè)根據(jù)這一百分比把貨物交付給下游企業(yè)。這個(gè)模型可以簡(jiǎn)單地表述其也存在著兩階段的不確定性。

  • 供應(yīng)鏈契約的條款由雙方進(jìn)行協(xié)商;
  • 零售商(下游企業(yè))提出訂購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量為,這個(gè)數(shù)量是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的產(chǎn)品購(gòu)買數(shù)量;
  • 制造商(上游企業(yè))生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量為,這樣,供應(yīng)鏈上的雙方都可以根據(jù)這些數(shù)量決定其期望利潤(rùn)。根據(jù)這個(gè)訂貨點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行的所有決策都是基于對(duì)市場(chǎng)需求以前的分布來(lái)確定;
  • 是一個(gè)市場(chǎng)需求的信號(hào),可以被觀察到;
  • 下游企業(yè)可以根據(jù)最新的市場(chǎng)需求信息決定購(gòu)買產(chǎn)品的數(shù)量為單位,這個(gè)產(chǎn)品數(shù)量是可以用來(lái)滿足市場(chǎng)需求的。任何上游企業(yè)的剩余產(chǎn)品是無(wú)價(jià)值的;
  • 可以觀察到實(shí)際的市場(chǎng)需求后,可以由下游企業(yè)通過(guò)庫(kù)存來(lái)滿足市場(chǎng)的需求。任何下游企業(yè)的過(guò)量庫(kù)存是無(wú)價(jià)值的。

  在QR模型的框架體系中,在供應(yīng)鏈上游企業(yè)與下游企業(yè)的合作關(guān)系是由參數(shù){c,(a,w)}來(lái)確定,在這里,c是單位的轉(zhuǎn)移價(jià)格,上游企業(yè)保證產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量為q(1+a),而下游企業(yè)必須購(gòu)買的產(chǎn)品數(shù)量至少為q(1-w),w∈[0,1],a∈[-w,∝]。Tsay(2000)建立QF模型作為在完全信息條件下的序貫博弈,利用反向遞推法通過(guò)三階段的優(yōu)化問(wèn)題來(lái)決定q,Q和r的值。他研究的主要結(jié)論是:

  • 在某些情況下,QF可以分配市場(chǎng)需求不確定性而帶來(lái)的成本以致于使得上游企業(yè)與下游企業(yè)都能分別得到激勵(lì)以獲得供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)化;
  • 通過(guò)選擇合理的參數(shù)設(shè)定,QF能產(chǎn)生更大的收益來(lái)被供應(yīng)鏈上的雙方所分享。

  因此,下游企業(yè)承諾一個(gè)最小購(gòu)買量的協(xié)議用來(lái)交換單位轉(zhuǎn)移價(jià)格的下降,而上游企業(yè)將合理地提供一定的價(jià)格差額來(lái)獲取更多的可預(yù)測(cè)的銷售額。實(shí)際上,QF是把成本的彈性與單個(gè)單位產(chǎn)品的價(jià)格相結(jié)合從而使得雙方都能獲利。不過(guò),通過(guò)QF這個(gè)契約得到的結(jié)果是在信息對(duì)稱的條件,即在在共享雙方的信念的條件下得到的,因而,在信息不對(duì)稱的條件下供應(yīng)鏈雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題還未解決。

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