工資指導(dǎo)價(jià)位
1.什么是工資指導(dǎo)價(jià)位
所謂“工資指導(dǎo)價(jià)位”是指單位負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、辦事人員、商業(yè)服務(wù)人員等不同崗位人員的工資報(bào)酬水平,該數(shù)字以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒布的工資總額口徑為準(zhǔn),即企業(yè)直接支付給各崗位職工的“應(yīng)得勞動(dòng)報(bào)酬總額”,包括職工實(shí)得工資、住房補(bǔ)貼、租房提租補(bǔ)貼以及由單位從個(gè)人工資中直接為其代扣代繳的個(gè)人所得稅、住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金個(gè)人繳納部分。
工資指導(dǎo)價(jià)位反映的是不同職位人員的工資報(bào)酬水平,包括經(jīng)營(yíng)者、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)技人員、服務(wù)技能人員、畢業(yè)生和非全日制就業(yè)人員等。
2.工資指導(dǎo)價(jià)位的目的
發(fā)布工資指導(dǎo)價(jià)位的目的:給企業(yè)參考,在確定當(dāng)年工資時(shí)把工資指導(dǎo)價(jià)位作為一個(gè)重要的參考因素,結(jié)合當(dāng)年企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線(xiàn),根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,合理確定不同崗位的工資水平。由于發(fā)布的工資水平有四種數(shù)據(jù)因而可以適合不同企業(yè)需要。
3.工資指導(dǎo)價(jià)位的作用[1]
其一,有利于促進(jìn)市場(chǎng)工資率的形成。我們知道,在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,用人單位和勞動(dòng)者是市場(chǎng)的兩個(gè)主體,工資水平是由主體雙方綜合考慮各種因素后,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力交換的結(jié)果。
在完全競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上,某一職位的工資水平,是由眾多的用人單位和眾多的勞動(dòng)者,在勞動(dòng)力供求關(guān)系的影響下,在勞動(dòng)力價(jià)值規(guī)律的作用下,所共同形成的均衡工資。由于我們現(xiàn)在是處在社會(huì)主義初級(jí)階段,勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制尚未健全。政府在抽樣調(diào)查的基礎(chǔ)上,發(fā)布市場(chǎng)工資行情,有利于引導(dǎo)市場(chǎng)形成合理的均衡工資水平。
其二,有利于企業(yè)合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在工資決定中的市場(chǎng)化意識(shí)日益增強(qiáng),逐步建立起以崗位工資為主的基本工資制度。
工資指導(dǎo)價(jià)位的發(fā)布,使企業(yè)可以了解到全市多種職位工資水平的市場(chǎng)行情,在確定不同崗位人員的工資時(shí),有了一個(gè)可以直接參考的依據(jù),使企業(yè)內(nèi)部的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可以與勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資價(jià)位相互聯(lián)系起來(lái)。這樣,有利于促進(jìn)企業(yè)的工資管理走向市場(chǎng)化,方便企業(yè)按照市場(chǎng)薪資行情調(diào)查工資。
其三,有利于促進(jìn)勞動(dòng)力供需雙方的有效結(jié)合。在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,工資價(jià)位是招聘單位和求職者所共同關(guān)心的敏感問(wèn)題,雙方最終能否洽談成功,在很大程度上與之有關(guān)。一方面,對(duì)招聘單位來(lái)說(shuō),如果開(kāi)出的工資價(jià)位偏低,將難以吸引高素質(zhì)的人員來(lái)應(yīng)聘;如果工資價(jià)位定得過(guò)高,則又將承受較高的人工成本。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主要是爭(zhēng)取以最低的成本支出,獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。工資作為成本構(gòu)成的一個(gè)重要因素,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必定要考慮的。另一方面,求職者在心理上總是希望能尋找到一個(gè)具有較高收入的工作崗位。但如果期望值太高,則又極有可能在競(jìng)爭(zhēng)中敗北。
工資價(jià)位的發(fā)布正能滿(mǎn)足雙方的需求,以使雙方在商談中,能通過(guò)比照,結(jié)合實(shí)際崗位要求和人員條件,尋找到一個(gè)雙方都能接受、比較合理的工資水平,從而提高職業(yè)介紹的成功率。
需要注意的是,工資指導(dǎo)價(jià)位只是為企業(yè)和勞動(dòng)者提供的一種參考,并不是一定要遵照?qǐng)?zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。由于每個(gè)職位都有高位數(shù)、中位數(shù)、低位數(shù)和平均數(shù)這四個(gè)參考數(shù)據(jù),所以,在實(shí)際使用工資指導(dǎo)價(jià)位時(shí),可以綜合所在行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、崗位素質(zhì)要求等情況,合理確定不同人員的工資水平。